Практический курс для директора по качеству
Цель курса: В результате прослушивания курса слушатели получат алгоритм внедрения СМК, соответствующий национальным и международным стандартам. Целевая аудитория:
Руководители предприятий
Внутренние аудиторы СМК, аналитики
Члены команды по внедрению СМК
Члены команды «6 сигм»
Программа курса:
1 день
Системный подход
Что такое качество
Что такое система менеджмента качества и зачем она нужна
Что дает применение учение У.Э.Деминга на практике
Требования международных и национальных стандартов в области качества
Этапы создания СМК и этапы сетрификации СМК
2 день
Проектный менеджмент - как воплощение работы пор внедрению СМК
Система или сертификация? Когда что важнее?
8 обязательных инструментов СМК : диаграммы Парето, гистограммы, диаграммы Гантта, сетевых графиков, диаграммы Ишикавы, диаграммы разброса и т.Trade-маркетинг: интегрированный подход
Цель семинара: Обеспечить основные знания в области построения системы маркетингового взаимодействия производителяоптового торговца с предприятиями розничной торговли, современных инструментов торгового маркетинга (trade-маркетинга). В ходе занятия будут использованы актуальные примеры из практики trade-маркетинга отечественных и зарубежных компаний. Семинар предназначен для:
Руководителей отделов продаж
Коммерческих директоров и директоров по маркетингу
Трейд-маркетинг менеджеров и трейд-маркетологов
Сотрудников отделов оптовых и региональных продаж, региональных представителей
Руководителей отделов по работе с розницей и иных специалистов системы маркетинга, желающих систематизировать и углубить знания по данной теме
Программа семинара:
День 1
1.
суббота, 14 августа 2010 г.
Мероприятия, добавленные 14-08-2010
Подписаться на:
Комментарии к сообщению (Atom)
Комментариев нет:
Отправить комментарий