Мероприятия, добавленные 31-08-2010

• "Все включено" - этикет и бизнес-коммуникации

  Деловой центр "Европейский формат" приглашает всех желающих на полный курс этикета и бизнес-коммуникаций "Все включено"!
  Мы предлагаем уникальный авторский курс Ивана Арцишевского по современному этикету и бизнес-коммуникациям. Вы получаете безупречный имидж, уверенность в себе и успешную карьеру! Полный курс "Все включено"- 52 академических часа.
  
  Формат занятий: лекции, тренинги и ролевые игры, демонстрация видеоматериалов, обсуждение конкретных ситуаций.
  
  
  Слушатели обеспечиваются необходимыми информационными материалами.

• "Все включено" - этикет и бизнес-коммуникации

  Деловой центр "Европейский формат" приглашает руководителей и ответственных менеджеров на полный курс этикета и бизнес-коммуникаций "Все включено"!
  Мы предлагаем уникальный авторский курс Ивана Арцишевского по современному этикету и бизнес-коммуникациям. Вы получаете безупречный имидж, уверенность в себе и успешную карьеру! Полный курс "Все включено"- 52 академических часа.
  
  Формат занятий: лекции, тренинги и ролевые игры, демонстрация видеоматериалов, обсуждение конкретных ситуаций.
  
  
  Слушатели обеспечиваются необходимыми информационными материалами.

• Суммированный учет рабочего времени. Сменный режим работы. Особенности: установления режима, разработки графиков, оплаты.

  Автор: Митрофанова Валентина Васильевна.
  Суммированный учет рабочего времени, вызывает на практике огромное количество вопросов связанных с его установлением, оплатой, учетом и др. Сменный режим работы на практике используют очень многие организации, не всегда корректно называя существующий в организации режим сменным. При этом законодательно не регламентированы многие вопросы, связанные с этими режимами и очень много споров возникает по оплате труда, по графикам работы и др. С тонкостями законодательства, сложившейся инспекционной практикой и разбираются участники на этом семинаре.

• Оформляем кадровые документы: новые требования законодательства, введенные с 01 января 2010 года.

  Автор: Митрофанова Валентина Васильевна.
  Семинар построен на анализе последних изменений в законодательство, регламентирующее порядок оформления кадровых документов, на анализе последних требований инспекционных органов и тенденций развития судебной практики. При рассмотрении каждого блока участники получат в электронном виде все необходимые нормативные акт. При рассмотрении алгоритма оформления документов участники получат подробное описание каждой процедуры с образцами документов.
  В программе
  1.

• Оформляем кадровые документы: полный курс для начинающего специалиста. Новые требования. Вечерний курс.

  Данный курс является уникальной практической разработкой, обобщая судебную и инспекционную практику и требования к кадровым документам. Курс логически связывает все основные вопросы работы специалистов кадровой службы, дает системное понимание кадрового делопроизводства в компании, взаимосвязи кадровых процедур.
  Время проведения: 18.00 - 21.00
  День 1.
  Прием на работу. Трудовой договор. Карточка Т-2.
  
  Порядок заключения трудового договора. Обязательные и дополнительные условия трудового договора.

• Новое в порядке проведения инспекционных проверок. Инспекция труда: новые полномочия и регламент проведения контрольных мероприятий.

  Автор: Митрофанова Валентина Васильевна.
  С 1 января 2010 г. вступили в силу изменения, регламентирующие новый порядок проведения контрольных мероприятий инспекционными органами. В феврале 2010 года вступил в силу новый регламент проведения проверок по работе с персональными данными Россвязькомнадзора. В 2009 г. вступили в силу новые нормативные акты, изменившие регламент работы инспекции по труду, а также обязательный порядок информирования государственных органов со стороны работодателей.

• Работа в условиях Крайнего Севера: изменения в законодательстве, сложное решение практических вопросов, особенности оформления трудовых отношений.

  Автор: Шнайдер Светлана Анатольевна.
  Врнмя проведения: 10.00 - 14.00
  Уникальный семинар построен на анализе сложившейся практической ситуации, требований инспекционных органов. На семинаре разбираются сложные вопросы оформления кадровых документов, кадровые процедуры работы в условиях Крайнего Севера. После окончания обучения участники в течение 3 дней смогут получать индивидуальные консультации по теме семинара.
  1. Характеристика изменений законодательства в сфере компенсации работы в условия Крайнего Севера в 2009-2010 гг.

• Технологии привлечения и удержания клиентов салонов красоты. Маркетинг салонов красоты

  Для кого: для специалиста, занимающегося продвижением услуг салона красоты.
  Выдаваемые документы:
  
  Свидетельство государственного образца о повышении квалификации ГОУ ВПО “Российский государственный университет инновационных технологий и предпринимательства”
  Именной сертификат.
  
  В программе курса:ОБЩИЙ МАРКЕТИНГ
  
  Система и специфика маркетинга на предприятии красивого бизнеса Составные элементы, особенности.
  Продуктовая стратегия. Анализ ассортимента, подходы к разработке новых услуг.

• Технологии привлечения и удержания клиентов салонов красоты. Маркетинг салонов красоты

  Для кого: для специалиста, занимающегося продвижением услуг салона красоты.Выдаваемые документы:
  
  Свидетельство государственного образца о повышении квалификации ГОУ ВПО “Российский государственный университет инновационных технологий и предпринимательства”
  Именной сертификат.
  
  В программе курса:ОБЩИЙ МАРКЕТИНГ
  
  Система и специфика маркетинга на предприятии красивого бизнеса Составные элементы, особенности.
  Продуктовая стратегия. Анализ ассортимента, подходы к разработке новых услуг.

• Инновационный менеджмент в индустрии красоты.

  ля кого: для руководителя салона красоты любого формата стажем от 1,5 лет
  В программе курса:ОБЩИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
  
  Планирование роста салона красоты. Рестайлинг салона красоты.
  Техника принятия управленческих решений в условиях недостатка информации.
  Управленческий учет в салоне красоты. Анализ деятельности салона красоты.
  Точки контроля финансовой эффективности.
  
  ФИНАНСЫ
  
  Экономическое обоснование планируемых изменений в салоне красоты
  Ценообразование в красивом бизнесе на услуги и сопутствующие товары.

• Инновационный менеджмент в индустрии красоты.

  Для кого: для руководителя салона красоты любого формата стажем от 1,5 лет
  В программе курса:ОБЩИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
  
  Планирование роста салона красоты. Рестайлинг салона красоты.
  Техника принятия управленческих решений в условиях недостатка информации.
  Управленческий учет в салоне красоты. Анализ деятельности салона красоты.
  Точки контроля финансовой эффективности.
  
  ФИНАНСЫ
  
  Экономическое обоснование планируемых изменений в салоне красоты
  Ценообразование в красивом бизнесе на услуги и сопутствующие товары.

• Салонный бизнес. Пособие для начинающих.

  Для кого: Для будущих владельцев и начинающих руководителей салонов красоты, центров косметологий, парикмахерских, ногтевых студий, SPA / Wellness салонов.
  Планирование деятельности салона красоты. 
  
  Проектирование салона красоты. Разрешительная документация.
  Бизнес-концепция предприятия – классификация, типы услуг (базовые, имиджевые).
  Внутренний и внешний дизайн, проектирование, типичные ошибки.
  Планирование рабочих зон, рациональный выбор видов услуг, косметики, оборудования.

• Салонный бизнес. Пособие для начинающих.

  Для кого: Для будущих владельцев и начинающих руководителей салонов красоты, центров косметологий, парикмахерских, ногтевых студий, SPA / Wellness салонов.
  Планирование деятельности салона красоты. 
  
  Проектирование салона красоты. Разрешительная документация.
  Бизнес-концепция предприятия – классификация, типы услуг (базовые, имиджевые).
  Внутренний и внешний дизайн, проектирование, типичные ошибки.
  Планирование рабочих зон, рациональный выбор видов услуг, косметики, оборудования.

• "Открытый форум по ГОСЗАКАЗУ"

  Открытый форум по ГОСЗАКАЗУ
  Впервые программу обучения составляет слушатель из 18 предложенных наиболее актуальных вопросов ГОСЗАКАЗА!
  06-08 октября 2010г., г.Москва, бизнес-центр гостиницы «Алтай»
   
  06 октября 2010г.- ПЛЕНАРНЫЙ ДЕНЬ
  
  
  
  
  
  09.00-09.30- регистрация
  
  
  
  
  
  бизнес-центр гостиницы «Алтай»
  
  
  
  
  09.30-11.00
  
  
  
  
  ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ФАС РФ В ОБЛАСТИ ГОСУДАРСТВЕННОГО И МУНИЦИПАЛЬНОГО ЗАКАЗА
  ·            Последние изменения в законодательстве РФ о размещении заказов, комментарии.

• Мастер-класс "КУРС ДЭЙЛА КАРНЕГИ®"

  Мастер-класс «КУРС ДЭЙЛА КАРНЕГИ®» в рамках «Trainings EXPO», XI ежегодной конференции&выставки по вопросам HR, обучения и развития персонала
  21 сентября (вторник), 15.45 – 18.00 (2 часа 15 минут)
  Проход на территорию «Trainings EXPO» по пригласительным билетам онлайн-регистрации.
  Мастер-класс «КУРС ДЭЙЛА КАРНЕГИ®»
  Эффективная коммуникация и развитие отношений
  Организатор: Dale Carnegie Training® of Moscow Ведущий: бизнес-тренер: Жан-Луи Ван Дорн - Вице президент Dale Carnegie Training & Associates Исследование, проведенное Dale Carnegie Training®, выявило ключевые факторы успеха.

Мероприятия, добавленные 30-08-2010

• "Все включено" - этикет и бизнес-коммуникации

  Деловой центр "Европейский формат" приглашает всех желающих на полный курс этикета и бизнес-коммуникаций "Все включено"!
  Мы предлагаем уникальный авторский курс Ивана Арцишевского по современному этикету и бизнес-коммуникациям. Вы получаете безупречный имидж, уверенность в себе и успешную карьеру! Полный курс "Все включено"- 52 академических часа.
  
  Формат занятий: лекции, тренинги и ролевые игры, демонстрация видеоматериалов, обсуждение конкретных ситуаций.
  
  
  Слушатели обеспечиваются необходимыми информационными материалами.

• "Все включено" - этикет и бизнес-коммуникации

  Деловой центр "Европейский формат" приглашает руководителей и ответственных менеджеров на полный курс этикета и бизнес-коммуникаций "Все включено"!
  Мы предлагаем уникальный авторский курс Ивана Арцишевского по современному этикету и бизнес-коммуникациям. Вы получаете безупречный имидж, уверенность в себе и успешную карьеру! Полный курс "Все включено"- 52 академических часа.
  
  Формат занятий: лекции, тренинги и ролевые игры, демонстрация видеоматериалов, обсуждение конкретных ситуаций.
  
  
  Слушатели обеспечиваются необходимыми информационными материалами.

• Суммированный учет рабочего времени. Сменный режим работы. Особенности: установления режима, разработки графиков, оплаты.

  Автор: Митрофанова Валентина Васильевна.
  Суммированный учет рабочего времени, вызывает на практике огромное количество вопросов связанных с его установлением, оплатой, учетом и др. Сменный режим работы на практике используют очень многие организации, не всегда корректно называя существующий в организации режим сменным. При этом законодательно не регламентированы многие вопросы, связанные с этими режимами и очень много споров возникает по оплате труда, по графикам работы и др. С тонкостями законодательства, сложившейся инспекционной практикой и разбираются участники на этом семинаре.

• Оформляем кадровые документы: новые требования законодательства, введенные с 01 января 2010 года.

  Автор: Митрофанова Валентина Васильевна.
  Семинар построен на анализе последних изменений в законодательство, регламентирующее порядок оформления кадровых документов, на анализе последних требований инспекционных органов и тенденций развития судебной практики. При рассмотрении каждого блока участники получат в электронном виде все необходимые нормативные акт. При рассмотрении алгоритма оформления документов участники получат подробное описание каждой процедуры с образцами документов.
  В программе
  1.

• Оформляем кадровые документы: полный курс для начинающего специалиста. Новые требования. Вечерний курс.

  Данный курс является уникальной практической разработкой, обобщая судебную и инспекционную практику и требования к кадровым документам. Курс логически связывает все основные вопросы работы специалистов кадровой службы, дает системное понимание кадрового делопроизводства в компании, взаимосвязи кадровых процедур.
  Время проведения: 18.00 - 21.00
  День 1.
  Прием на работу. Трудовой договор. Карточка Т-2.
  
  Порядок заключения трудового договора. Обязательные и дополнительные условия трудового договора.

• Новое в порядке проведения инспекционных проверок. Инспекция труда: новые полномочия и регламент проведения контрольных мероприятий.

  Автор: Митрофанова Валентина Васильевна.
  С 1 января 2010 г. вступили в силу изменения, регламентирующие новый порядок проведения контрольных мероприятий инспекционными органами. В феврале 2010 года вступил в силу новый регламент проведения проверок по работе с персональными данными Россвязькомнадзора. В 2009 г. вступили в силу новые нормативные акты, изменившие регламент работы инспекции по труду, а также обязательный порядок информирования государственных органов со стороны работодателей.

• Работа в условиях Крайнего Севера: изменения в законодательстве, сложное решение практических вопросов, особенности оформления трудовых отношений.

  Автор: Шнайдер Светлана Анатольевна.
  Врнмя проведения: 10.00 - 14.00
  Уникальный семинар построен на анализе сложившейся практической ситуации, требований инспекционных органов. На семинаре разбираются сложные вопросы оформления кадровых документов, кадровые процедуры работы в условиях Крайнего Севера. После окончания обучения участники в течение 3 дней смогут получать индивидуальные консультации по теме семинара.
  1. Характеристика изменений законодательства в сфере компенсации работы в условия Крайнего Севера в 2009-2010 гг.

• Технологии привлечения и удержания клиентов салонов красоты. Маркетинг салонов красоты

  Для кого: для специалиста, занимающегося продвижением услуг салона красоты.
  Выдаваемые документы:
  
  Свидетельство государственного образца о повышении квалификации ГОУ ВПО “Российский государственный университет инновационных технологий и предпринимательства”
  Именной сертификат.
  
  В программе курса:ОБЩИЙ МАРКЕТИНГ
  
  Система и специфика маркетинга на предприятии красивого бизнеса Составные элементы, особенности.
  Продуктовая стратегия. Анализ ассортимента, подходы к разработке новых услуг.

• Технологии привлечения и удержания клиентов салонов красоты. Маркетинг салонов красоты

  Для кого: для специалиста, занимающегося продвижением услуг салона красоты.Выдаваемые документы:
  
  Свидетельство государственного образца о повышении квалификации ГОУ ВПО “Российский государственный университет инновационных технологий и предпринимательства”
  Именной сертификат.
  
  В программе курса:ОБЩИЙ МАРКЕТИНГ
  
  Система и специфика маркетинга на предприятии красивого бизнеса Составные элементы, особенности.
  Продуктовая стратегия. Анализ ассортимента, подходы к разработке новых услуг.

• Инновационный менеджмент в индустрии красоты.

  ля кого: для руководителя салона красоты любого формата стажем от 1,5 лет
  В программе курса:ОБЩИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
  
  Планирование роста салона красоты. Рестайлинг салона красоты.
  Техника принятия управленческих решений в условиях недостатка информации.
  Управленческий учет в салоне красоты. Анализ деятельности салона красоты.
  Точки контроля финансовой эффективности.
  
  ФИНАНСЫ
  
  Экономическое обоснование планируемых изменений в салоне красоты
  Ценообразование в красивом бизнесе на услуги и сопутствующие товары.

• Инновационный менеджмент в индустрии красоты.

  Для кого: для руководителя салона красоты любого формата стажем от 1,5 лет
  В программе курса:ОБЩИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
  
  Планирование роста салона красоты. Рестайлинг салона красоты.
  Техника принятия управленческих решений в условиях недостатка информации.
  Управленческий учет в салоне красоты. Анализ деятельности салона красоты.
  Точки контроля финансовой эффективности.
  
  ФИНАНСЫ
  
  Экономическое обоснование планируемых изменений в салоне красоты
  Ценообразование в красивом бизнесе на услуги и сопутствующие товары.

• Салонный бизнес. Пособие для начинающих.

  Для кого: Для будущих владельцев и начинающих руководителей салонов красоты, центров косметологий, парикмахерских, ногтевых студий, SPA / Wellness салонов.
  Планирование деятельности салона красоты. 
  
  Проектирование салона красоты. Разрешительная документация.
  Бизнес-концепция предприятия – классификация, типы услуг (базовые, имиджевые).
  Внутренний и внешний дизайн, проектирование, типичные ошибки.
  Планирование рабочих зон, рациональный выбор видов услуг, косметики, оборудования.

• Салонный бизнес. Пособие для начинающих.

  Для кого: Для будущих владельцев и начинающих руководителей салонов красоты, центров косметологий, парикмахерских, ногтевых студий, SPA / Wellness салонов.
  Планирование деятельности салона красоты. 
  
  Проектирование салона красоты. Разрешительная документация.
  Бизнес-концепция предприятия – классификация, типы услуг (базовые, имиджевые).
  Внутренний и внешний дизайн, проектирование, типичные ошибки.
  Планирование рабочих зон, рациональный выбор видов услуг, косметики, оборудования.

Мероприятия, добавленные 28-08-2010

• Организация системы внутреннего контроля

  Что Вы узнаете?                                                                                         
  ·      Как должен быть организован внутренний контроль в компании и его основные принципы?
  ·      Какие виды контроля существуют.

• Борьба с корпоративным мошенничеством и современная служба безопасности

  Что Вы узнаете?                                                                                         
  ·         Какие внешние обстоятельства способствуют созданию мошеннических структур?
  ·         Какие возможности для мошенничества появляются в компании и как их предупреждать?
  ·         Мошенничество, воровство или хищение.

Мероприятия, добавленные 27-08-2010

• Эффективное управление сотрудниками в организации

  Команда
  §  Эффективность команд  ­- эффективность компании.
  §  Формирование  команды и  коллективное принятие решений.
  §  Метод «Семи шляп».
  ­Мотивация
  §  Модель мотивации CAN-WHAT-MAY.
  §  Предположение о ситуации -  создание ситуации.
  §  Положительная и  отрицательная обратная связь:  типы Promotion & Prevention.
  ­Интенсивность работы
  §  Процесс управления  уровнем интенсивности (performance management).

• Организация системы внутреннего контроля

  Что Вы узнаете?                                                                                         
  ·      Как должен быть организован внутренний контроль в компании и его основные принципы?
  ·      Какие виды контроля существуют.

• Борьба с корпоративным мошенничеством и современная служба безопасности

  Что Вы узнаете?                                                                                         
  ·         Какие внешние обстоятельства способствуют созданию мошеннических структур?
  ·         Какие возможности для мошенничества появляются в компании и как их предупреждать?
  ·         Мошенничество, воровство или хищение.

Мероприятия, добавленные 26-08-2010

• Командирование и служебные поездки. Сложные вопросы оформления.

  Программа семинара:
  1. Ответственность руководителя и должностных лиц за нарушение режима труда и отдыха.
  2. Порядок направления работников в командировку:
  • Порядок командирования и компенсации расходов на командировку• Сроки командировки• Оформление документов при направлении работников по территории Российской Федерации и за границу. Возмещение расходов работнику, направляемому в командировку за границу• Командирование иностранных работников: в пределах Российской Федерации и за границу, ограничения миграционного законодательства.

• АУДИТ КАДРОВОЙ ДОКУМЕНТАЦИИ: Минимизируем риски привлечения к ответственности.

  С целью проведения самостоятельного кадрового аудита для возможной подготовки кадровых документов к проведению инспекционной проверки, к конкретному трудовому спору и др. рекомендуется прослушать данный семинар, который построен на анализе наиболее типичных и тяжелых нарушений и позволяет участникам не просто документально оформить найденные нарушения, но и разработать план по их исправлению.
  Программа семинара:
  1. Ответственность работодателя за отсутствие обязательных для ведения документов кадрового де-лопроизводства.

• Кадровое делопроизводство: сложные вопросы ведения кадрового учета для профессионалов.

  Семинар дает возможность работникам кадровых служб усовершенствовать свои знания, на практике разобрать сложные практические вопросы оформления кадровых документов. Участники смогут проанализировать порядок оформления документов в своей организации не только с позиции соблюдения требований действующего законодательства, но, самое главное, подготовить и проверить их на случай судебного конфликта с работником, проверить насколько кадровые документы защищают интересы работодателей. Семинар построен на анализе последних изменений в законодательстве, на анализе специфики сложившейся судебной и инспекционной практики.

• Защищаем персональные данные работников силами юридической и кадровой служб. Формирование регламента работ.

  Все кадровые работники, а также другие должностные лица  профессионально связаны с приемом персональных данных, их обработкой в автоматизированном и бумажном виде, а также их хранением. Новое законодательство предъявляет к данным процедурам очень жесткие требования, которые на практике необходимо организовать. Предлагаемая программа разработана для практикующих специалистов по работе с персоналом, юристов, и строится на анализе вновь принятых нормативных актов, практики инспекционных проверок Россвязькомнадзором и ставит перед собой задачу разъяснить все практические вопросы по организации работы с персональными данными.

• Воинский учет в коммерческих организациях: право или обязанность? Разбираем порядок ведения воинского учета и предоставления отчетности в военкомат.

  Семинар построен на анализе требований законодательства о воинском учете, требований к оформлению документов по ведению воинского учета. Также на семинаре участники получат практические рекомендации по прохождению инспекционных проверок по военнообязанным, практические рекомендации по взаимодействию с военными комиссариатами. Участники рассмотрят порядок постановки на воинский учет, в случае если организация существует давно, но на учете не стоит и порядок ведения воинского учете, если он не велся до сегодняшнего дня.

• На злобу дня: практикум по участию в трудовых спорах.

  Очень многие работодатели столкнулись с трудовыми конфликтами с работниками, часть из которых разрешается внутри компании, часть, к сожалению, выносится на рассмотрение при инспекционной проверке или в суде. Особенности урегулирования таких конфликтов и рассматриваются на данном кратком семинаре.
  Программа семинара:
  1. Понятие трудовых споров и их отличие от иных споров.
  
  Подведомственность и подсудность индивидуальных трудовых споров.
  Предметная классификация трудовых споров: о восстановлении работников на прежней работе; о признании незаконным увольнения, изменения даты и основания для увольнения; о взыскании начисленной, но не выплаченной заработной платы; об отмене дисциплинарных взысканий; о возмещении материального ущерба, причиненного работником работодателю; о расторжении трудового договора при ликвидации организации, сокращении численности или штата; других.

• Что нам стоит суммированный учет построить: законодательство и практика.

  Суммированный учет рабочего времени, вызывает на практике огромное количество вопросов, связанных с его установлением, оплатой, учетом и др. Сменный режим работы на практике используют очень многие организации, не всегда корректно называя существующий в организации режим сменным. При этом законодательно не регламентированы многие вопросы, связанные с этими режимами и очень много споров возникает по оплате труда, по графикам работы и др. С тонкостями законодательства, сложившейся инспекционной практикой и разбираются участники на этом семинаре.

• Кадровый учет и обособленные подразделения: разбор полетов.

  Организации, в которых есть обособленные подразделения, сталкиваются на практике с большими проблемами в организации кадрового учета и организации кадровых процедур. Ситуацию отягощают разногласия в области гражданского и трудового законодательства, отсутствие законодательных регламентов для решения многих вопросов, крайне противоречивая судебная практика и разные точки зрения государственных органов на работу обособленных подразделений.
  Именно обсуждению данных вопросов и посвящен семинар, на котором анализируются проблемы, стоящие перед такими копаниями, оцениваются риски при существующей практике организации работы с учетом изменений, принятых в законодательство, регламентирующее работу с трудовыми книжками, командированием работников из головной компании в  обособленное подразделение и обратно и др.

• Трудовая книжка: путешествие по страницам пенсионного и страхового обеспечения.

  Планируемая отмена трудовых книжек привела к еще более пристальному вниманию и контролю порядка работы с трудовыми книжками со стороны инспекционных органов. При этом нормативные акты, регулирующие данную сферу кадрового делопроизводства, содержат много противоречий, что, конечно, увеличивает количество нарушений законодательства. Практикум построен на отработке сложных вопросов заполнения трудовых книжек, с обсуждениями и практическими решениями по сложным вопросам участников.
  Программа семинара:
  1.

• Отпуск: предоставляем полностью или "рвём" на части? Анализ типичных нарушений.

  В ходе программы данного семинара будут обсуждены все вопросы планирования, перенесения, предоставления отпусков. Вопросы отзыва из отпуска и т.п. Участники семинара рассмотрят вопросы предоставления отпусков без сохранения заработной платы, их влияние на стаж, дающий право на ежегодные отпуска. Предоставление учебного отпуска, отпуска по беременности и родам, по уходу за ребенком и др.
  Программа семинара:
   1. Полный алгоритм предоставления ежегодного отпуска.
  1.1. Разработка графика отпусков: учет мнения работников и возможности разделения отпуска на части в плановом периоде с учетом ратифицированной 01.

• Так ли страшен инспектор как его "малюют"? Практикум по прохождению инспекционных проверок.

  С учетом увеличения количества инспекционных проверок в последнее время обострилась необходимость более четкого понимания ответов на вопросы, связанные с порядком прохождения проверок контролирующими органами. Как защитить  права работодателя при инспекционной проверке? Чем нам могут грозить допущенные нарушения? Какой порядок их исправления и необходимость таких исправлений? На эти вопросы будут даны ответы на данном семинаре, а также подробно будут разбираться типичные нарушения, допускаемые при прохождении юридическими лицами проверок и санкции, налагаемыми при их обнаружении.

• Уволить или нет - вот в чем вопрос! Защищаем интересы работодателя на примере разбора судебной и инспекционной практики.

  Судебная практика по делам, связанным с прекращением трудового договора, к сожалению, подтверждает, что чаще всего такие дела проигрывают работодатели, причем большей частью ошибки работодателя, связаны с некорректным оформлением кадровых документов или «невниманием к мелочам». Данный семинар построен на анализе такой практики и разработке подробной процедуры по основным  основаниям прекращения трудового договора с учетом сложившейся судебной, а также инспекционной  практики.

• Эффективное управление сотрудниками в организации

  Команда
  §  Эффективность команд  ­- эффективность компании.
  §  Формирование  команды и  коллективное принятие решений.
  §  Метод «Семи шляп».
  ­Мотивация
  §  Модель мотивации CAN-WHAT-MAY.
  §  Предположение о ситуации -  создание ситуации.
  §  Положительная и  отрицательная обратная связь:  типы Promotion & Prevention.
  ­Интенсивность работы
  §  Процесс управления  уровнем интенсивности (performance management).

Мероприятия, добавленные 25-08-2010

• Командирование и служебные поездки. Сложные вопросы оформления.

  Программа семинара:
  1. Ответственность руководителя и должностных лиц за нарушение режима труда и отдыха.
  2. Порядок направления работников в командировку:
  • Порядок командирования и компенсации расходов на командировку• Сроки командировки• Оформление документов при направлении работников по территории Российской Федерации и за границу. Возмещение расходов работнику, направляемому в командировку за границу• Командирование иностранных работников: в пределах Российской Федерации и за границу, ограничения миграционного законодательства.

• АУДИТ КАДРОВОЙ ДОКУМЕНТАЦИИ: Минимизируем риски привлечения к ответственности.

  С целью проведения самостоятельного кадрового аудита для возможной подготовки кадровых документов к проведению инспекционной проверки, к конкретному трудовому спору и др. рекомендуется прослушать данный семинар, который построен на анализе наиболее типичных и тяжелых нарушений и позволяет участникам не просто документально оформить найденные нарушения, но и разработать план по их исправлению.
  Программа семинара:
  1. Ответственность работодателя за отсутствие обязательных для ведения документов кадрового де-лопроизводства.

• Кадровое делопроизводство: сложные вопросы ведения кадрового учета для профессионалов.

  Семинар дает возможность работникам кадровых служб усовершенствовать свои знания, на практике разобрать сложные практические вопросы оформления кадровых документов. Участники смогут проанализировать порядок оформления документов в своей организации не только с позиции соблюдения требований действующего законодательства, но, самое главное, подготовить и проверить их на случай судебного конфликта с работником, проверить насколько кадровые документы защищают интересы работодателей. Семинар построен на анализе последних изменений в законодательстве, на анализе специфики сложившейся судебной и инспекционной практики.

• Защищаем персональные данные работников силами юридической и кадровой служб. Формирование регламента работ.

  Все кадровые работники, а также другие должностные лица  профессионально связаны с приемом персональных данных, их обработкой в автоматизированном и бумажном виде, а также их хранением. Новое законодательство предъявляет к данным процедурам очень жесткие требования, которые на практике необходимо организовать. Предлагаемая программа разработана для практикующих специалистов по работе с персоналом, юристов, и строится на анализе вновь принятых нормативных актов, практики инспекционных проверок Россвязькомнадзором и ставит перед собой задачу разъяснить все практические вопросы по организации работы с персональными данными.

• Воинский учет в коммерческих организациях: право или обязанность? Разбираем порядок ведения воинского учета и предоставления отчетности в военкомат.

  Семинар построен на анализе требований законодательства о воинском учете, требований к оформлению документов по ведению воинского учета. Также на семинаре участники получат практические рекомендации по прохождению инспекционных проверок по военнообязанным, практические рекомендации по взаимодействию с военными комиссариатами. Участники рассмотрят порядок постановки на воинский учет, в случае если организация существует давно, но на учете не стоит и порядок ведения воинского учете, если он не велся до сегодняшнего дня.

• На злобу дня: практикум по участию в трудовых спорах.

  Очень многие работодатели столкнулись с трудовыми конфликтами с работниками, часть из которых разрешается внутри компании, часть, к сожалению, выносится на рассмотрение при инспекционной проверке или в суде. Особенности урегулирования таких конфликтов и рассматриваются на данном кратком семинаре.
  Программа семинара:
  1. Понятие трудовых споров и их отличие от иных споров.
  
  Подведомственность и подсудность индивидуальных трудовых споров.
  Предметная классификация трудовых споров: о восстановлении работников на прежней работе; о признании незаконным увольнения, изменения даты и основания для увольнения; о взыскании начисленной, но не выплаченной заработной платы; об отмене дисциплинарных взысканий; о возмещении материального ущерба, причиненного работником работодателю; о расторжении трудового договора при ликвидации организации, сокращении численности или штата; других.

• Что нам стоит суммированный учет построить: законодательство и практика.

  Суммированный учет рабочего времени, вызывает на практике огромное количество вопросов, связанных с его установлением, оплатой, учетом и др. Сменный режим работы на практике используют очень многие организации, не всегда корректно называя существующий в организации режим сменным. При этом законодательно не регламентированы многие вопросы, связанные с этими режимами и очень много споров возникает по оплате труда, по графикам работы и др. С тонкостями законодательства, сложившейся инспекционной практикой и разбираются участники на этом семинаре.

• Кадровый учет и обособленные подразделения: разбор полетов.

  Организации, в которых есть обособленные подразделения, сталкиваются на практике с большими проблемами в организации кадрового учета и организации кадровых процедур. Ситуацию отягощают разногласия в области гражданского и трудового законодательства, отсутствие законодательных регламентов для решения многих вопросов, крайне противоречивая судебная практика и разные точки зрения государственных органов на работу обособленных подразделений.
  Именно обсуждению данных вопросов и посвящен семинар, на котором анализируются проблемы, стоящие перед такими копаниями, оцениваются риски при существующей практике организации работы с учетом изменений, принятых в законодательство, регламентирующее работу с трудовыми книжками, командированием работников из головной компании в  обособленное подразделение и обратно и др.

• Трудовая книжка: путешествие по страницам пенсионного и страхового обеспечения.

  Планируемая отмена трудовых книжек привела к еще более пристальному вниманию и контролю порядка работы с трудовыми книжками со стороны инспекционных органов. При этом нормативные акты, регулирующие данную сферу кадрового делопроизводства, содержат много противоречий, что, конечно, увеличивает количество нарушений законодательства. Практикум построен на отработке сложных вопросов заполнения трудовых книжек, с обсуждениями и практическими решениями по сложным вопросам участников.
  Программа семинара:
  1.

• Отпуск: предоставляем полностью или "рвём" на части? Анализ типичных нарушений.

  В ходе программы данного семинара будут обсуждены все вопросы планирования, перенесения, предоставления отпусков. Вопросы отзыва из отпуска и т.п. Участники семинара рассмотрят вопросы предоставления отпусков без сохранения заработной платы, их влияние на стаж, дающий право на ежегодные отпуска. Предоставление учебного отпуска, отпуска по беременности и родам, по уходу за ребенком и др.
  Программа семинара:
   1. Полный алгоритм предоставления ежегодного отпуска.
  1.1. Разработка графика отпусков: учет мнения работников и возможности разделения отпуска на части в плановом периоде с учетом ратифицированной 01.

• Так ли страшен инспектор как его "малюют"? Практикум по прохождению инспекционных проверок.

  С учетом увеличения количества инспекционных проверок в последнее время обострилась необходимость более четкого понимания ответов на вопросы, связанные с порядком прохождения проверок контролирующими органами. Как защитить  права работодателя при инспекционной проверке? Чем нам могут грозить допущенные нарушения? Какой порядок их исправления и необходимость таких исправлений? На эти вопросы будут даны ответы на данном семинаре, а также подробно будут разбираться типичные нарушения, допускаемые при прохождении юридическими лицами проверок и санкции, налагаемыми при их обнаружении.

• Уволить или нет - вот в чем вопрос! Защищаем интересы работодателя на примере разбора судебной и инспекционной практики.

  Судебная практика по делам, связанным с прекращением трудового договора, к сожалению, подтверждает, что чаще всего такие дела проигрывают работодатели, причем большей частью ошибки работодателя, связаны с некорректным оформлением кадровых документов или «невниманием к мелочам». Данный семинар построен на анализе такой практики и разработке подробной процедуры по основным  основаниям прекращения трудового договора с учетом сложившейся судебной, а также инспекционной  практики.

Мероприятия, добавленные 24-08-2010

• Взыскание проблемных долгов: уголовно-правовые и уголовно-процессуальные средства воздействия

  Описание семинара
  
  
  Данный консультационный семинар будет полезен для компаний, столкнувшихся с мошенничеством или злостным неисполнением договорных обязательств.
  
  
  Что Вы получите
  
  
  К сожалению, не всегда путь переговоров позволяет достичь договоренности с должником. Данный консультационный семинар будет полезен для компаний, столкнувшихся с мошенничеством или злостным неисполнением договорных обязательств. Мы расскажем о правах и возможностях законопослушных компаний, юридических и судебных действиях по взысканию долговых обязательств.

Мероприятия, добавленные 23-08-2010

• Взыскание проблемных долгов: уголовно-правовые и уголовно-процессуальные средства воздействия

  Описание семинара
  
  
  Данный консультационный семинар будет полезен для компаний, столкнувшихся с мошенничеством или злостным неисполнением договорных обязательств.
  
  
  Что Вы получите
  
  
  К сожалению, не всегда путь переговоров позволяет достичь договоренности с должником. Данный консультационный семинар будет полезен для компаний, столкнувшихся с мошенничеством или злостным неисполнением договорных обязательств. Мы расскажем о правах и возможностях законопослушных компаний, юридических и судебных действиях по взысканию долговых обязательств.

Мероприятия, добавленные 21-08-2010

• Международный семинар в Гонконге и Макао

  Приглашаем Вас в мир больших возможностей!
  Представляем Вашему вниманию международный семинар Андрея Садыкова "СТРАТЕГИИ БУДУЩЕГО" в Гонконге и Макао (Возможности развития бизнеса на примере стратегии «азиатских тигров»)
  Сегодня весь мир восхищается экономическим чудом Китая, однако мэр Гонконга уверен, что Китай в ближайшие 50 лет не догонит Гонконг. Этот город с населением 7 млн. занимает 8-е место среди стран в мире по внешнеторговому обороту, и его с полным правом можно назвать «Лабораторией Будущего».

• Формирование структуры мероприятий федеральных и региональных программ

  В программе семинара:   
  
  1.      Методика раскрытия стратегических целей и задач программ. Основы целеполагания.
  2.      Формирование охватных показателей целевых программ
  3.      Формирование индикаторов и показателей результативности целевых программ
  4.      Основы формирования мероприятий программ
  a.     Описание целей и задач мероприятий
  b.     Формирование структуры мероприятий
  c.

• Техносфера образовательного учреждения

  В программе семинара:
  1.      Создание современной информационной среды и ИКТ-инфраструктуры образовательного учреждения
  2.      Информационные технологии для управления образовательным учреждением
  3.      Управление проектами в области образования
  4.      Дистанционная поддержка учебного процесса
  5.      Разработка электронных учебных материалов
  6.Информатизация контроля знаний, умений  навыков учащихся

• Организационные основы размещения государственных и муниципальных заказов

  В программе семинара:
  1.      Система размещения государственных и муниципальных заказов РФ
  a.     Нормативная правовая база осуществления размещения государственных и муниципальных заказов в РФ.
  b.     Документы, регламентирующие управление и функционирование системы государственных и муниципальных закупок в организации.
  c.      Комиссии по размещению государственных и муниципальных заказов.
  d.     Планирование в системе размещения государственных и муниципальных заказов.

• Специфика формирования тендерной документации и проведения закупок товаров, работ (услуг) в области информационных технологий

  В программе семинара
  1.      Структура закупок товаров, работ, услуг в области информационных технологий
  2.      Аппаратные средства
  3.      Программное обеспечение
  4.      Выполнение работ по разработке новых программных продуктов
  5.      Свободное программное обеспечение
  6.      Работа с персональными данными
  7.      ИТ-услуги
  8.

• Управление размещением государственных и муниципальныз заказов в строительстве

  В программе семинара:
  1.      Система размещения государственных и муниципальных заказов РФ.
  a.     Основные принципы и нормативная правовая база осуществления размещения государственных и муниципальных заказов в Российской Федерации.
  b.     Планирование и процедуры способов размещения государственных и муниципальных заказов.
  c.      Размещение государственного и муниципального заказа: на торгах в форме отрытого аукциона, без проведения торгов.

• Использование мультимедийных средств и информационных технологий в дошкольном образовании

  В программе семинара:
  1.      Мультимедийные средства и информационные технологии в ДОУ. Основные понятия и определения
  2.      Основные информационные технологии, применяемые в учебно-воспитательном процессе ДОУ
  3.  Организация, управление и автоматизация учебно-воспитательного процесса в ДОУ

• Контроль и надзор в сфере размещения государственного и муниципального заказа

  В программе семинара:
  1.      Система органов, контролирующих размещение заказов для государственных и муниципальных нужд: органы общего надзора, органы специального надзора. Уполномоченные органы по контролю за размещением заказов на федеральном уровне, на уровне субъектов федерации и на муниципальном уровне.
  2.      Сфера компетенции и пределы полномочий контрольных органов разного уровня. Полномочия контрольных и надзорных органов в сфере размещения государственных и муниципальных заказов
  3.

• Особенности размещения государственных заказов на выполнение работ (оказание услуг), в рамках которых предполагается создание результатов интелектуальной деятельности

  В программе семинара:
  1.      Основы правового регулирования создания и использования результатов интеллектуальной деятельности.
  2.      Особенности правового регулирования создания результатов интеллектуальной деятельности для государственных нужд.
  3.      Особенности правового регулирования использования результатов интеллектуальной деятельности, созданных в рамках выполнения государственного заказа (или: выполнения государственных или муниципальных контрактов)
  4.

Мероприятия, добавленные 20-08-2010

• Организация и размещение государственных и муниципальных заказов

  В программе семинара:
  
  Нормативно-правовая база, регламентирующая процедуру проведения торгов.
  Процедура размещения заказов.
  Процедура проведения торгов.
  Аукцион в электронной форме.
  Запрос котировок цен, закупка у единственного поставщика, подрядчика, исполнителя.
  Особенности проведения аукциона в электронной форме.
  Порядок использования существующих электронных площадок в сети Интернет.
  
  
  Всем участникам семинара будут предоставлены методические материалы на  электронных носителях.

• Основы управления проектами

  В программе семинара:
  1.      Введение
  2.      Основные положения
  3.      Стандарты управления проектами
  4.      Начальная фаза
  5.      Реализация проекта
  6.      Завершение проекта
  7.   Заключение
  
  Всем участникам семинара будут предоставлены методические материалы на электронных носителях

• Методика формирования начальной (средневзвешенной) стоимости государственных контрактов (работ, услуг, НИОКР, поставок), реализуемых в рамках федеральных и региональных целевых программ и проектов

  В программе семинара:
  1.      Обзор методик формирования начальной стоимости. Область применения.
  2.      Методический подход к расчету средневзвешенной стоимости государственных контрактов, реализуемых в рамках федеральных и региональных программ и проектов с учетом:
  a.      Типа работ (услуг)
  b.     Коэффициентов сложности и поправочных коэффициентов
  c.      Коэффициентов охвата
  d.

• Формирование структуры федеральных и региональных программ в соответствии с "Порядком разработки и реализации федеральных целевых программ и межгосударственных целевых программ, в осуществлении которых участвует РФ" и Постановление Правительства №594

  В программе семинара:
  1.    Структура федеральных и региональных программ в соответствии с «Порядком»
  2.      Основные разделы структуры концепции и программы
  a.     Основные цели и задачи целевой программы с указанием сроков и этапов ее реализации
  b.     Перечень целевых индикаторов и показателей программы
  c.      Мероприятия целевой программы
  d.     Обоснование ресурсного обеспечения целевой программы
  e.

• Международный семинар в Гонконге и Макао

  Приглашаем Вас в мир больших возможностей!
  Представляем Вашему вниманию международный семинар Андрея Садыкова "СТРАТЕГИИ БУДУЩЕГО" в Гонконге и Макао (Возможности развития бизнеса на примере стратегии «азиатских тигров»)
  Сегодня весь мир восхищается экономическим чудом Китая, однако мэр Гонконга уверен, что Китай в ближайшие 50 лет не догонит Гонконг. Этот город с населением 7 млн. занимает 8-е место среди стран в мире по внешнеторговому обороту, и его с полным правом можно назвать «Лабораторией Будущего».

• Формирование структуры мероприятий федеральных и региональных программ

  В программе семинара:   
  
  1.      Методика раскрытия стратегических целей и задач программ. Основы целеполагания.
  2.      Формирование охватных показателей целевых программ
  3.      Формирование индикаторов и показателей результативности целевых программ
  4.      Основы формирования мероприятий программ
  a.     Описание целей и задач мероприятий
  b.     Формирование структуры мероприятий
  c.

• Техносфера образовательного учреждения

  В программе семинара:
  1.      Создание современной информационной среды и ИКТ-инфраструктуры образовательного учреждения
  2.      Информационные технологии для управления образовательным учреждением
  3.      Управление проектами в области образования
  4.      Дистанционная поддержка учебного процесса
  5.      Разработка электронных учебных материалов
  6.Информатизация контроля знаний, умений  навыков учащихся

• Организационные основы размещения государственных и муниципальных заказов

  В программе семинара:
  1.      Система размещения государственных и муниципальных заказов РФ
  a.     Нормативная правовая база осуществления размещения государственных и муниципальных заказов в РФ.
  b.     Документы, регламентирующие управление и функционирование системы государственных и муниципальных закупок в организации.
  c.      Комиссии по размещению государственных и муниципальных заказов.
  d.     Планирование в системе размещения государственных и муниципальных заказов.

• Специфика формирования тендерной документации и проведения закупок товаров, работ (услуг) в области информационных технологий

  В программе семинара
  1.      Структура закупок товаров, работ, услуг в области информационных технологий
  2.      Аппаратные средства
  3.      Программное обеспечение
  4.      Выполнение работ по разработке новых программных продуктов
  5.      Свободное программное обеспечение
  6.      Работа с персональными данными
  7.      ИТ-услуги
  8.

• Управление размещением государственных и муниципальныз заказов в строительстве

  В программе семинара:
  1.      Система размещения государственных и муниципальных заказов РФ.
  a.     Основные принципы и нормативная правовая база осуществления размещения государственных и муниципальных заказов в Российской Федерации.
  b.     Планирование и процедуры способов размещения государственных и муниципальных заказов.
  c.      Размещение государственного и муниципального заказа: на торгах в форме отрытого аукциона, без проведения торгов.

• Использование мультимедийных средств и информационных технологий в дошкольном образовании

  В программе семинара:
  1.      Мультимедийные средства и информационные технологии в ДОУ. Основные понятия и определения
  2.      Основные информационные технологии, применяемые в учебно-воспитательном процессе ДОУ
  3.  Организация, управление и автоматизация учебно-воспитательного процесса в ДОУ

• Контроль и надзор в сфере размещения государственного и муниципального заказа

  В программе семинара:
  1.      Система органов, контролирующих размещение заказов для государственных и муниципальных нужд: органы общего надзора, органы специального надзора. Уполномоченные органы по контролю за размещением заказов на федеральном уровне, на уровне субъектов федерации и на муниципальном уровне.
  2.      Сфера компетенции и пределы полномочий контрольных органов разного уровня. Полномочия контрольных и надзорных органов в сфере размещения государственных и муниципальных заказов
  3.

• Особенности размещения государственных заказов на выполнение работ (оказание услуг), в рамках которых предполагается создание результатов интелектуальной деятельности

  В программе семинара:
  1.      Основы правового регулирования создания и использования результатов интеллектуальной деятельности.
  2.      Особенности правового регулирования создания результатов интеллектуальной деятельности для государственных нужд.
  3.      Особенности правового регулирования использования результатов интеллектуальной деятельности, созданных в рамках выполнения государственного заказа (или: выполнения государственных или муниципальных контрактов)
  4.

Мероприятия, добавленные 19-08-2010

• Тренинг "Манипуляция и влияние в продажах и переговорах"

   
  Деловые переговоры – это процесс непрерывного взаимного влияния. Тот, кто в этом процессе окажется более искусным, получает серьезное преимущество.
  Как перехватить инициативу и повлиять на партнера? Как определить, что нами манипулируют и противостоять манипуляторам? Как вести себя в ситуации обмана? Обо всем этом вы узнаете на нашем тренинге.
   
  Предназначен:
  Тренинг для руководителей, менеджеров, специалистов по продажам, ведущих переговоры с клиентами, партнерами, поставщиками, конкурентами, представителями властных структур, а также всех, кому по роду деятельности необходимо умение вести деловые переговоры.

• Тренинг "Техника эффективных продаж"

   
  Вы согласны с тем, что малоэффективно сидеть и ждать, пока кто-то заглянет  и решится на покупку? Надоело, когда Клиент говорит, что "подумает", что то, что Вы предлагаете, - дорого и уходит? Вы устали от расхожих отговорок?
  Работать можно значительно эффективнее, продавать и зарабатывать больше. Вы все еще не знаете, как? Научитесь этому раньше, чем Ваши конкуренты!
  Целевая аудитория:
  Тренинг рассчитан на продавцов, менеджеров по продажам, торговых представителей, консультантов в торговом зале, руководителей сбытовых подразделений и специалистов, чья деятельность связанна с оценкой и обучением менеджеров по продажам.

• Тренинг "Эффективные продажи услуг"

   
  Услуга - понятие, которое нельзя «пощупать руками», и потому продажа услуг имеет свою специфику и свои секреты. Как стать настоящим профессионалом высокого класса во взаимодействии с клиентами - вы узнаете на данном тренинге.
   
  Аудитория: тренинг предназначен для сотрудников компаний, которые занимаются профессиональной продажей услуг. Он будет полезен сотрудникам юридических, консалтинговых, аудиторских, телекоммуникационных, охранных, туристических, риэлтерских, страховых, транспортно-экспедиционных и других компаний.

• Тренинг "Техника эффективных презентаций и публичного выступления"

   
  Сегодня все чаще представителям бизнеса приходится выступать публично. На презентациях, конференциях, совещаниях нам необходимо не просто доносить свои мысли до аудитории. Нам нужно с помощью своей речи повести людей за собой или побудить их к тем или иным действиям. А чтобы этого добиться одного желания с нашей стороны недостаточно!
   
  Тренинг предназначен:
  для руководителей, первых лиц компаний, специалистов по продажам, маркетингу, PR.
   
  Цель тренинга:
  Развить навыки эффективного, уверенного и убедительного выступления.

• Чемоданчик тренера: популярные тренинговые программы и разработка новых. Тренинг тренеров

   
  Программа ориентирована на:
  ·   Корпоративных и независимых бизнес-тренеров, сотрудников отдела обучения и развития персонала.
  ·   Начинающих или имеющих опыт практической работы в качестве бизнес-тренера.
  ·   Стремящихся освоить эту профессию или профессионально развиваться.
   
  Цель программы обучения
  Формирование и развитие у участников программы компетенций в проведении и разработке тренинговых программ.
   
  Программа тренинга тренеров
  Популярные тренинговые программы: концепты, инструменты, дизайн.

• Тренинг "Стратегическое мышление"

   
  Главное не планы, а Ваша способность работать с Вашей жизнью и Вашей организацией в стратегическом ключе. Тренинг направлен на развитие стратегического глазомера, способности понимать изменения и трансформировать это понимание в конкретные стратегические действия. Тренинг помогает снять нестыковки, неувязки в понимании, ощущении и совершении стратегических шагов.
   
  Цель
  Получение участниками опыта стратегического мышления, углубление личного и профессионального самоосознания в области стратегического управления.

• Организация и размещение государственных и муниципальных заказов

  В программе семинара:
  
  Нормативно-правовая база, регламентирующая процедуру проведения торгов.
  Процедура размещения заказов.
  Процедура проведения торгов.
  Аукцион в электронной форме.
  Запрос котировок цен, закупка у единственного поставщика, подрядчика, исполнителя.
  Особенности проведения аукциона в электронной форме.
  Порядок использования существующих электронных площадок в сети Интернет.
  
  
  Всем участникам семинара будут предоставлены методические материалы на  электронных носителях.

• Основы управления проектами

  В программе семинара:
  1.      Введение
  2.      Основные положения
  3.      Стандарты управления проектами
  4.      Начальная фаза
  5.      Реализация проекта
  6.      Завершение проекта
  7.   Заключение
  
  Всем участникам семинара будут предоставлены методические материалы на электронных носителях

• Методика формирования начальной (средневзвешенной) стоимости государственных контрактов (работ, услуг, НИОКР, поставок), реализуемых в рамках федеральных и региональных целевых программ и проектов

  В программе семинара:
  1.      Обзор методик формирования начальной стоимости. Область применения.
  2.      Методический подход к расчету средневзвешенной стоимости государственных контрактов, реализуемых в рамках федеральных и региональных программ и проектов с учетом:
  a.      Типа работ (услуг)
  b.     Коэффициентов сложности и поправочных коэффициентов
  c.      Коэффициентов охвата
  d.

• Формирование структуры федеральных и региональных программ в соответствии с "Порядком разработки и реализации федеральных целевых программ и межгосударственных целевых программ, в осуществлении которых участвует РФ" и Постановление Правительства №594

  В программе семинара:
  1.    Структура федеральных и региональных программ в соответствии с «Порядком»
  2.      Основные разделы структуры концепции и программы
  a.     Основные цели и задачи целевой программы с указанием сроков и этапов ее реализации
  b.     Перечень целевых индикаторов и показателей программы
  c.      Мероприятия целевой программы
  d.     Обоснование ресурсного обеспечения целевой программы
  e.

Мероприятия, добавленные 18-08-2010

• Тренинг "Манипуляция и влияние в продажах и переговорах"

   
  Деловые переговоры – это процесс непрерывного взаимного влияния. Тот, кто в этом процессе окажется более искусным, получает серьезное преимущество.
  Как перехватить инициативу и повлиять на партнера? Как определить, что нами манипулируют и противостоять манипуляторам? Как вести себя в ситуации обмана? Обо всем этом вы узнаете на нашем тренинге.
   
  Предназначен:
  Тренинг для руководителей, менеджеров, специалистов по продажам, ведущих переговоры с клиентами, партнерами, поставщиками, конкурентами, представителями властных структур, а также всех, кому по роду деятельности необходимо умение вести деловые переговоры.

• Тренинг "Техника эффективных продаж"

   
  Вы согласны с тем, что малоэффективно сидеть и ждать, пока кто-то заглянет  и решится на покупку? Надоело, когда Клиент говорит, что "подумает", что то, что Вы предлагаете, - дорого и уходит? Вы устали от расхожих отговорок?
  Работать можно значительно эффективнее, продавать и зарабатывать больше. Вы все еще не знаете, как? Научитесь этому раньше, чем Ваши конкуренты!
  Целевая аудитория:
  Тренинг рассчитан на продавцов, менеджеров по продажам, торговых представителей, консультантов в торговом зале, руководителей сбытовых подразделений и специалистов, чья деятельность связанна с оценкой и обучением менеджеров по продажам.

• Тренинг "Эффективные продажи услуг"

   
  Услуга - понятие, которое нельзя «пощупать руками», и потому продажа услуг имеет свою специфику и свои секреты. Как стать настоящим профессионалом высокого класса во взаимодействии с клиентами - вы узнаете на данном тренинге.
   
  Аудитория: тренинг предназначен для сотрудников компаний, которые занимаются профессиональной продажей услуг. Он будет полезен сотрудникам юридических, консалтинговых, аудиторских, телекоммуникационных, охранных, туристических, риэлтерских, страховых, транспортно-экспедиционных и других компаний.

• Тренинг "Техника эффективных презентаций и публичного выступления"

   
  Сегодня все чаще представителям бизнеса приходится выступать публично. На презентациях, конференциях, совещаниях нам необходимо не просто доносить свои мысли до аудитории. Нам нужно с помощью своей речи повести людей за собой или побудить их к тем или иным действиям. А чтобы этого добиться одного желания с нашей стороны недостаточно!
   
  Тренинг предназначен:
  для руководителей, первых лиц компаний, специалистов по продажам, маркетингу, PR.
   
  Цель тренинга:
  Развить навыки эффективного, уверенного и убедительного выступления.

• Чемоданчик тренера: популярные тренинговые программы и разработка новых. Тренинг тренеров

   
  Программа ориентирована на:
  ·   Корпоративных и независимых бизнес-тренеров, сотрудников отдела обучения и развития персонала.
  ·   Начинающих или имеющих опыт практической работы в качестве бизнес-тренера.
  ·   Стремящихся освоить эту профессию или профессионально развиваться.
   
  Цель программы обучения
  Формирование и развитие у участников программы компетенций в проведении и разработке тренинговых программ.
   
  Программа тренинга тренеров
  Популярные тренинговые программы: концепты, инструменты, дизайн.

• Тренинг "Стратегическое мышление"

   
  Главное не планы, а Ваша способность работать с Вашей жизнью и Вашей организацией в стратегическом ключе. Тренинг направлен на развитие стратегического глазомера, способности понимать изменения и трансформировать это понимание в конкретные стратегические действия. Тренинг помогает снять нестыковки, неувязки в понимании, ощущении и совершении стратегических шагов.
   
  Цель
  Получение участниками опыта стратегического мышления, углубление личного и профессионального самоосознания в области стратегического управления.

Мероприятия, добавленные 16-08-2010

• Интенсив-обучение ЭССЛ Первый курс Бронзового уровня "Тактическая коммуникация"

  Фундаментальные основы и принципы эффективного взаимодействия Обучение дает весь целостный алгоритм по ведению коммуникации от подготовки до выгодного результативного завершения, с закреплением собственной позиции на будущие взаимодействия (более 30 приёмов, техники, принципы, действующие законы, силы).  Решаемая задача курса: Создание позиции лидера и управление коммуникацией в нужном русле.  Цель:-разобрать основные принципы и законы коммуникации,-модернизировать опыт и развить базисные навыки профессиональной коммуникации, -выработать системное видение процесса коммуникации от подготовки до завершения,-освоить невербальный фундамент коммуникации,-развить коммуникативный профессионализм.

• Интенсив-обучение ЭССЛ курс Бронзового уровня "Полемика/формирование мнения"

  В полемике основные усилия спорящих сторон направлены на утверждение своей точки зрения по обсуждаемому вопросу. Искусство полемики состоит в том, чтобы провести собственную позицию с наименьшими усилиями, максимально грамотно и достаточно аргументировано, убрав любые сомнения в собственной правоте. Решаемая задача курса: Управление дискуссией. Работа с агрессивным собеседником.  Цели: -понять принципы работы и структуру логического аппарата, основные функции за которые он отвечает и выполняет,-преобразить и настроить свое логическое мышление и поведение на успех, -четко понимать свою позицию и на основании этого строить грамотную аргументацию, трансформировать мнение собеседника в удобное для себя,-освоить прикладной и фундаментальный механизм управления полемикой, спором, конфликтом,-стать Мастером коммуникации с агрессивным, конфликтным, сложным собеседником.

• Интенсив-обучение ЭССЛ курс Бронзового уровня "Ментальное позиционирование"

  На курс допускаются слушатели, прошедшие первые два курса ЭССЛ Бронзового уровня.
   
  Если использованные ранее методы оказались неэффективными и не принесли результата в решении сложных жизненных вопросов и ситуаций, то результативный способ что-либо сделать, - это технология "Ментальное позиционирование". Решаемая задача курса: Управление и разрешение сложных жизненных вопросов и ситуаций.   Цели:-овладеть технологией Ментального позиционирования,-узнать механизм стратегического развития жизни человека и варианты возможного будущего,-освоить инструмент изменения предопределенностей жизни,-познакомиться с понятием, механизмом «сонастройки»,-научиться формировать четкую несгибаемую собственную позицию по любому жизненно-важному вопросу,-научиться жёстко проявлять силу своей личности в сложных, безвыходных ситуациях,-получить знания, позволяющие реально видеть происходящее, развеивая мифы, и вести коммуникацию на новом осмысленном уровне.

Мероприятия, добавленные 15-08-2010

• Практический курс для директора по качеству

  Цель курса: В результате прослушивания курса слушатели получат алгоритм внедрения СМК, соответствующий национальным и международным стандартам. Целевая аудитория:
  
  Руководители предприятий
  Внутренние аудиторы СМК, аналитики
  Члены команды по внедрению СМК
  Члены команды «6 сигм»
  
  Программа курса:
  1 день
  
  Системный подход
  Что такое качество
  Что такое система менеджмента качества и зачем она нужна
  Что дает применение учение У.Э.Деминга на практике
  Требования международных и национальных стандартов в области качества
  Этапы создания СМК и этапы сетрификации СМК
  
  2 день
  
  Проектный менеджмент - как воплощение работы пор внедрению СМК
  Система или сертификация? Когда что важнее?
  8 обязательных инструментов СМК : диаграммы Парето, гистограммы, диаграммы Гантта, сетевых графиков, диаграммы Ишикавы, диаграммы разброса и т.

• Trade-маркетинг: интегрированный подход

  Цель семинара: Обеспечить основные знания в области построения системы маркетингового взаимодействия производителяоптового торговца с предприятиями розничной торговли, современных инструментов торгового маркетинга (trade-маркетинга). В ходе занятия будут использованы актуальные примеры из практики trade-маркетинга отечественных и зарубежных компаний. Семинар предназначен для:
  
  Руководителей отделов продаж
  Коммерческих директоров и директоров по маркетингу
  Трейд-маркетинг менеджеров и трейд-маркетологов
  Сотрудников отделов оптовых и региональных продаж, региональных представителей
  Руководителей отделов по работе с розницей и иных специалистов системы маркетинга, желающих систематизировать и углубить знания по данной теме
  
  Программа семинара:
  День 1
  1.

Мероприятия, добавленные 14-08-2010

• Практический курс для директора по качеству

  Цель курса: В результате прослушивания курса слушатели получат алгоритм внедрения СМК, соответствующий национальным и международным стандартам. Целевая аудитория:
  
  Руководители предприятий
  Внутренние аудиторы СМК, аналитики
  Члены команды по внедрению СМК
  Члены команды «6 сигм»
  
  Программа курса:
  1 день
  
  Системный подход
  Что такое качество
  Что такое система менеджмента качества и зачем она нужна
  Что дает применение учение У.Э.Деминга на практике
  Требования международных и национальных стандартов в области качества
  Этапы создания СМК и этапы сетрификации СМК
  
  2 день
  
  Проектный менеджмент - как воплощение работы пор внедрению СМК
  Система или сертификация? Когда что важнее?
  8 обязательных инструментов СМК : диаграммы Парето, гистограммы, диаграммы Гантта, сетевых графиков, диаграммы Ишикавы, диаграммы разброса и т.

• Trade-маркетинг: интегрированный подход

  Цель семинара: Обеспечить основные знания в области построения системы маркетингового взаимодействия производителяоптового торговца с предприятиями розничной торговли, современных инструментов торгового маркетинга (trade-маркетинга). В ходе занятия будут использованы актуальные примеры из практики trade-маркетинга отечественных и зарубежных компаний. Семинар предназначен для:
  
  Руководителей отделов продаж
  Коммерческих директоров и директоров по маркетингу
  Трейд-маркетинг менеджеров и трейд-маркетологов
  Сотрудников отделов оптовых и региональных продаж, региональных представителей
  Руководителей отделов по работе с розницей и иных специалистов системы маркетинга, желающих систематизировать и углубить знания по данной теме
  
  Программа семинара:
  День 1
  1.

Мероприятия, добавленные 13-08-2010

• "А Вы соблюдаете миграционное законодательство? Сколько стоит Ваша ошибка?"

   ВОЛОДИН Евгений Владимирович - юрист-консультант по миграционным вопросам, руководитель отдела правовой юридических лиц ГК «ОСТ»  
   
  ЦЕЛЬ ОБУЧЕНИЯ:  Приобрести практические навыки соблюдения норм современного российского миграционного законодательства.
  КОГО ОБУЧАЕМ: Руководители (первые лица) компании, руководители и специалисты кадровых, бухгалтерских, юридических служб, и служб безопасности компании.
  1.         Основные нормативные правовые акты, регулирующие процессы трудовой миграции, принятые в 2006-2010 гг.

• Командирование и служебные поездки. Режим труда и отдыха. Полный курс для специалистов отдела кадров

  Панфилова Наталья Аркадьевна – эксперт по вопросам кадрового делопроизводства и трудового законодательства, с опытом проведения аудита кадровой документации.
  1.      Ответственность руководителя и должностных лиц за нарушение режима труда и отдыха.
   
  2.    Порядок направления работников в командировку: 
  ·       Порядок командирования и компенсации расходов на командировку
  ·       Сроки командировки
  ·       Оформление документов при направлении работников по территории Российской Федерации и за границу.

• Снижение рисков работодателей при подборе, легальном привлечении, найме и использовании иностранных работников в 2010 году.

  Внимание изменения в оформление иностранцев  с 01.07.2010 !
  Семинар при   ПОДДЕРЖКЕ: Общественного Совета при ФМС России, Института Государственного Управления и Права Государственного университета управления, Московского агентства по развитию предпринимательства, Ассоциации консультантов по подбору персонала (АКПП)
  С 01.07.2010 вступает в силу Федеральный закон от 19.05.2010 № 86-ФЗ, которым внесены очень существенные изменения в Федеральный закон "О правовом положении иностранных граждан в Российской Федерации" и отдельные законодательные акты РФ.

• Новое в миграционном законодательстве: регламенты работы с иностранными гражданами и практика 2010г Правильное оформление трудовых отношений с иностранным работником. Ответственность работодателя за нарушение миграционного законодательства

  I часть 10.00-13.00
  Волох Владимир Александрович – к.п.н., Председатель Общественного Совета при ФМС России, заместитель заведующего кафедрой управления миграционными процессами Государственного университета управления.
  Колосов Виктор Рэмирович – к.г.н., руководитель Департамента по легализации ГК «ОСТ»
   
  1.      Характеристика изменений законодательства в сфере трудовой миграции в 2009 - 2010 гг.
  ·         Нововведения в законодательстве в 2009-2010гг.

Мероприятия, добавленные 12-08-2010

• Мастерская продаж

  Авторский тренинг «Мастерская  продаж»
   
   
  Цель программы:
  Развитие навыков у менеджеров по продажам на разных этапах по всему циклу продаж.
   
  Ожидаемый результат от тренинга.
  1.      Развитие коммуникативных навыков у менеджеров отдела продаж: холодный контакт, преодоление секретаря, определение лица, принимающего решения, активное слушание.
  2.      Развитие навыков переговорных техник: сбор информации, ориентация в клиенте, предложение, завершение сделки.

• Внутренний коучинг в организации

  Коучинг в организации, или лучший метод повышения эффективности
  Коучинг - это удивительный метод, который дает поразительные результаты. Причем не важно, в бизнесе ли, или же в личной сфере. Его основа универсальна, и на ней как на фундаменте строятся различные школы и направления.
   
  Мы уже несколько лет работаем с руководителями и инвесторами бизнеса. У них всегда есть задачи, которые требуют быстрого и эффективного решения, например, такие как:
  Ø  повышение эффективности подразделений;
  Ø  поиск путей сохранения и повышения продаж;
  Ø  разработка новых путей поиска развития компании.

• Использование нерезидентных (оффшорных) структур. Максимум возможностей

  ЯНОВИЧ Виктор Михайлович Магистр Права (LLM), ведущий преподаватель правового информационного центра  “Что делать Консалт», практик в области международного и российского предпринимательского права, международного налогообложения
   
  1. Что представляет собой нерезидентная (оффшорная и оншорная) компания. Особенности оффшорных компаний.       
  - Краткая история появления оффшорного законодательства (Первые юрисдикции – Карибский регион, затем – по всему миру.

• Трансформация российской отчетности в соответствии с Международными стандартами финансовой отчетности

  Лектор Александр ДАЦЕНКО - независимый консультант, начальник отдела отчетности по МСФО аудиторской фирмы, имеет большой практический опыт по трансформации финансовой отчетности
  ЧАСТЬ 1. Основные подходы и этапы процедуры трансформации отчётности.
  ·          сравнение статей Формы 1 и Формы 2 по РСБУ с требованиями соответствующих стандартов МСФО;
  ·          выделение отличий в Балансе по РСБУ от требований МСФО по критериям признания и оценки;
  ·          создание журнала трансформационных корректировок;
  ·          отражение исходных данных по РСБУ с корректировками по МСФО в трансформационной таблице;
  ·          использование реверсивных записей при переходе к следующему периоду;
  ·          Методика расчета отложенных налогов на прибыль (переход от ПБУ 18/02 к МСФО 12);
  ·          Способы корректировки отчетности на инфляцию: на основе изменения общего индекса цен (МСФО 29); с помощью курсов иностранных валют (МСФО 21, ПКИ 19, ПКИ 30);
  ·          Способы подготовки всех форм отчетности, согласно стандартам МСФО 1 и МСФО 7 в валюте.

• Производственные организации: особенности учета, формирование себестоимости, исчисление и уплата налогов

  Ольга БУКИНА к. э. н., аудитор, профессиональный бухгалтер, главный аудитор ООО «Аудит-Стандарт», автор книги «Азбука бухгалтера. От аванса до баланса»
  1.    Затраты и расходы. Прямые и косвенные расходы. Признание расходов в бухгалтерском и налоговом учете в соответствии с требованиями  ПБУ 10/99 «Расходы организации» и  главы 25 «Налог на прибыль» НК РФ. Порядок оформления первичной документации в свете требований нормативных документов по бухгалтерскому учету с учетом практики налоговых проверок.

• Особенности учета и налогообложения в строительных организациях

  изучить особенности  ведения бухгалтерского учета  деятельности инвесторов, заказчиков, застройщиков, подрядчиков; разъяснение  порядка  применения нового  ПБУ 2/2008; новые требования к формированию учетной политики в соответствии с ПБУ 1/2008
  НОВИКОВА    Татьяна Александровна – к.э.н., доцент, преподаватель Учебно-методического центра при ФНС РФ, руководитель департамента аудита аудиторской фирмы, аттестованный налоговый консультант
  Программа:
  1.

• Грамотное увольнение сотрудников. Что должен знать работодатель?

  изучить общие основания прекращения трудового договора, особенности сокращения штатов для отдельных категорий работников
   
  Общий порядок прекращения трудового договора
           Собственное желание
           Расторжение трудового договора по соглашению сторон
           Прекращение трудового договора в связи с истечением срока его действия
           Увольнение в порядке перевода к другому работодателю
        Увольнение в связи с отказом работника от продолжения работы в силу изменения  определенных условий трудового договора
   Расторжение трудового договора по инициативе работодателя:
           На испытательном сроке
           По причине сокращения численности (штата) работников
  Порядок проведения, сроки выплата выходных пособий,
  Кого сократить, а кого уволить по соглашение сторон?
  Плюсы и минусы сокращения и соглашения сторон.

• Новации 2010! Актуальные вопросы налогообложения: НДС, налог на прибыль, НДФЛ, страховые взносы

  БУКИНА Ольга Александровна к. э. н., аудитор, профессиональный бухгалтер, главный аудитор ООО «Аудит-Стандарт», автор книги «Азбука бухгалтера. От аванса до баланса»
  Проект ПБУ 22 «Исправление ошибок в бухгалтерском учете и отчетности».
   
  Разъяснения Минфина РФ: - реализация недвижимости: налог на имущество у продавца и покупателя – очередная точка зрения- демонтаж основных средств и налог на имущество- проценты по заемным средствам в стоимости  объекта ОС или в составе прочих расходов: ПБУ 15/2008 или ПБУ 6/01.

• Финансовый анализ деятельности предприятия. Определение резервов повышения эффективности

  Неудачин Вячеслав к. ф.-м. н., доцент Академии народного хозяйства при правительстве РФ
  Узнать:как сохранить платежеспособность? В кризисный период на первый план выходят задачи сохранения финансовой устойчивости и ликвидности предприятия.   как остаться в зоне прибыли,  и расширить ее? как провести сравнительный финансовый анализ различных сценариев развития?
  Рассмотреть: возможности и техники  классического финансового анализа, содержание и назначение различных финансовых показателей эффективности, техники финансового планирования.

• Компании Британских Виргинских островов и Кипра: законодательство, корпоративное управление и корпоративные конфликты, налогообложение, схемы работы

  Янович Виктор Магистр Права (LLM), практик в области международного и российского предпринимательского права, международного налогообложения
   
  Цель: изучить законодательство БВО и Республики Кипр о компаниях бизнеса с учетом последних изменений, разобрать процедуры продажи и закрытия компаний, рассмотреть типичные ошибки.
  . Целевая аудитория: специалисты по налоговому планированию, руководители компаний, юристы, главные бухгалтеры, финансовые директора.
  I.   БРИТАНСКИЕ ВИРГИНСКИЕ ОСТРОВА
  1.

• "А Вы соблюдаете миграционное законодательство? Сколько стоит Ваша ошибка?"

   ВОЛОДИН Евгений Владимирович - юрист-консультант по миграционным вопросам, руководитель отдела правовой юридических лиц ГК «ОСТ»  
   
  ЦЕЛЬ ОБУЧЕНИЯ:  Приобрести практические навыки соблюдения норм современного российского миграционного законодательства.
  КОГО ОБУЧАЕМ: Руководители (первые лица) компании, руководители и специалисты кадровых, бухгалтерских, юридических служб, и служб безопасности компании.
  1.         Основные нормативные правовые акты, регулирующие процессы трудовой миграции, принятые в 2006-2010 гг.

• Командирование и служебные поездки. Режим труда и отдыха. Полный курс для специалистов отдела кадров

  Панфилова Наталья Аркадьевна – эксперт по вопросам кадрового делопроизводства и трудового законодательства, с опытом проведения аудита кадровой документации.
  1.      Ответственность руководителя и должностных лиц за нарушение режима труда и отдыха.
   
  2.    Порядок направления работников в командировку: 
  ·       Порядок командирования и компенсации расходов на командировку
  ·       Сроки командировки
  ·       Оформление документов при направлении работников по территории Российской Федерации и за границу.

• Снижение рисков работодателей при подборе, легальном привлечении, найме и использовании иностранных работников в 2010 году.

  Внимание изменения в оформление иностранцев  с 01.07.2010 !
  Семинар при   ПОДДЕРЖКЕ: Общественного Совета при ФМС России, Института Государственного Управления и Права Государственного университета управления, Московского агентства по развитию предпринимательства, Ассоциации консультантов по подбору персонала (АКПП)
  С 01.07.2010 вступает в силу Федеральный закон от 19.05.2010 № 86-ФЗ, которым внесены очень существенные изменения в Федеральный закон "О правовом положении иностранных граждан в Российской Федерации" и отдельные законодательные акты РФ.

• Новое в миграционном законодательстве: регламенты работы с иностранными гражданами и практика 2010г Правильное оформление трудовых отношений с иностранным работником. Ответственность работодателя за нарушение миграционного законодательства

  I часть 10.00-13.00
  Волох Владимир Александрович – к.п.н., Председатель Общественного Совета при ФМС России, заместитель заведующего кафедрой управления миграционными процессами Государственного университета управления.
  Колосов Виктор Рэмирович – к.г.н., руководитель Департамента по легализации ГК «ОСТ»
   
  1.      Характеристика изменений законодательства в сфере трудовой миграции в 2009 - 2010 гг.
  ·         Нововведения в законодательстве в 2009-2010гг.

Мероприятия, добавленные 11-08-2010

• Вебинар "Системный подход к управлению организациями". Презентация курса (пять недель смешанного обучения с тремя очными сессиями)

  12 августа с 14.00 (время московское)
  Приглашаем Вас на встречу с профессором Андреем Теслиновым – автором книг, образовательных и исследовательских проектов, основанных на прагматичном и одновременно глубоком использовании идей системного мышления и системного подхода к решению бизнес-проблем и к вопросам развития организаций.
  В этот раз речь пойдет об образовательном курсе «Системный подход к управлению организациями», который стартует 20 августа на Московской площадке «Мастерской концептуального мышления Андрея Теслинова».

• Системный подход к управлению организациями

  Приглашаем освоить системный подход в Мастерской концептуального мышления Андрея Теслинова
  Программа бизнес-курса "Системный подход к управлению организациями" отражает опыт автора в освоении и применении теории систем в ее изначальной версии, не сведенной еще к рисуночкам из прямоугольничков и кружочков, соединенных стрелками
  Из теории систем отобрано только то, что работает  на управление организациями в современных условиях бизнеса и может быть освоено без специальной математической подготовки
  В Программе развивается взгляд на системы, принятый в технологии концептуального проектирования организаций
   Это выращено
  ·        Из изучения системологии по работам основоположников общей и специальной теорий систем (Л.

• Вебинар "Экспедиция менеджеров - "Живая параллель-2010". Вопросы и ответы"

  11 августа 2010 г , 19.00 (время московское)
  Приглашаем на встречу с руководителем исследовательской и образовательной экспедиции менеджеров «Живая параллель» ,  профессором Андреем Теслиновым.
  Концептуальное ядро экспедиции – законы и закономерности развития, действующие повсюду: в бизнесе, в живой природе, в становлении и увядании цивилизаций, в существовании устойчивых этносов. В экспедиции эти закономерности открываются, уточняются, осваиваются через проживание и философское осмысление наблюдений.

• Мастерская продаж

  Авторский тренинг «Мастерская  продаж»
   
   
  Цель программы:
  Развитие навыков у менеджеров по продажам на разных этапах по всему циклу продаж.
   
  Ожидаемый результат от тренинга.
  1.      Развитие коммуникативных навыков у менеджеров отдела продаж: холодный контакт, преодоление секретаря, определение лица, принимающего решения, активное слушание.
  2.      Развитие навыков переговорных техник: сбор информации, ориентация в клиенте, предложение, завершение сделки.

• Внутренний коучинг в организации

  Коучинг в организации, или лучший метод повышения эффективности
  Коучинг - это удивительный метод, который дает поразительные результаты. Причем не важно, в бизнесе ли, или же в личной сфере. Его основа универсальна, и на ней как на фундаменте строятся различные школы и направления.
   
  Мы уже несколько лет работаем с руководителями и инвесторами бизнеса. У них всегда есть задачи, которые требуют быстрого и эффективного решения, например, такие как:
  Ø  повышение эффективности подразделений;
  Ø  поиск путей сохранения и повышения продаж;
  Ø  разработка новых путей поиска развития компании.

• Использование нерезидентных (оффшорных) структур. Максимум возможностей

  ЯНОВИЧ Виктор Михайлович Магистр Права (LLM), ведущий преподаватель правового информационного центра  “Что делать Консалт», практик в области международного и российского предпринимательского права, международного налогообложения
   
  1. Что представляет собой нерезидентная (оффшорная и оншорная) компания. Особенности оффшорных компаний.       
  - Краткая история появления оффшорного законодательства (Первые юрисдикции – Карибский регион, затем – по всему миру.

• Трансформация российской отчетности в соответствии с Международными стандартами финансовой отчетности

  Лектор Александр ДАЦЕНКО - независимый консультант, начальник отдела отчетности по МСФО аудиторской фирмы, имеет большой практический опыт по трансформации финансовой отчетности
  ЧАСТЬ 1. Основные подходы и этапы процедуры трансформации отчётности.
  ·          сравнение статей Формы 1 и Формы 2 по РСБУ с требованиями соответствующих стандартов МСФО;
  ·          выделение отличий в Балансе по РСБУ от требований МСФО по критериям признания и оценки;
  ·          создание журнала трансформационных корректировок;
  ·          отражение исходных данных по РСБУ с корректировками по МСФО в трансформационной таблице;
  ·          использование реверсивных записей при переходе к следующему периоду;
  ·          Методика расчета отложенных налогов на прибыль (переход от ПБУ 18/02 к МСФО 12);
  ·          Способы корректировки отчетности на инфляцию: на основе изменения общего индекса цен (МСФО 29); с помощью курсов иностранных валют (МСФО 21, ПКИ 19, ПКИ 30);
  ·          Способы подготовки всех форм отчетности, согласно стандартам МСФО 1 и МСФО 7 в валюте.

• Производственные организации: особенности учета, формирование себестоимости, исчисление и уплата налогов

  Ольга БУКИНА к. э. н., аудитор, профессиональный бухгалтер, главный аудитор ООО «Аудит-Стандарт», автор книги «Азбука бухгалтера. От аванса до баланса»
  1.    Затраты и расходы. Прямые и косвенные расходы. Признание расходов в бухгалтерском и налоговом учете в соответствии с требованиями  ПБУ 10/99 «Расходы организации» и  главы 25 «Налог на прибыль» НК РФ. Порядок оформления первичной документации в свете требований нормативных документов по бухгалтерскому учету с учетом практики налоговых проверок.

• Особенности учета и налогообложения в строительных организациях

  изучить особенности  ведения бухгалтерского учета  деятельности инвесторов, заказчиков, застройщиков, подрядчиков; разъяснение  порядка  применения нового  ПБУ 2/2008; новые требования к формированию учетной политики в соответствии с ПБУ 1/2008
  НОВИКОВА    Татьяна Александровна – к.э.н., доцент, преподаватель Учебно-методического центра при ФНС РФ, руководитель департамента аудита аудиторской фирмы, аттестованный налоговый консультант
  Программа:
  1.

• Грамотное увольнение сотрудников. Что должен знать работодатель?

  изучить общие основания прекращения трудового договора, особенности сокращения штатов для отдельных категорий работников
   
  Общий порядок прекращения трудового договора
           Собственное желание
           Расторжение трудового договора по соглашению сторон
           Прекращение трудового договора в связи с истечением срока его действия
           Увольнение в порядке перевода к другому работодателю
        Увольнение в связи с отказом работника от продолжения работы в силу изменения  определенных условий трудового договора
   Расторжение трудового договора по инициативе работодателя:
           На испытательном сроке
           По причине сокращения численности (штата) работников
  Порядок проведения, сроки выплата выходных пособий,
  Кого сократить, а кого уволить по соглашение сторон?
  Плюсы и минусы сокращения и соглашения сторон.

• Новации 2010! Актуальные вопросы налогообложения: НДС, налог на прибыль, НДФЛ, страховые взносы

  БУКИНА Ольга Александровна к. э. н., аудитор, профессиональный бухгалтер, главный аудитор ООО «Аудит-Стандарт», автор книги «Азбука бухгалтера. От аванса до баланса»
  Проект ПБУ 22 «Исправление ошибок в бухгалтерском учете и отчетности».
   
  Разъяснения Минфина РФ: - реализация недвижимости: налог на имущество у продавца и покупателя – очередная точка зрения- демонтаж основных средств и налог на имущество- проценты по заемным средствам в стоимости  объекта ОС или в составе прочих расходов: ПБУ 15/2008 или ПБУ 6/01.

• Финансовый анализ деятельности предприятия. Определение резервов повышения эффективности

  Неудачин Вячеслав к. ф.-м. н., доцент Академии народного хозяйства при правительстве РФ
  Узнать:как сохранить платежеспособность? В кризисный период на первый план выходят задачи сохранения финансовой устойчивости и ликвидности предприятия.   как остаться в зоне прибыли,  и расширить ее? как провести сравнительный финансовый анализ различных сценариев развития?
  Рассмотреть: возможности и техники  классического финансового анализа, содержание и назначение различных финансовых показателей эффективности, техники финансового планирования.

• Компании Британских Виргинских островов и Кипра: законодательство, корпоративное управление и корпоративные конфликты, налогообложение, схемы работы

  Янович Виктор Магистр Права (LLM), практик в области международного и российского предпринимательского права, международного налогообложения
   
  Цель: изучить законодательство БВО и Республики Кипр о компаниях бизнеса с учетом последних изменений, разобрать процедуры продажи и закрытия компаний, рассмотреть типичные ошибки.
  . Целевая аудитория: специалисты по налоговому планированию, руководители компаний, юристы, главные бухгалтеры, финансовые директора.
  I.   БРИТАНСКИЕ ВИРГИНСКИЕ ОСТРОВА
  1.