Мероприятия, добавленные 30-04-2010

• "Новые правила сдачи в аренду государственного и муниципального имущества" (Приказ ФАС России от 10.02.2010 № 67)

  «Новые правила сдачи в аренду государственного и муниципального имущества» (Приказ ФАС России от 10.02.2010 № 67)02 июня 2010г. г.Москва, г-ца «Алтай»9.30 – 10.00  РЕГИСТРАЦИЯ10.00 – 17.00 •    Основные положения, особенности порядка заключения договоров в отношении государственного или муниципального имущества:- порядок заключения договоров, предусматривающих переход прав владения и (или) пользования в отношении государственного или муниципального имущества, в том числе договоров субаренды и перенайма;- предоставление государственного или муниципального имущества во владение и (или) пользование субъектам малого и среднего предпринимательства;- передача государственного и (или) муниципального имущества во владение и (или) пользование физическим лицам и некоммерческим организациям;- заключение на новый срок договоров, заключенных до вступления в силу статьи 17.

• "РЕФОРМА ГОСЗАКАЗА: ФАС о новых требованиях, ошибках и ответственности. Электронный аукцион"

  «РЕФОРМА ГОСЗАКАЗА: ФАС о новых требованиях, ошибках и ответственности. Электронный аукцион»10-11 июня  2010г. Санкт-Петербург г-ца «Москва»ДЕНЬ ПЕРВЫЙ: 10 июня 2010г. 9.00-10.00 РЕГИСТРАЦИЯ10.00-17.00 РАЗМЕЩЕНИЕ ЗАКАЗА ПУТЕМ ПРОВЕДЕНИЯ КОНКУРСА И АУКЦИОНА. ЭЛЕКТРОННЫЙ АУКЦИОН. ОБЗОР ДЕЙСТВУЮЩИХ ПЛОЩАДОК. ПОШАГОВОЕ ОБУЧЕНИЕ РАБОТЕ НА ОДНОЙ ИЗ ПЛОЩАДОК•    Общие положения и определения.Федеральный закон № 94 от 21.07.05 «О размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд» в последней редакции.

• Налог на прибыль, НДС в 2010г.: правильность исчисления, арбитражная практика

  отмена статей 20 и 40 НК РФ, валютные авансы и курсовые разницы в налоговом учете, принятие к вычету НДС с авансов, восстановление НДС: толкование ст. 170
   
  БУКИНА О.А. - к. э. н., аудитор, профессиональный бухгалтер, главный аудитор аудиторской фирмы, автор книги «Азбука бухгалтера. От аванса до баланса»
  Налог на прибыль
   
  Доходы организации – первичные документы, порядок оформления, дата получения доходов.
  Отмена статей 20 и 40 НК РФ и трансфертные цены
  Списание кредиторской задолженности – обязательно ли списывать после истечения срока исковой давности
  Валютные авансы и курсовые разницы в налоговом учете.

• Разработка тренинга "под ключ"

  Не можете найти подходящий тренинг? Вам требуется что-то особенное, созданное специально под потребности вашей компании?
  Мы готовы выполнить ваш запрос, касающийся разработки эксклюзивных, уникальных тренингов и семинаров. Вот что предлагает вам «ИМИКОР - Бизнес-обучение»:
  
  Чтобы сформировать и представить новый, разработанный под ваш бизнес продукт, мы проанализируем рабочие задачи, решаемые сотрудниками вашей компании, и разберем возможные сложные ситуации, с которыми они сталкиваются.

• Телефонные продажи: Ключевые факторы успеха телефонных переговоров

  Целевая аудитория: Коммерческие директора, руководители отдела продаж, менеджеры по продажам, менеджеры по работе с клиентами, все те, кто ведет телефонные переговоры.
  Цели тренинга: Дать участникам навыки, необходимые для эффективных продаж по телефону
  Результаты для участников тренинга: По окончании тренинга участники смогут:
  
  четко формулировать цели каждого предстоящего телефонного контакта с клиентом;
  выходить на лиц, принимающих решения о закупках;
  получать информацию о потребностях клиента по телефону;
  представлять выгоды сотрудничества с компанией;
  работать с возражениями и сомнениями клиента, используя приемы воздействия на клиента по телефону;
  стимулировать клиента к принятию решения о сотрудничестве с компаний.

• Финансовая грамотность

  ВЕЧЕРНИЕ КОНСУЛЬТАЦИИ ОТ ОЛЬГИ ЮХИМЕНКОБЕСПЛАТНЫЙ ОЗНАКОМИТЕЛЬНЫЙ КУРС WEBINAR’ОВ ПО ФИНАНСОВОЙ ГРАМОТНОСТИДаты:• 14.05.2010• 21.05.2010• 28.05.2010• 04.06.2010Время: 20:00 – 21:00Формат: Часовая презентация эксперта по заявленной теме и ответы на вопросы аудитории.Эксперт: Ольга ЮхименкоЦель: Получить ключевые практические знания для дальнейшего углублённого погружения в направлении «Личных Финансов и Инвестиций».В программе заявлены темы:• Денежные системы• Управление бюджетом• Введение в инвестицииПРИГЛАШАЙТЕ СВОИХ ЗНАКОМЫХ, ДРУЗЕЙ, КОЛЛЕГ, ПОТЕНЦИАЛЬНЫХ ПАРТНЁРОВ И КЛИЕНТОВ! ВХОД БЕСПЛАТНЫЙ!

• Повышение энергетической эффективности

   
  
  Информационное письмо № 126 от 29.04.10
  Учебно-методический инженерно-технический центр (НОУ ДПО УМИТЦ) при участии Санкт-Петербургского государственного унитарного предприятия «Санкт-Петербургский информационно-аналитический центр»(СПб ГУП «СПб ИАЦ») проводит обучение, с посещением Первого Российско-Европейского инновационного форума, на тему:
   
  «Повышение энергетической эффективности»
  с 24 мая 2010г.
  
  В программе:
  
  
  Законодательство РФ об энергосбережении и повышении энергоэффективности
  
  Решение вопросов энергосбережения и энергоэффективности на этапе проектирования электроустановок, тепловых энергоустановок и тепловых сетей.

• Тренинг продаж: "Продажи В2В в условиях жесткой конкуренции"

  Цель бизнес-обучения продажам:
  
  Получение навыков подготовки и продажи услуг в секторе b2b
  Повышение эффективности работы сотрудников отдела продаж, увеличение объема продаж
  Пополнение клиентского портфеля и выстраивание отношений с клиентом на перспективу
  Освоение навыков и техник деловой коммуникации
  Обучение продажам в условиях жесткой конкуренции
  
  Формат тренинга продаж:
  тренинг продаж проходит в режиме интенсивного взаимодействия тренеров-профессионалов и участников с использованием ролевых игр, самоанализа, анализа в группе, решения кейсовых задач, мозгового штурма.

Мероприятия, добавленные 29-04-2010

• Как успевать работать... и жить? Рецепты от Глеба Архангельского. "ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ ДЛЯ ПЕРВЫХ ЛИЦ"

  Как успевать работать… и жить? Рецепты от Глеба Архангельского
   
  ¨       15 мая – впервые в Беларуси! эксклюзивный мастер-класс Глеба Архангельского «ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ ДЛЯ ПЕРВЫХ ЛИЦ»
  Перегрузка руководителя является следствием накладок в многочисленных задачах, многие из которых зачастую необходимо решать одновременно. В итоге неправильно выбираются приоритеты, второстепенные задачи не делегируются – «текучка» поглощает все больше времени руководителя, в том числе и того времени, которое полагалось отвести на отдых.

• "Новые правила сдачи в аренду государственного и муниципального имущества" (Приказ ФАС России от 10.02.2010 № 67)

  «Новые правила сдачи в аренду государственного и муниципального имущества» (Приказ ФАС России от 10.02.2010 № 67)02 июня 2010г. г.Москва, г-ца «Алтай»9.30 – 10.00  РЕГИСТРАЦИЯ10.00 – 17.00 •    Основные положения, особенности порядка заключения договоров в отношении государственного или муниципального имущества:- порядок заключения договоров, предусматривающих переход прав владения и (или) пользования в отношении государственного или муниципального имущества, в том числе договоров субаренды и перенайма;- предоставление государственного или муниципального имущества во владение и (или) пользование субъектам малого и среднего предпринимательства;- передача государственного и (или) муниципального имущества во владение и (или) пользование физическим лицам и некоммерческим организациям;- заключение на новый срок договоров, заключенных до вступления в силу статьи 17.

• "РЕФОРМА ГОСЗАКАЗА: ФАС о новых требованиях, ошибках и ответственности. Электронный аукцион"

  «РЕФОРМА ГОСЗАКАЗА: ФАС о новых требованиях, ошибках и ответственности. Электронный аукцион»10-11 июня  2010г. Санкт-Петербург г-ца «Москва»ДЕНЬ ПЕРВЫЙ: 10 июня 2010г. 9.00-10.00 РЕГИСТРАЦИЯ10.00-17.00 РАЗМЕЩЕНИЕ ЗАКАЗА ПУТЕМ ПРОВЕДЕНИЯ КОНКУРСА И АУКЦИОНА. ЭЛЕКТРОННЫЙ АУКЦИОН. ОБЗОР ДЕЙСТВУЮЩИХ ПЛОЩАДОК. ПОШАГОВОЕ ОБУЧЕНИЕ РАБОТЕ НА ОДНОЙ ИЗ ПЛОЩАДОК•    Общие положения и определения.Федеральный закон № 94 от 21.07.05 «О размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд» в последней редакции.

• Налог на прибыль, НДС в 2010г.: правильность исчисления, арбитражная практика

  отмена статей 20 и 40 НК РФ, валютные авансы и курсовые разницы в налоговом учете, принятие к вычету НДС с авансов, восстановление НДС: толкование ст. 170
   
  БУКИНА О.А. - к. э. н., аудитор, профессиональный бухгалтер, главный аудитор аудиторской фирмы, автор книги «Азбука бухгалтера. От аванса до баланса»
  Налог на прибыль
   
  Доходы организации – первичные документы, порядок оформления, дата получения доходов.
  Отмена статей 20 и 40 НК РФ и трансфертные цены
  Списание кредиторской задолженности – обязательно ли списывать после истечения срока исковой давности
  Валютные авансы и курсовые разницы в налоговом учете.

Мероприятия, добавленные 28-04-2010

• Правовая среда бизнеса

  Цель семинара – структурировать знания слушателей в области российского права в единую систему, а также познакомить слушателей с основами предпринимательского права России, обсудить практические проблемы, возникающие в различных сферах осуществления предпринимательского права, а также проанализировать применение конкретных норм права судами, государственными органами и другими субъектами предпринимательского права.
  
  
  Шашкова Анна Владиславовна - адвокат, кандидат юридических наук, специализирующаяся в области ведения арбитражных и гражданских дел, а также в вопросах интеллектуальной собственности и договорного права.

• "Саморегулируемая организация (СРО) - создание новой, выбор из числа существующих"

  С января текущего года членство в саморегулируемых организациях (СРО) стало обязательным в таких областях деятельности, как строительство, проектирование, аудит. Действующие ранее лицензии отменены. Теперь государство требует от самих производителей работ или услуг установить требования и стандарты, предъявляемые к данным видам деятельности, и осуществлять контроль за соблюдением этих требований.
  Перед организациями и отдельными специалистами встал вопрос о вступлении в уже существующие СРО или о создании собственного СРО: как и по каким показателям выбирать СРО, какие существуют плюсы и минусы от членства в СРО, можно ли вступить в несколько СРО, как создать СРО, каковы взаимоотношения СРО и государственных организаций, как сделать свое СРО более привлекательным для потенциальных членов и др.

• "Методика нефинансовой оценки рисков бизнеса"

  Волкова Нина Николаевна – внешний и внутренний консультант по управлению предприятием и работе с персоналом, практик-консультант по реструктуризации и построению управленческих структур, сертифицированный специалист по ИСО стандартам, постановщик задач по вопросам оценки и аттестации для программы «Босс-кадровик».
  
  Финансовая составляющая не всегда является единственным показателем положения дел на предприятии – его эффективности и перспективности. Особенно трудно применять только финансовые показатели на этапах разработки, планирования и проектирования.

• "Бюджетирование и бюджетное управление" (Интенсивный семинар)

  Для руководителей  предприятий и предпринимателей ; руководителей  и сотрудников финансово-экономических служб; менеджеров  и специалистов  уровня «среднего и выше» те, кто занимается финансовым планированием и отвечает за результаты!
  
  Гаврилова Елена Львовна - независимый бизнес–тренер. Сертифицированный FEACO консультант по управлению и экономике; кандидат педагогических наук, специалист-практик в области финансового анализа и бюджетного управления. Успешный опыт работы в сфере образовательного консалтинга, авторские разработки программ обучения, тренингов и семинаров.

• "Основные вопросы финансового анализа" (Интенсивный семинар)

  Это – Ваш антикризисный шанс: возможность быстро, за один день узнать все главное об анализе рентабельности, прибыльности, ликвидности, устойчивости и оборачиваемости.
  
  Гаврилова Елена Львовна - независимый бизнес–тренер. Сертифицированный FEACO консультант по управлению и экономике; кандидат педагогических наук, специалист-практик в области финансового анализа и бюджетного управления. Успешный опыт работы в сфере образовательного консалтинга, авторские разработки программ обучения, тренингов и семинаров.

• "Торговый персонал - подбор, обучение, оценка эффективности"

  Волкова Нина Николаевна – внешний и внутренний консультант по управлению предприятием и работе с персоналом, практик-консультант по реструктуризации и построению управленческих структур, сертифицированный специалист по ИСО стандартам, постановщик задач по вопросам оценки и аттестации для программы «Босс-кадровик».
  
  Торговый персонал отличается большой текучестью. Там где есть такая категория работников,  никогда не перестают искать и принимать новых сотрудников. Большая часть вновь принятых увольняются в первые три месяца работы.

• Ответственность собственника и руководителя по долгам компании: новеллы законодательства о банкротстве. Как уйти от ответственности.

  Евсеев Артем Анатольевич Партнёр компании КУЗЬМИНЫХ, ЕВСЕЕВ & партнеры (KE&P), налоговый юрист7 лет практической работы в области налогового права: судебные споры, налоговое планирование и оптимизация финансовых потоков в рамках холдингаРегулярное проведение авторских практических семинаров по спорам возникающим при оптимизации налогообложения, собственно налоговому планированию, проводимых в Москве, Екатеринбурге, Омске, Ижевске, Новосибирске, Челябинске, Уфе, Красноярске, Тюмени и других городахАвтор более 40 статей по налоговому планированию для ведущих профессиональных журналов («Хозяйство и право», «Закон», «Главбух», «Налоговые споры», «Консультант», «Расчет», «Проверка в компании», «Практическое налоговое планирование» и др.

• "Учет и оптимизация затрат предприятия" (Интенсивный семинар)

  Кризис – это время, когда спасти предприятие может только разумный, грамотный подход к управлению. Важный элемент грамотного управления – грамотный управленческий учет
  
  Гаврилова Елена Львовна - независимый бизнес–тренер. Сертифицированный FEACO консультант по управлению и экономике; кандидат педагогических наук, специалист-практик в области финансового анализа и бюджетного управления. Успешный опыт работы в сфере образовательного консалтинга, авторские разработки программ обучения, тренингов и семинаров.

• Эффективный помощник руководителя.

  Семинар ориентирован на секретарей, офис-менеджеров и помощников руководителей.
  
  Волкова Нина Николаевна – внешний и внутренний консультант по управлению предприятием и работе с персоналом, практик-консультант по реструктуризации и построению управленческих структур, сертифицированный специалист по ИСО стандартам, постановщик задач по вопросам оценки и аттестации для программы «Босс-кадровик».
   
   
  Программа мероприятия:
  
  Основные функции помощника руководителя:
  
   
  
  Работа с документами  организации – общий документооборот – номенклатура дел – архив предприятия
  Работа с входящей и исходящей документацией
  Телефонные переговоры
  
  
  
  Дополнительные функции:
  
   
  
  Планирование рабочего дня руководителя
  Контроль заданий руководителя
  Организация деловых совещаний, встреч
  Ведение протоколов заседаний
  Перевод
  
  
  
  Образцы документов
  Пример распорядка дня помощника руководителя – элементы тайм-менеджмента
  Нормативные документы и требования
  Имидж помощника руководителя
  
   
                                                                                                                                             
  Стоимость участия семинара  7 200 руб.

• Как успевать работать... и жить? Рецепты от Глеба Архангельского. "ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ ДЛЯ ПЕРВЫХ ЛИЦ"

  Как успевать работать… и жить? Рецепты от Глеба Архангельского
   
  ¨       15 мая – впервые в Беларуси! эксклюзивный мастер-класс Глеба Архангельского «ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ ДЛЯ ПЕРВЫХ ЛИЦ»
  Перегрузка руководителя является следствием накладок в многочисленных задачах, многие из которых зачастую необходимо решать одновременно. В итоге неправильно выбираются приоритеты, второстепенные задачи не делегируются – «текучка» поглощает все больше времени руководителя, в том числе и того времени, которое полагалось отвести на отдых.

Мероприятия, добавленные 27-04-2010

• Правовая среда бизнеса

  Цель семинара – структурировать знания слушателей в области российского права в единую систему, а также познакомить слушателей с основами предпринимательского права России, обсудить практические проблемы, возникающие в различных сферах осуществления предпринимательского права, а также проанализировать применение конкретных норм права судами, государственными органами и другими субъектами предпринимательского права.
  
  
  Шашкова Анна Владиславовна - адвокат, кандидат юридических наук, специализирующаяся в области ведения арбитражных и гражданских дел, а также в вопросах интеллектуальной собственности и договорного права.

• "Саморегулируемая организация (СРО) - создание новой, выбор из числа существующих"

  С января текущего года членство в саморегулируемых организациях (СРО) стало обязательным в таких областях деятельности, как строительство, проектирование, аудит. Действующие ранее лицензии отменены. Теперь государство требует от самих производителей работ или услуг установить требования и стандарты, предъявляемые к данным видам деятельности, и осуществлять контроль за соблюдением этих требований.
  Перед организациями и отдельными специалистами встал вопрос о вступлении в уже существующие СРО или о создании собственного СРО: как и по каким показателям выбирать СРО, какие существуют плюсы и минусы от членства в СРО, можно ли вступить в несколько СРО, как создать СРО, каковы взаимоотношения СРО и государственных организаций, как сделать свое СРО более привлекательным для потенциальных членов и др.

• "Методика нефинансовой оценки рисков бизнеса"

  Волкова Нина Николаевна – внешний и внутренний консультант по управлению предприятием и работе с персоналом, практик-консультант по реструктуризации и построению управленческих структур, сертифицированный специалист по ИСО стандартам, постановщик задач по вопросам оценки и аттестации для программы «Босс-кадровик».
  
  Финансовая составляющая не всегда является единственным показателем положения дел на предприятии – его эффективности и перспективности. Особенно трудно применять только финансовые показатели на этапах разработки, планирования и проектирования.

• "Бюджетирование и бюджетное управление" (Интенсивный семинар)

  Для руководителей  предприятий и предпринимателей ; руководителей  и сотрудников финансово-экономических служб; менеджеров  и специалистов  уровня «среднего и выше» те, кто занимается финансовым планированием и отвечает за результаты!
  
  Гаврилова Елена Львовна - независимый бизнес–тренер. Сертифицированный FEACO консультант по управлению и экономике; кандидат педагогических наук, специалист-практик в области финансового анализа и бюджетного управления. Успешный опыт работы в сфере образовательного консалтинга, авторские разработки программ обучения, тренингов и семинаров.

• "Основные вопросы финансового анализа" (Интенсивный семинар)

  Это – Ваш антикризисный шанс: возможность быстро, за один день узнать все главное об анализе рентабельности, прибыльности, ликвидности, устойчивости и оборачиваемости.
  
  Гаврилова Елена Львовна - независимый бизнес–тренер. Сертифицированный FEACO консультант по управлению и экономике; кандидат педагогических наук, специалист-практик в области финансового анализа и бюджетного управления. Успешный опыт работы в сфере образовательного консалтинга, авторские разработки программ обучения, тренингов и семинаров.

• "Торговый персонал - подбор, обучение, оценка эффективности"

  Волкова Нина Николаевна – внешний и внутренний консультант по управлению предприятием и работе с персоналом, практик-консультант по реструктуризации и построению управленческих структур, сертифицированный специалист по ИСО стандартам, постановщик задач по вопросам оценки и аттестации для программы «Босс-кадровик».
  
  Торговый персонал отличается большой текучестью. Там где есть такая категория работников,  никогда не перестают искать и принимать новых сотрудников. Большая часть вновь принятых увольняются в первые три месяца работы.

• Ответственность собственника и руководителя по долгам компании: новеллы законодательства о банкротстве. Как уйти от ответственности.

  Евсеев Артем Анатольевич Партнёр компании КУЗЬМИНЫХ, ЕВСЕЕВ & партнеры (KE&P), налоговый юрист7 лет практической работы в области налогового права: судебные споры, налоговое планирование и оптимизация финансовых потоков в рамках холдингаРегулярное проведение авторских практических семинаров по спорам возникающим при оптимизации налогообложения, собственно налоговому планированию, проводимых в Москве, Екатеринбурге, Омске, Ижевске, Новосибирске, Челябинске, Уфе, Красноярске, Тюмени и других городахАвтор более 40 статей по налоговому планированию для ведущих профессиональных журналов («Хозяйство и право», «Закон», «Главбух», «Налоговые споры», «Консультант», «Расчет», «Проверка в компании», «Практическое налоговое планирование» и др.

• "Учет и оптимизация затрат предприятия" (Интенсивный семинар)

  Кризис – это время, когда спасти предприятие может только разумный, грамотный подход к управлению. Важный элемент грамотного управления – грамотный управленческий учет
  
  Гаврилова Елена Львовна - независимый бизнес–тренер. Сертифицированный FEACO консультант по управлению и экономике; кандидат педагогических наук, специалист-практик в области финансового анализа и бюджетного управления. Успешный опыт работы в сфере образовательного консалтинга, авторские разработки программ обучения, тренингов и семинаров.

• Эффективный помощник руководителя.

  Семинар ориентирован на секретарей, офис-менеджеров и помощников руководителей.
  
  Волкова Нина Николаевна – внешний и внутренний консультант по управлению предприятием и работе с персоналом, практик-консультант по реструктуризации и построению управленческих структур, сертифицированный специалист по ИСО стандартам, постановщик задач по вопросам оценки и аттестации для программы «Босс-кадровик».
   
   
  Программа мероприятия:
  
  Основные функции помощника руководителя:
  
   
  
  Работа с документами  организации – общий документооборот – номенклатура дел – архив предприятия
  Работа с входящей и исходящей документацией
  Телефонные переговоры
  
  
  
  Дополнительные функции:
  
   
  
  Планирование рабочего дня руководителя
  Контроль заданий руководителя
  Организация деловых совещаний, встреч
  Ведение протоколов заседаний
  Перевод
  
  
  
  Образцы документов
  Пример распорядка дня помощника руководителя – элементы тайм-менеджмента
  Нормативные документы и требования
  Имидж помощника руководителя
  
   
                                                                                                                                             
  Стоимость участия семинара  7 200 руб.

Мероприятия, добавленные 24-04-2010

• "ГОСЗАКУПКИ: Новации реформы, Практика проверок ФАС, Пошаговое обучение Электронному аукциону"

  «ГОСЗАКУПКИ: Новации реформы, Практика проверок ФАС, Пошаговое обучение Электронному аукциону»27-28 мая  2010г. Москва, г-ца «Алтай»27 МАЯ – ДЕНЬ ПЕРВЫЙ  9.30 – 10.00 РЕГИСТРАЦИЯ10.00 – 17.30 РАЗМЕЩЕНИЕ ЗАКАЗА ПУТЕМ ПРОВЕДЕНИЯ КОНКУРСА И АУКЦИОНА. ОБЗОР ПОСЛЕДНИХ ИЗМЕНЕНИЙ.Обзор последних изменений в ФЗ- 94 от 21.07.05 «О размещении заказов на поставки товаров,  выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд» с учетом последних поправок.

• Госзаказ-Форум 2010 "Перспективы развития законодательства в сфере государственных и муниципальных закупок"

   
  20-22 мая 2010 в городе Сочи, в отеле   «СОЧИ-БРИЗ SPA» состоится
       Госзаказ-Форум 2010 «Перспективы развития законодательства в сфере государственных и муниципальных закупок»
  Цель форума:  
  - ОЗНАКОМИТЬ ЗАИНТЕРЕСОВАННЫХ ЛИЦ С НОВАЦИЯМИ В СИСТЕМЕ ГОСЗАКАЗА
  - ПРОВЕСТИ КОНСТРУКТИВНЫЙ ДИАЛОГ МЕЖДУ РАЗРАБОТЧИКАМИ ЗАКОНАМИ – ПРЕДСТАВИТЕЛЯМИ ОРГАНОВ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ВЛАСТИ И ПОЛЬЗОВАТЕЛЯМИ ФЗ-94 (ЗАКАЗЧИКАМИ И ПОСТАВЩИКАМИ)
  -ОБСУДИТЬ ГОТОВЯЩИЕСЯ ПОПРАВКИ
  -ПОВЫСИТЬ ЭФФЕКТИВНОСТЬ УЧАСТИЯ В КОНКУРСАХ И АУКЦИОНАХ, ПРОВОДИМЫХ ГОСУДАРСТВЕННЫМИ И МУНИЦИПАЛЬНЫМИ ЗАКАЗЧИКАМИ
  -ОТРАБОТАТЬ НА ПРАКТИКЕ УЧАСТИЕ В ЭЛЕКТРОННЫХ ТОРГАХ НА ВСЕХ ДЕЙСТВУЮЩИХ ЭЛЕКТРОННЫХ ПЛОЩАДКАХ.

Мероприятия, добавленные 23-04-2010

• Курс подготовки и аттестации профессиональных бухгалтеров (вечерняя группа)

  Условия оплаты:
  Возможна оплата в рассрочку
  В стоимость входит: лекции, раздаточный материал по всему курсу обучения, оформление заявок слушателей на экзамен в ИПБ Московского региона
  
  Цель занятий:Подготовка к сдаче экзамена на получение аттестата ИПБ России "Профессиональный бухгалтер - главный бухгалтер"
  
  Целевая аудитория:Главные бухгалтеры, зам. главных бухгалтеров, финансовые директора, зам. финансовых директоров.
  
  Продолжительность занятий: 10 недель
  
  Программа обучения:
  Введение
  
  БАЗОВЫЕ КУРСЫ
  Раздел 1.

• Курс подготовки и аттестации профессиональных бухгалтеров (комбинированная группа)

  Условия оплаты:
  Возможна оплата в рассрочку
  В стоимость входит: лекции, раздаточный материал по всему курсу обучения, оформление заявок слушателей на экзамен в ИПБ Московского региона
  
  Цель занятий:Подготовка к сдаче экзамена на получение аттестата ИПБ России "Профессиональный бухгалтер - главный бухгалтер"
  
  Целевая аудитория:Главные бухгалтеры, зам. главных бухгалтеров, финансовые директора, зам. финансовых директоров.
  
  Продолжительность занятий: 10 недель, август - каникулы
  
  Программа обучения:
  Введение
  
  БАЗОВЫЕ КУРСЫ
  Раздел 1.

• Курс подготовки аудиторов к аттестации (вечерняя группа)

  Условия оплаты:
  Возможна оплата в рассрочку
  В стоимость входит: лекции, раздаточный материал по всему курсу обучения, оформление заявок слушателей на экзамен в Минфине РФ
   
  
  Цель занятий:Систематизация знаний, которыми должен профессионально владеть претендент при сдаче экзаменов на квалификационный аттестат аудитора. Обучение сочетает аудиторные занятия с самостоятельной работой слушателей
  
  Целевая аудитория:Главные бухгалтеры, бухгалтеры, работники экономических и юридических специальностей
  
  Продолжительность занятий: 240 часов
  
  Программа обучения:
  Раздел 1.

• Курс подготовки аудиторов к аттестации (комбинированная группа)

  Условия оплаты:
  Возможна оплата в рассрочку
  В стоимость входит: лекции, раздаточный материал по всему курсу обучения, оформление заявок слушателей на экзамен в Минфине РФ
  
  Цель занятий:Систематизация знаний, которыми должен профессионально владеть претендент при сдаче экзаменов на квалификационный аттестат аудитора. Обучение сочетает аудиторные занятия с самостоятельной работой слушателей
  
  Целевая аудитория:Главные бухгалтеры, зам. главных бухгалтеров, финансовые директора, зам. финансовых директоров.

• Школа кадровика © вечерний специальный курс

  Цель занятий:Занятия в Школе Кадровика представляют практический интерес для сотрудников кадровой службы любого уровня - руководителей и специалистов отдела кадров, менеджеров по персоналу. Кадровик с опытом работы сможет усовершенствовать свой профессионализм, углубить и систематизировать знания, а начинающий - успешно организовать свою работу
  
  Целевая аудитория:Cотрудники кадровой службы любого уровня - руководители и специалисты отдела кадров, менеджеры по персоналу.
  
  Программа обучения:
  1.

• Школа кадровика © дневной специальный курс

  Цель занятий:Занятия в Школе Кадровика представляют практический интерес для сотрудников кадровой службы любого уровня - руководителей и специалистов отдела кадров, менеджеров по персоналу. Кадровик с опытом работы сможет усовершенствовать свой профессионализм, углубить и систематизировать знания, а начинающий - успешно организовать свою работу.
  
  Целевая аудитория:Cотрудники кадровой службы любого уровня - руководители и специалисты отдела кадров, менеджеры по персоналу.
  
  Программа обучения:
  1.

• Актуальные вопросы правового регулирования интеллектуальной собственности. Проблемы Четвертой Части ГК РФ

  Семинар рассчитан на широкую аудиторию лиц, интересующихся новеллами в российском законодательстве: бухгалтеров, занимающихся учетом, в том числе и нематериальных активов, предпринимателей и юристов, намеревающихся вносить интеллектуальную собственность в уставный капитал юридических лиц, издателей либо образовательных центров, распространяющих созданные произведения.
  
  
  Шашкова Анна Владиславовна - адвокат, кандидат юридических наук, специализирующаяся в области ведения арбитражных и гражданских дел, а также в вопросах интеллектуальной собственности и договорного права.

• Налоговое планирование в условиях кризиса. Законные альтернативы обналички и фирмам -однодневкам

  Кузьминых Артем Евгеньевич - Управляющий партнёр компании «КУЗЬМИНЫХ, ЕВСЕЕВ & партнеры», консультант по налоговому планированию и построению холдинговых структур.
  Автор более 30 статей по налоговому планированию для ведущих профессиональных изданий. Сфера профессиональных интересов - разработка и внедрение индивидуальных налоговых схем, построение холдингов и оптимизация финансовых потоков.
        Обладает глубокими знаниями и большим опытом в области рационального построения интегрированных холдинговых структур, налогового планирования деятельности отдельных предприятий и групп компаний, регулярно разрабатывает, и внедряет новые законные схемы и методы планирования налогообложения и финансовых потоков.

• Снижение рисков работодателей при подборе, легальном привлечении, найме и использовании иностранных работников в 2010 году.

  работников в 2010 году.
  Эксперт - Волох Владимир Александрович – к.п.н., Председатель Общественного Совета при ФМС России, заместитель заведующего кафедрой управления миграционными процессами Государственного университета управления.
  Эксперт - Вашенцев Владимир Игоревич - заместитель  Председателя Совета НП «Международный альянс «Трудовая Миграция» (МАТМ), Вице-президент Ассоциации консультантов по подбору персонала (АКПП), руководитель Проекта «ТРУДОВАЯ МИГРАЦИЯ» ООО «ОСТ».

• Валютное регулирование и валютный контроль на современном этапе.

  Семинар- практикум + последние изменения в валютном  законодательстве.
  Лектор Артамонова Т.А. - начальник управления Департамента финансового Мониторинга и валютного контроля Банка России.
  1.         Система валютного регулирования и валютного контроля в Российской Федерации и валютный контроль уполномоченных банков.
  1.1.                      Федеральный закон «О валютном регулировании и валютном контроле» № 173-ФЗ, императивные нормы.

• Оптимизация налогов в малом бизнесе - способ выживания в кризис?

  Семинар посвящен рассмотрению особенностей налогового планирования для предприятий малого бизнеса в условиях кризиса. С формальной точки зрения под малым понимается бизнес с годовым оборотом не более 400 млн рублей и численностью персонала не более 100 чел. С точки зрения налогового планирования малый бизнес, как правило, организационно довольно прост, имеет небольшое число собственников-физлиц (одновременно являются его руководителями), а его оптимизация строится в основном на наиболее простых налоговых схемах, обычно предусматривающих наличие одного или не очень большого числа субъектов специальных налоговых режимов и/или ИП.

• "ГОСЗАКУПКИ: Новации реформы, Практика проверок ФАС, Пошаговое обучение Электронному аукциону"

  «ГОСЗАКУПКИ: Новации реформы, Практика проверок ФАС, Пошаговое обучение Электронному аукциону»27-28 мая  2010г. Москва, г-ца «Алтай»27 МАЯ – ДЕНЬ ПЕРВЫЙ  9.30 – 10.00 РЕГИСТРАЦИЯ10.00 – 17.30 РАЗМЕЩЕНИЕ ЗАКАЗА ПУТЕМ ПРОВЕДЕНИЯ КОНКУРСА И АУКЦИОНА. ОБЗОР ПОСЛЕДНИХ ИЗМЕНЕНИЙ.Обзор последних изменений в ФЗ- 94 от 21.07.05 «О размещении заказов на поставки товаров,  выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд» с учетом последних поправок.

• Госзаказ-Форум 2010 "Перспективы развития законодательства в сфере государственных и муниципальных закупок"

   
  20-22 мая 2010 в городе Сочи, в отеле   «СОЧИ-БРИЗ SPA» состоится
       Госзаказ-Форум 2010 «Перспективы развития законодательства в сфере государственных и муниципальных закупок»
  Цель форума:  
  - ОЗНАКОМИТЬ ЗАИНТЕРЕСОВАННЫХ ЛИЦ С НОВАЦИЯМИ В СИСТЕМЕ ГОСЗАКАЗА
  - ПРОВЕСТИ КОНСТРУКТИВНЫЙ ДИАЛОГ МЕЖДУ РАЗРАБОТЧИКАМИ ЗАКОНАМИ – ПРЕДСТАВИТЕЛЯМИ ОРГАНОВ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ВЛАСТИ И ПОЛЬЗОВАТЕЛЯМИ ФЗ-94 (ЗАКАЗЧИКАМИ И ПОСТАВЩИКАМИ)
  -ОБСУДИТЬ ГОТОВЯЩИЕСЯ ПОПРАВКИ
  -ПОВЫСИТЬ ЭФФЕКТИВНОСТЬ УЧАСТИЯ В КОНКУРСАХ И АУКЦИОНАХ, ПРОВОДИМЫХ ГОСУДАРСТВЕННЫМИ И МУНИЦИПАЛЬНЫМИ ЗАКАЗЧИКАМИ
  -ОТРАБОТАТЬ НА ПРАКТИКЕ УЧАСТИЕ В ЭЛЕКТРОННЫХ ТОРГАХ НА ВСЕХ ДЕЙСТВУЮЩИХ ЭЛЕКТРОННЫХ ПЛОЩАДКАХ.

Мероприятия, добавленные 22-04-2010

• Курс подготовки и аттестации профессиональных бухгалтеров (вечерняя группа)

  Условия оплаты:
  Возможна оплата в рассрочку
  В стоимость входит: лекции, раздаточный материал по всему курсу обучения, оформление заявок слушателей на экзамен в ИПБ Московского региона
  
  Цель занятий:Подготовка к сдаче экзамена на получение аттестата ИПБ России "Профессиональный бухгалтер - главный бухгалтер"
  
  Целевая аудитория:Главные бухгалтеры, зам. главных бухгалтеров, финансовые директора, зам. финансовых директоров.
  
  Продолжительность занятий: 10 недель
  
  Программа обучения:
  Введение
  
  БАЗОВЫЕ КУРСЫ
  Раздел 1.

• Курс подготовки и аттестации профессиональных бухгалтеров (комбинированная группа)

  Условия оплаты:
  Возможна оплата в рассрочку
  В стоимость входит: лекции, раздаточный материал по всему курсу обучения, оформление заявок слушателей на экзамен в ИПБ Московского региона
  
  Цель занятий:Подготовка к сдаче экзамена на получение аттестата ИПБ России "Профессиональный бухгалтер - главный бухгалтер"
  
  Целевая аудитория:Главные бухгалтеры, зам. главных бухгалтеров, финансовые директора, зам. финансовых директоров.
  
  Продолжительность занятий: 10 недель, август - каникулы
  
  Программа обучения:
  Введение
  
  БАЗОВЫЕ КУРСЫ
  Раздел 1.

• Курс подготовки аудиторов к аттестации (вечерняя группа)

  Условия оплаты:
  Возможна оплата в рассрочку
  В стоимость входит: лекции, раздаточный материал по всему курсу обучения, оформление заявок слушателей на экзамен в Минфине РФ
   
  
  Цель занятий:Систематизация знаний, которыми должен профессионально владеть претендент при сдаче экзаменов на квалификационный аттестат аудитора. Обучение сочетает аудиторные занятия с самостоятельной работой слушателей
  
  Целевая аудитория:Главные бухгалтеры, бухгалтеры, работники экономических и юридических специальностей
  
  Продолжительность занятий: 240 часов
  
  Программа обучения:
  Раздел 1.

• Курс подготовки аудиторов к аттестации (комбинированная группа)

  Условия оплаты:
  Возможна оплата в рассрочку
  В стоимость входит: лекции, раздаточный материал по всему курсу обучения, оформление заявок слушателей на экзамен в Минфине РФ
  
  Цель занятий:Систематизация знаний, которыми должен профессионально владеть претендент при сдаче экзаменов на квалификационный аттестат аудитора. Обучение сочетает аудиторные занятия с самостоятельной работой слушателей
  
  Целевая аудитория:Главные бухгалтеры, зам. главных бухгалтеров, финансовые директора, зам. финансовых директоров.

• Школа кадровика © вечерний специальный курс

  Цель занятий:Занятия в Школе Кадровика представляют практический интерес для сотрудников кадровой службы любого уровня - руководителей и специалистов отдела кадров, менеджеров по персоналу. Кадровик с опытом работы сможет усовершенствовать свой профессионализм, углубить и систематизировать знания, а начинающий - успешно организовать свою работу
  
  Целевая аудитория:Cотрудники кадровой службы любого уровня - руководители и специалисты отдела кадров, менеджеры по персоналу.
  
  Программа обучения:
  1.

• Школа кадровика © дневной специальный курс

  Цель занятий:Занятия в Школе Кадровика представляют практический интерес для сотрудников кадровой службы любого уровня - руководителей и специалистов отдела кадров, менеджеров по персоналу. Кадровик с опытом работы сможет усовершенствовать свой профессионализм, углубить и систематизировать знания, а начинающий - успешно организовать свою работу.
  
  Целевая аудитория:Cотрудники кадровой службы любого уровня - руководители и специалисты отдела кадров, менеджеры по персоналу.
  
  Программа обучения:
  1.

• Актуальные вопросы правового регулирования интеллектуальной собственности. Проблемы Четвертой Части ГК РФ

  Семинар рассчитан на широкую аудиторию лиц, интересующихся новеллами в российском законодательстве: бухгалтеров, занимающихся учетом, в том числе и нематериальных активов, предпринимателей и юристов, намеревающихся вносить интеллектуальную собственность в уставный капитал юридических лиц, издателей либо образовательных центров, распространяющих созданные произведения.
  
  
  Шашкова Анна Владиславовна - адвокат, кандидат юридических наук, специализирующаяся в области ведения арбитражных и гражданских дел, а также в вопросах интеллектуальной собственности и договорного права.

• Налоговое планирование в условиях кризиса. Законные альтернативы обналички и фирмам -однодневкам

  Кузьминых Артем Евгеньевич - Управляющий партнёр компании «КУЗЬМИНЫХ, ЕВСЕЕВ & партнеры», консультант по налоговому планированию и построению холдинговых структур.
  Автор более 30 статей по налоговому планированию для ведущих профессиональных изданий. Сфера профессиональных интересов - разработка и внедрение индивидуальных налоговых схем, построение холдингов и оптимизация финансовых потоков.
        Обладает глубокими знаниями и большим опытом в области рационального построения интегрированных холдинговых структур, налогового планирования деятельности отдельных предприятий и групп компаний, регулярно разрабатывает, и внедряет новые законные схемы и методы планирования налогообложения и финансовых потоков.

• Снижение рисков работодателей при подборе, легальном привлечении, найме и использовании иностранных работников в 2010 году.

  работников в 2010 году.
  Эксперт - Волох Владимир Александрович – к.п.н., Председатель Общественного Совета при ФМС России, заместитель заведующего кафедрой управления миграционными процессами Государственного университета управления.
  Эксперт - Вашенцев Владимир Игоревич - заместитель  Председателя Совета НП «Международный альянс «Трудовая Миграция» (МАТМ), Вице-президент Ассоциации консультантов по подбору персонала (АКПП), руководитель Проекта «ТРУДОВАЯ МИГРАЦИЯ» ООО «ОСТ».

• Валютное регулирование и валютный контроль на современном этапе.

  Семинар- практикум + последние изменения в валютном  законодательстве.
  Лектор Артамонова Т.А. - начальник управления Департамента финансового Мониторинга и валютного контроля Банка России.
  1.         Система валютного регулирования и валютного контроля в Российской Федерации и валютный контроль уполномоченных банков.
  1.1.                      Федеральный закон «О валютном регулировании и валютном контроле» № 173-ФЗ, императивные нормы.

• Оптимизация налогов в малом бизнесе - способ выживания в кризис?

  Семинар посвящен рассмотрению особенностей налогового планирования для предприятий малого бизнеса в условиях кризиса. С формальной точки зрения под малым понимается бизнес с годовым оборотом не более 400 млн рублей и численностью персонала не более 100 чел. С точки зрения налогового планирования малый бизнес, как правило, организационно довольно прост, имеет небольшое число собственников-физлиц (одновременно являются его руководителями), а его оптимизация строится в основном на наиболее простых налоговых схемах, обычно предусматривающих наличие одного или не очень большого числа субъектов специальных налоговых режимов и/или ИП.

Мероприятия, добавленные 20-04-2010

• Модель Уильяма Марстона "DISC". Результативное влияние на людей

  Как повысить эффективность в работе с людьми «специалистам» различных направлений бизнеса? 
   Наконец-то 27 апреля состоится тренинг, который ожидали многие наши читатели с самого момента выхода книги Толмачевой и Козлова "Как оказывать влияние на людей в жизни и бизнесе"!
  На этом тренинге вы можете познакомиться с моделью DISС, потренироваться в ее использовании и получить ответы на ваши вопросы, возникшие в процессе чтения книги.
  При помощи модели «DISC»:
  
  
  Бизнес-тренеры, специалисты по обучению и развитию персонала
  
  
   – смогут «усилить» свои программы обучения, добавить «новинку» в уже существующие тренинги, вызвать интерес у заказчиков обучения, повысить удовлетворенность обучаемых и получить их положительные отзывы,
  
  
  Руководители.

• Как с успехом выступать публично

  Цель тренинга - актуализировать и развить необходимые для публичных выступлений умения и навыки: ораторские навыки, навыки управления аудиторией, навыки подготовки текста выступления, навыки уверенного поведения. После участия в тренинге сотрудники смогут: 1. эффективно подготовиться к публичному выступлению 2. преодолеть страх, волнение и стартовую лихорадку 3. грамотно и лаконично выражать свои мысли 4. управлять вниманием аудитории 5. адекватно реагировать на вопросы разных типов 6.

• Как получить максимальную отдачу от выставки. Результат на 300%

  В результате обучения участники смогут:
  — Получить и посчитать ощутимую финансовую отдачу от участия в выставке — Рассчитать оптимальную площадь выставочного стенда и количество необходимых стендистов — Самостоятельно оформить стенд из подручного материала, грамотно поставить техзадание рекламному агентству, если Вы его наняли для оформления стенда — Привлечь внимание к стенду посетителей и запомниться при помощи айз-стоппера — Эффективно планировать и организовывать выставки — Проводить презентацию компании, и ее продукции — Эффективно взаимодействовать с клиентами и собирать информацию о них — Эффективнее продавать свой продукт во время проведения и по окончании выставки — Не потерять многочисленные полезные контакты, полученные на выставке и использовать их с финансовой выгодой.

• "БЮДЖЕТНЫЕ УЧРЕЖДЕНИЯ. Изменения в законодательстве. Новый статус Бюджетных, Автономных и Казенных организаций. Бухгалтерский учет и налогообложение"

  «БЮДЖЕТНЫЕ УЧРЕЖДЕНИЯ. Изменения в законодательстве. Новый статус Бюджетных, Автономных и Казенных организаций. Бухгалтерский учет и налогообложение» Москва, г-ца «Алтай», 20 - 21 мая 2010 года  ДЕНЬ ПЕРВЫЙ: 20 мая 2010г. 9.00 – 09.30 РЕГИСТРАЦИЯ9.30-13.00  Основные отличия деятельности автономных и казенных учреждений от деятельности бюджетных учреждений. Формирование и управление целевым капиталом•    Основные приоритеты и принципы бюджетной политики•    Новые формы финансированию бюджетных и муниципальных услуг•    Формирование и финансовое обеспечение государственного задания•    Характеристика автономных и казенных учреждений •    Имущество,  Доходы  и Ответственность •    Крупные сделки в связи с вопросами предотвращения банкротства АУ•    Особенности организации деятельности автономных учреждений•    Основные препятствия и риски перевода бюджетного учреждения в автономное учреждение•    Перечень документов, представляемых при подготовке предложения о переводе в автономное Учреждение•    Программа развития АУ - модели программ развития и механизмы их финансирования•    Формирование и управление целевым капиталом.

• Технология составления продающих рекламных текстов

  Программа курса
  — 12 обязательных элементов, которые должен содержать хороший продающий текст. — Одна основная ошибка в рекламных текстах, которую делают 90% бизнесов, и этим убивают свои продажи. — Уникальное Торговое Предложение: как подобрать его для Вашего бизнеса – экспресс-методика.  — Как вдохнуть жизнь и эмоции в маркетинговые материалы.   — Как использовать интернет-технологии для создания "цепляющих" заголовков.

• Директор по маркетингу, рекламе и продажам (Малый и средний бизнес)

  Программа курса: 
  Модуль 1. Анализ маршрутов и выбор направления пути      День 1.    1. Анализ:   • анализ текущего состояния и прогнозов изменения внешней среды • анализ отрасли и ключевых факторов успеха в ней • анализ клиентской базы, изучение поведения и предпочтений потребителей • анализ продуктового портфеля, сбытовых каналов, цен, комплекса продвижения • сравнительный анализ с конкурентами, поиск ключевых преимуществ     Практические упражнения: PEST-анализ, анализ отрасли с использованием цепочки добавленной стоимости, сравнительный анализ с конкурентами, SWOT-анализ, и др.

• Разработка эффективной модели кросс-продаж. Консультационный семинар

  Содержание семинара включает следующие вопросы: Модуль 1. Моделирование и анализ процесса продаж • Клиенты и каналы сбыта: - Разница запросов клиентов под различные типы продукта - Пересечения интересов клиентов (когда клиент один на несколько видов продукта) • Структура отдела продаж (разница специализации продавцов) • Система взаимодействия разных частей отдела продаж между собой и с другими подразделениями (маркетинг, логистика, отдел по работе с клиентами, разработчики, внедренцы и др.

• Стратегия перехвата клиента в условиях высокой конкуренции

  Программа курса:
  Часть I.Методика подготовки к контакту с клиентом конкурента
  5 этапов работы с клиентом в условиях жесткой конкуренции Трехпозиционный метод подготовки к перехвату клиента – конкурента
  Позиция 1. Кто мы? Позиционирование по основным категориям: товар, дополнительные услуги, персонал, имидж Техника USP (уникальное торговое предложение)
  Позиция 2. Кто наши потенциальные клиенты? Основные группы клиентов и их потребности Потребности личные и профессиональные Практическое упражнение в мини-группах
  Позиция 3.

• Переговоры с поставщиками

  Программа курса
  Подходы к взаимодействию с поставщиками
  •  Виды стратегий взаимодействия с поставщиком •  Механизм оценки и мониторинга работы поставщика, сопровождение контракта •  Планирование развития взаимоотношений с поставщиком
  Подготовка и планирование переговоров. Основные моменты в подготовке к переговорам. Что необходимо знать для того, чтобы провести переговоры с выгодой для себя
  •  Определение целей и стратегии переговоров •  Сбор необходимой для переговоров информации о поставщике: внимание к деталям! •  Составление перечня требований к поставщику •  Анализ и ранжирование уступок, на которые мы готовы пойти •  Создание алгоритма вопросов для сбора необходимой информации
  Ведение переговоров
  •  Этапы переговоров и результаты каждого этапа •  Поиск взаимной выгоды.

• Ритейл-тренер

  Программа курса:
  1. Продажи и KPI розничного магазина -  виды KPI в розничной торговле -  определение термина и правил "продажи" в магазине -  цели обучения и среднего чека по магазину -  зависимость финансовых показателей магазина и программы группового и индивидуального обучения -  варианты материального стимулирования торгового персонала -  варианты контроля эффективности продавцов при отсутствии системы индивидуальных про
  2. Специфика обучения персонала розничных магазинов -  бизнес-цели регулярного обучения персонала магазинов -  особенности обучения персонала В2В и В2С компаний -  правила обучения торгового персонала при продаже продукции класса luxury и товаров класса "масс-маркет" -  целевая группа или специфика продажи и обслуживания мужчин и женщин -  правила работы торгового персонала в сезон или период "массовых" продаж -  ожидания покупателей по уровню сервиса и работа персонала в зависимости от формата розничного магазина
  3.

• Оценка потенциальной прибыльности торгового объекта. Как заставить объект работать на 100%

  Программа курса
  1-й день
  - МАРКЕТИНГ МАГАЗИНА • Определение формата магазина, выбор и усиление конкурентного преимущества
  Примеры и практика: Обсуждение примеров слушателей семинара - ОЦЕНКА СИЛЫ ПРИТЯЖЕНИЯ МАГАЗИНА И ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПОДХОДА: Доступность или создание притяжения Анализ месторасположения • Выбор места под магазин • Анализ зоны влияния магазина (шаландиз) • Усиление имеющегося месторасположения - АВТОМОБИЛЬНЫЕ МАЯТНИКОВЫЕ ПОТОКИ - МАЯТНИКОВЫЕ ПОТОКИ ПОКУПАТЕЛЕЙ БЕЗ АВТОМОБИЛЕЙ - СОСТАВЛЯЮЩИЕ УСПЕШНОГО ПРОЕКТА МАГАЗИНА 1.

• Организация и управление розничными сетями. От одного магазина к торговой сети

  Как выстроить розничную сеть магазинов. Самая понятная программа обучения для собственников одиночных магазинов, которые хотят вырастить торговую сеть.
  Не теряя ценных рабочих дней, за одну субботу Вы получите полное представление о том, что надо сделать, чтобы один или несколько магазинов превратить в дистанционно управляемую торговую сеть. Также Вы получите "рыбы" основных и самых важных документов: структура, функционал торговой сети, основные бизнес-процессы, образцы ассортиментных матриц, демо-образцы программных продуктов по управлению розницей.

• Стратегическое мышление и проектный подход в принятии управленческих решений

  Всегда ли мы действуем стратегически и дальновидно? "Стратегия" - это про "потом" или про "сейчас"? Полагаться ли на интуицию или на просчет и анализ реальной ситуации? Как сделать так, чтобы наши действия решали ключевые задачи и были направлены на корни проблемы, а не на устранение следствий? Как минимизировать влияние эмоционального оценочного отношения на процесс выработки  конструктивного решения? Как оставаться позитивно мыслящим и не "слить" себя эмоционально при решении проблем? Семинар-тренинг призван дать ответы и снабдить конкретными инструментами для решения этих и других вопросов, касающихся технологий принятия управленческих решений и планирования собственных управленческих действий.

• От малобюджетного продвижения - к продвижению БЕЗ бюджета

  Цель программы: Научить маркетолога успешно действовать в ситуации, когда: денег на продвижение мало или совсем нет. Семинар - тренинг дает слушателям в руки механизмы и инструменты продвижения товаров и услуг в условиях отсутствия денег с сохранением максимальной эффективности запланированных коммуникаций. Всегда есть «тропы», которые мало кем хожены – о них-то и пойдет речь на семинаре.     Результатом семинара является разработанная и защищённая малобюджетная или безбюджетная программа продвижения.

• Директор по продажам в В2B-секторе

  Программа курса День 1. 1. Предваряя стратегическое планирование • Аудит внешней среды и тенденций ее изменения • Анализ отрасли • Определение карты рынка • Анализ потребностей и поведения клиентов • Анализ конкурентов, определение конкурентных преимуществ • Анализ текущего положения, возможностей, ключевых компетенций и стратегических ресурсов предприятия • Этап жизненного цикла организации • Аудит системы продаж и маркетинга Практические упражнения: анализ отрасли с использованием цепочки стоимости.

• Технологии активных продаж: привлечение новых клиентов!

  Программа курса:
  Модуль 1: Активные продажи по телефону I. Что такое продажа:    - Определение «продажа»: в чем основная суть продажи - Чем активные продажи клиенту отличаются от покупки клиентом. Разница между первичной продажей и повторными продажами существующему клиенту Подготовка к «холодному» звонку - Предварительная подготовка: постановка четких целей перед началом переговоров, критерии четко поставленной цели - Подготовка необходимой информации о партнере по переговорам и специфике его бизнеса - Психологическая настройка себя II.

• Как удвоить ваши продажи: мастер-класс Брюса Кинга!

  Программа курса:
  День 1. 1 – Установка на успех • Как работает человеческий мозг: работаем с целями • Физические предпосылки успешного привлечения клиента • Фокусирование и управление реальностью • Формула GAVA • Как убирать барьеры, мешающие продавать больше • Формула ERO
  2 – Виды продаж • Агрессивные продажи и консультативные продажи – преимущества и недостатки • Новая психология потребителей • Поощрение продавцов и индивидуальная мотивация против метода "кнута и пряника"
  3 – Управление временем в продажах • Как и почему продавцы тратят незаметно свое время • Управление временем, включая техники F Factor и ISWAT
  4 – Поиск новых партнеров • Подготовка презентации • Эффективные коммуникации • Холодные звонки – преимущества и недостатки • Подготовка к холодным звонкам • Разработка сценария продаж • Техники холодного обзвона – превращаем холодный звонок в "теплый" • Как преодолеть секретаря и другие "барьеры" • Работаем с автоответчиком • Рекомендации, как мост к новому партнеру • Как поставить на поток рекомендации • Создание внутрикорпоративных групп по увеличению продаж
  День 2 5 – Коммуникационные навыки • Коммуникационная модель: как мы коммуницируем и почему часто это приводит к провалу • Создаем благоприятную атмосферу.

• Результативные переговоры по возврату дебиторской задолженности. Деньги в кассу!

  Процесс работы с дебиторской задолженностью и ведение переговоров о возврате долгов – сложный выматывающий процесс, технологию которого вы должны знать в совершенстве, чтобы получить качественный результат. Семинар ставит своей целью научить участников планированию и контролю дебиторской задолженности; решению проблем, связанных с несвоевременным погашением долгов; эффективности в ведении переговоров с должниками и отстройке от манипуляции, ознакомить с основными практическими значениями отдельных законодательных положений, а также стрессоустойчивости в самых сложных переговорах.

• Первоклассное обслуживание клиентов: профессиональная работа с жалобами и конфликтами

  Программа обучения:       
  1. Мастер клиентского обслуживания • Понятие корпоративного имиджа и репутации, как части корпоративной культуры компании • Клиентоориентированная концепция ведения бизнеса и ее критерии • Клиентоориентированность, как основная корпоративная компетенция компании • Особенности современных клиентов и их ожидания • Качества сотрудников компаний, ориентированных на клиента • Мастерство обслуживания клиентов и его составляющие 2.

• Стимулирование сбыта в рознице. Маркетинговые стратегии розничного магазина и сети

  Блок 1 Структура отдела маркетинга торговой сети
  Функции отдела маркетинга: Менеджер по маркетингу, функции: • Определение зоны покрытия магазина (шаландиза) • Определение среднего покупателя • Определение средней корзины • Определение влияния конкурентов • Определение товаров 20х80 • Определение 100 топ-товаров • Отслеживание "спящих товаров"
  Менеджер по мерчендайзингу, функции: • Определение единых правил выкладки и мерчендайзинга в магазинах
  Блок 2 Концепция магазинов
  1.

• Наставничество и коучинг: Система индивидуального обучения розничного персонала

  ПРОГРАММА КУРСА
  1. Обучение торгового персонала 
  -  бизнес-цели регулярного обучения сотрудников -  стандарты опытного продавца -  этапы развития сотрудников в компании -  стили управления, контроля и обучения торгового персонала
  2. Продажи и KPI розничной точки
  -  определение термина и правил "продажи" в магазине -  ожидания покупателей по уровню сервиса в зависимости от формата розничного магазина -  специфика работы торгового персонала в сезон или период "массовых" продаж   -  цели обучения и среднего чека по магазину  -  зависимость финансовых показателей магазина и программы группового и индивидуального обучения -  варианты контроля эффективности работы продавцов при отсутствии системы индивидуальных продаж
  3.

• Техники продаж ювелирных украшений. Увеличение чека!

  Программа курса
  Подготовка продавца-консультанта к работе
  -  Продавец - как генеральный представитель всей компании -  Чем "продажа" изделий, отличается от "отпуска товара" -  Правила продаж успешного продавца-консультанта -  Как отличаться от других или что сделать, чтобы покупали именно у Вас
  Варианты установления контакта с клиентом -  Приветствие клиента и его элементы -  Установление контакта с несколькими покупателями -  Что делать, если изделие демонстрируется одному покупателю, а второй срочно требует ему помочь -  Особенности работы с постоянными клиентами -  "Ювелирный подход" или "А Вы знаете.

• Ювелирный магазин: мерчендайзинг, маркетинг и витринистика

  Программа курса
  Блок1. Концепция ювелирного салона. Нужна ли уникальность? •  Как выбрать концепцию в зависимости от места расположения и потенциальных покупателей
  Блок 2. Ассортиментная и ценовая политика магазина •  Как создать образ недорогого магазина? •  Держать ли на складе уникальные изделия. Блок3. Фасад и входная группа ювелирного салона: •  Как привлечь большее количество покупателей •  Как не привлечь не своего покупателя •  Оформление витрины и вывески, крыльцо, подсветка фасада •  Сезонное оформление витрин, праздничное оформление Практическое задание по оформлению витрин Блок 4.

• Fashion-merchandising. Как создать концепцию мерчендайзинга одежды

  Ключевые вопросы семинара: • Визуальный мерчендайзинг • Распределение зон и движение покупателей в торговом зале • Цвет и цветовое сочетание • Оформление витрин (витринистика) – более 50 фото с примерами • Особенности представления аксессуаров к одежде • Как разместить товары на прилавке для взаимопродвижения и стимулирования покупателей • Какие товары как расположить, чтобы в целом продать на большую сумму
  Программа курса:
  I часть.

Мероприятия, добавленные 19-04-2010

• Модель Уильяма Марстона "DISC". Результативное влияние на людей

  Как повысить эффективность в работе с людьми «специалистам» различных направлений бизнеса? 
   Наконец-то 27 апреля состоится тренинг, который ожидали многие наши читатели с самого момента выхода книги Толмачевой и Козлова "Как оказывать влияние на людей в жизни и бизнесе"!
  На этом тренинге вы можете познакомиться с моделью DISС, потренироваться в ее использовании и получить ответы на ваши вопросы, возникшие в процессе чтения книги.
  При помощи модели «DISC»:
  
  
  Бизнес-тренеры, специалисты по обучению и развитию персонала
  
  
   – смогут «усилить» свои программы обучения, добавить «новинку» в уже существующие тренинги, вызвать интерес у заказчиков обучения, повысить удовлетворенность обучаемых и получить их положительные отзывы,
  
  
  Руководители.

• Как с успехом выступать публично

  Цель тренинга - актуализировать и развить необходимые для публичных выступлений умения и навыки: ораторские навыки, навыки управления аудиторией, навыки подготовки текста выступления, навыки уверенного поведения. После участия в тренинге сотрудники смогут: 1. эффективно подготовиться к публичному выступлению 2. преодолеть страх, волнение и стартовую лихорадку 3. грамотно и лаконично выражать свои мысли 4. управлять вниманием аудитории 5. адекватно реагировать на вопросы разных типов 6.

• Как получить максимальную отдачу от выставки. Результат на 300%

  В результате обучения участники смогут:
  — Получить и посчитать ощутимую финансовую отдачу от участия в выставке — Рассчитать оптимальную площадь выставочного стенда и количество необходимых стендистов — Самостоятельно оформить стенд из подручного материала, грамотно поставить техзадание рекламному агентству, если Вы его наняли для оформления стенда — Привлечь внимание к стенду посетителей и запомниться при помощи айз-стоппера — Эффективно планировать и организовывать выставки — Проводить презентацию компании, и ее продукции — Эффективно взаимодействовать с клиентами и собирать информацию о них — Эффективнее продавать свой продукт во время проведения и по окончании выставки — Не потерять многочисленные полезные контакты, полученные на выставке и использовать их с финансовой выгодой.

• "БЮДЖЕТНЫЕ УЧРЕЖДЕНИЯ. Изменения в законодательстве. Новый статус Бюджетных, Автономных и Казенных организаций. Бухгалтерский учет и налогообложение"

  «БЮДЖЕТНЫЕ УЧРЕЖДЕНИЯ. Изменения в законодательстве. Новый статус Бюджетных, Автономных и Казенных организаций. Бухгалтерский учет и налогообложение» Москва, г-ца «Алтай», 20 - 21 мая 2010 года  ДЕНЬ ПЕРВЫЙ: 20 мая 2010г. 9.00 – 09.30 РЕГИСТРАЦИЯ9.30-13.00  Основные отличия деятельности автономных и казенных учреждений от деятельности бюджетных учреждений. Формирование и управление целевым капиталом•    Основные приоритеты и принципы бюджетной политики•    Новые формы финансированию бюджетных и муниципальных услуг•    Формирование и финансовое обеспечение государственного задания•    Характеристика автономных и казенных учреждений •    Имущество,  Доходы  и Ответственность •    Крупные сделки в связи с вопросами предотвращения банкротства АУ•    Особенности организации деятельности автономных учреждений•    Основные препятствия и риски перевода бюджетного учреждения в автономное учреждение•    Перечень документов, представляемых при подготовке предложения о переводе в автономное Учреждение•    Программа развития АУ - модели программ развития и механизмы их финансирования•    Формирование и управление целевым капиталом.

• Технология составления продающих рекламных текстов

  Программа курса
  — 12 обязательных элементов, которые должен содержать хороший продающий текст. — Одна основная ошибка в рекламных текстах, которую делают 90% бизнесов, и этим убивают свои продажи. — Уникальное Торговое Предложение: как подобрать его для Вашего бизнеса – экспресс-методика.  — Как вдохнуть жизнь и эмоции в маркетинговые материалы.   — Как использовать интернет-технологии для создания "цепляющих" заголовков.

• Директор по маркетингу, рекламе и продажам (Малый и средний бизнес)

  Программа курса: 
  Модуль 1. Анализ маршрутов и выбор направления пути      День 1.    1. Анализ:   • анализ текущего состояния и прогнозов изменения внешней среды • анализ отрасли и ключевых факторов успеха в ней • анализ клиентской базы, изучение поведения и предпочтений потребителей • анализ продуктового портфеля, сбытовых каналов, цен, комплекса продвижения • сравнительный анализ с конкурентами, поиск ключевых преимуществ     Практические упражнения: PEST-анализ, анализ отрасли с использованием цепочки добавленной стоимости, сравнительный анализ с конкурентами, SWOT-анализ, и др.

• Разработка эффективной модели кросс-продаж. Консультационный семинар

  Содержание семинара включает следующие вопросы: Модуль 1. Моделирование и анализ процесса продаж • Клиенты и каналы сбыта: - Разница запросов клиентов под различные типы продукта - Пересечения интересов клиентов (когда клиент один на несколько видов продукта) • Структура отдела продаж (разница специализации продавцов) • Система взаимодействия разных частей отдела продаж между собой и с другими подразделениями (маркетинг, логистика, отдел по работе с клиентами, разработчики, внедренцы и др.

• Стратегия перехвата клиента в условиях высокой конкуренции

  Программа курса:
  Часть I.Методика подготовки к контакту с клиентом конкурента
  5 этапов работы с клиентом в условиях жесткой конкуренции Трехпозиционный метод подготовки к перехвату клиента – конкурента
  Позиция 1. Кто мы? Позиционирование по основным категориям: товар, дополнительные услуги, персонал, имидж Техника USP (уникальное торговое предложение)
  Позиция 2. Кто наши потенциальные клиенты? Основные группы клиентов и их потребности Потребности личные и профессиональные Практическое упражнение в мини-группах
  Позиция 3.

• Переговоры с поставщиками

  Программа курса
  Подходы к взаимодействию с поставщиками
  •  Виды стратегий взаимодействия с поставщиком •  Механизм оценки и мониторинга работы поставщика, сопровождение контракта •  Планирование развития взаимоотношений с поставщиком
  Подготовка и планирование переговоров. Основные моменты в подготовке к переговорам. Что необходимо знать для того, чтобы провести переговоры с выгодой для себя
  •  Определение целей и стратегии переговоров •  Сбор необходимой для переговоров информации о поставщике: внимание к деталям! •  Составление перечня требований к поставщику •  Анализ и ранжирование уступок, на которые мы готовы пойти •  Создание алгоритма вопросов для сбора необходимой информации
  Ведение переговоров
  •  Этапы переговоров и результаты каждого этапа •  Поиск взаимной выгоды.

• Ритейл-тренер

  Программа курса:
  1. Продажи и KPI розничного магазина -  виды KPI в розничной торговле -  определение термина и правил "продажи" в магазине -  цели обучения и среднего чека по магазину -  зависимость финансовых показателей магазина и программы группового и индивидуального обучения -  варианты материального стимулирования торгового персонала -  варианты контроля эффективности продавцов при отсутствии системы индивидуальных про
  2. Специфика обучения персонала розничных магазинов -  бизнес-цели регулярного обучения персонала магазинов -  особенности обучения персонала В2В и В2С компаний -  правила обучения торгового персонала при продаже продукции класса luxury и товаров класса "масс-маркет" -  целевая группа или специфика продажи и обслуживания мужчин и женщин -  правила работы торгового персонала в сезон или период "массовых" продаж -  ожидания покупателей по уровню сервиса и работа персонала в зависимости от формата розничного магазина
  3.

• Оценка потенциальной прибыльности торгового объекта. Как заставить объект работать на 100%

  Программа курса
  1-й день
  - МАРКЕТИНГ МАГАЗИНА • Определение формата магазина, выбор и усиление конкурентного преимущества
  Примеры и практика: Обсуждение примеров слушателей семинара - ОЦЕНКА СИЛЫ ПРИТЯЖЕНИЯ МАГАЗИНА И ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПОДХОДА: Доступность или создание притяжения Анализ месторасположения • Выбор места под магазин • Анализ зоны влияния магазина (шаландиз) • Усиление имеющегося месторасположения - АВТОМОБИЛЬНЫЕ МАЯТНИКОВЫЕ ПОТОКИ - МАЯТНИКОВЫЕ ПОТОКИ ПОКУПАТЕЛЕЙ БЕЗ АВТОМОБИЛЕЙ - СОСТАВЛЯЮЩИЕ УСПЕШНОГО ПРОЕКТА МАГАЗИНА 1.

• Организация и управление розничными сетями. От одного магазина к торговой сети

  Как выстроить розничную сеть магазинов. Самая понятная программа обучения для собственников одиночных магазинов, которые хотят вырастить торговую сеть.
  Не теряя ценных рабочих дней, за одну субботу Вы получите полное представление о том, что надо сделать, чтобы один или несколько магазинов превратить в дистанционно управляемую торговую сеть. Также Вы получите "рыбы" основных и самых важных документов: структура, функционал торговой сети, основные бизнес-процессы, образцы ассортиментных матриц, демо-образцы программных продуктов по управлению розницей.

• Стратегическое мышление и проектный подход в принятии управленческих решений

  Всегда ли мы действуем стратегически и дальновидно? "Стратегия" - это про "потом" или про "сейчас"? Полагаться ли на интуицию или на просчет и анализ реальной ситуации? Как сделать так, чтобы наши действия решали ключевые задачи и были направлены на корни проблемы, а не на устранение следствий? Как минимизировать влияние эмоционального оценочного отношения на процесс выработки  конструктивного решения? Как оставаться позитивно мыслящим и не "слить" себя эмоционально при решении проблем? Семинар-тренинг призван дать ответы и снабдить конкретными инструментами для решения этих и других вопросов, касающихся технологий принятия управленческих решений и планирования собственных управленческих действий.

• От малобюджетного продвижения - к продвижению БЕЗ бюджета

  Цель программы: Научить маркетолога успешно действовать в ситуации, когда: денег на продвижение мало или совсем нет. Семинар - тренинг дает слушателям в руки механизмы и инструменты продвижения товаров и услуг в условиях отсутствия денег с сохранением максимальной эффективности запланированных коммуникаций. Всегда есть «тропы», которые мало кем хожены – о них-то и пойдет речь на семинаре.     Результатом семинара является разработанная и защищённая малобюджетная или безбюджетная программа продвижения.

• Директор по продажам в В2B-секторе

  Программа курса День 1. 1. Предваряя стратегическое планирование • Аудит внешней среды и тенденций ее изменения • Анализ отрасли • Определение карты рынка • Анализ потребностей и поведения клиентов • Анализ конкурентов, определение конкурентных преимуществ • Анализ текущего положения, возможностей, ключевых компетенций и стратегических ресурсов предприятия • Этап жизненного цикла организации • Аудит системы продаж и маркетинга Практические упражнения: анализ отрасли с использованием цепочки стоимости.

• Технологии активных продаж: привлечение новых клиентов!

  Программа курса:
  Модуль 1: Активные продажи по телефону I. Что такое продажа:    - Определение «продажа»: в чем основная суть продажи - Чем активные продажи клиенту отличаются от покупки клиентом. Разница между первичной продажей и повторными продажами существующему клиенту Подготовка к «холодному» звонку - Предварительная подготовка: постановка четких целей перед началом переговоров, критерии четко поставленной цели - Подготовка необходимой информации о партнере по переговорам и специфике его бизнеса - Психологическая настройка себя II.

• Как удвоить ваши продажи: мастер-класс Брюса Кинга!

  Программа курса:
  День 1. 1 – Установка на успех • Как работает человеческий мозг: работаем с целями • Физические предпосылки успешного привлечения клиента • Фокусирование и управление реальностью • Формула GAVA • Как убирать барьеры, мешающие продавать больше • Формула ERO
  2 – Виды продаж • Агрессивные продажи и консультативные продажи – преимущества и недостатки • Новая психология потребителей • Поощрение продавцов и индивидуальная мотивация против метода "кнута и пряника"
  3 – Управление временем в продажах • Как и почему продавцы тратят незаметно свое время • Управление временем, включая техники F Factor и ISWAT
  4 – Поиск новых партнеров • Подготовка презентации • Эффективные коммуникации • Холодные звонки – преимущества и недостатки • Подготовка к холодным звонкам • Разработка сценария продаж • Техники холодного обзвона – превращаем холодный звонок в "теплый" • Как преодолеть секретаря и другие "барьеры" • Работаем с автоответчиком • Рекомендации, как мост к новому партнеру • Как поставить на поток рекомендации • Создание внутрикорпоративных групп по увеличению продаж
  День 2 5 – Коммуникационные навыки • Коммуникационная модель: как мы коммуницируем и почему часто это приводит к провалу • Создаем благоприятную атмосферу.

• Результативные переговоры по возврату дебиторской задолженности. Деньги в кассу!

  Процесс работы с дебиторской задолженностью и ведение переговоров о возврате долгов – сложный выматывающий процесс, технологию которого вы должны знать в совершенстве, чтобы получить качественный результат. Семинар ставит своей целью научить участников планированию и контролю дебиторской задолженности; решению проблем, связанных с несвоевременным погашением долгов; эффективности в ведении переговоров с должниками и отстройке от манипуляции, ознакомить с основными практическими значениями отдельных законодательных положений, а также стрессоустойчивости в самых сложных переговорах.

• Первоклассное обслуживание клиентов: профессиональная работа с жалобами и конфликтами

  Программа обучения:       
  1. Мастер клиентского обслуживания • Понятие корпоративного имиджа и репутации, как части корпоративной культуры компании • Клиентоориентированная концепция ведения бизнеса и ее критерии • Клиентоориентированность, как основная корпоративная компетенция компании • Особенности современных клиентов и их ожидания • Качества сотрудников компаний, ориентированных на клиента • Мастерство обслуживания клиентов и его составляющие 2.

• Стимулирование сбыта в рознице. Маркетинговые стратегии розничного магазина и сети

  Блок 1 Структура отдела маркетинга торговой сети
  Функции отдела маркетинга: Менеджер по маркетингу, функции: • Определение зоны покрытия магазина (шаландиза) • Определение среднего покупателя • Определение средней корзины • Определение влияния конкурентов • Определение товаров 20х80 • Определение 100 топ-товаров • Отслеживание "спящих товаров"
  Менеджер по мерчендайзингу, функции: • Определение единых правил выкладки и мерчендайзинга в магазинах
  Блок 2 Концепция магазинов
  1.

• Наставничество и коучинг: Система индивидуального обучения розничного персонала

  ПРОГРАММА КУРСА
  1. Обучение торгового персонала 
  -  бизнес-цели регулярного обучения сотрудников -  стандарты опытного продавца -  этапы развития сотрудников в компании -  стили управления, контроля и обучения торгового персонала
  2. Продажи и KPI розничной точки
  -  определение термина и правил "продажи" в магазине -  ожидания покупателей по уровню сервиса в зависимости от формата розничного магазина -  специфика работы торгового персонала в сезон или период "массовых" продаж   -  цели обучения и среднего чека по магазину  -  зависимость финансовых показателей магазина и программы группового и индивидуального обучения -  варианты контроля эффективности работы продавцов при отсутствии системы индивидуальных продаж
  3.

• Техники продаж ювелирных украшений. Увеличение чека!

  Программа курса
  Подготовка продавца-консультанта к работе
  -  Продавец - как генеральный представитель всей компании -  Чем "продажа" изделий, отличается от "отпуска товара" -  Правила продаж успешного продавца-консультанта -  Как отличаться от других или что сделать, чтобы покупали именно у Вас
  Варианты установления контакта с клиентом -  Приветствие клиента и его элементы -  Установление контакта с несколькими покупателями -  Что делать, если изделие демонстрируется одному покупателю, а второй срочно требует ему помочь -  Особенности работы с постоянными клиентами -  "Ювелирный подход" или "А Вы знаете.

• Ювелирный магазин: мерчендайзинг, маркетинг и витринистика

  Программа курса
  Блок1. Концепция ювелирного салона. Нужна ли уникальность? •  Как выбрать концепцию в зависимости от места расположения и потенциальных покупателей
  Блок 2. Ассортиментная и ценовая политика магазина •  Как создать образ недорогого магазина? •  Держать ли на складе уникальные изделия. Блок3. Фасад и входная группа ювелирного салона: •  Как привлечь большее количество покупателей •  Как не привлечь не своего покупателя •  Оформление витрины и вывески, крыльцо, подсветка фасада •  Сезонное оформление витрин, праздничное оформление Практическое задание по оформлению витрин Блок 4.

• Fashion-merchandising. Как создать концепцию мерчендайзинга одежды

  Ключевые вопросы семинара: • Визуальный мерчендайзинг • Распределение зон и движение покупателей в торговом зале • Цвет и цветовое сочетание • Оформление витрин (витринистика) – более 50 фото с примерами • Особенности представления аксессуаров к одежде • Как разместить товары на прилавке для взаимопродвижения и стимулирования покупателей • Какие товары как расположить, чтобы в целом продать на большую сумму
  Программа курса:
  I часть.

Мероприятия, добавленные 17-04-2010

• Внешнеэкономическая деятельность: сложные вопросы бухгалтерского учета и налогообложения в 2010 году

  Ведет семинар ТАРАСОВА Наталья Александровна –
  аудитор, преподаватель Центра подготовки бухгалтеров и аудиторов МГУ им. М.В. Ломоносова, консультант ИПБР, к.э.н.
   
  1. Нормативная база, регулирующая учет и налогообложение валютных операций и внешнеэкономической деятельности в 2010 году.
  2. Особенности налогообложения курсовых разниц в условиях применения ПБУ 3/2006 «Учет активов и обязательств, стоимость которых выражена в иностранной валюте». Налогообложение суммовых разниц.

• 18 условий для налоговых вычетов по НДС

  Ведет семинар МЕДВЕДЕВ Александр Николаевич –
  аудитор в области общего аудита, консультант по налогам и сборам, автор 50 книг и 400 публикаций по проблемам учета и налогообложения, к.э.н.
   
  Книга А.Н.Медведева – каждому участнику!
   
  1.             Условие № 1. «Нулевое» условие:
  ● наличие входного НДС по дебету счета 19, если нет входного НДС, то нечего и вычитать;
  ● проблемы взаимоотношений налогоплательщиков НДС с «неналогоплательщиками» (применяющими УСН, ЕНВД и ст.

• Командировки: порядок оформления, отражение в бухгалтерском и налоговом учете. Расчеты с подотчетными лицами. Представительские расходы.

  Ведет семинар НОВИКОВА Татьяна Александровна – аудитор, налоговый консультант, преподаватель ИПБР, доцент, к.э.н.
   
  1.Нормативное регулирование учета расчетов с подотчетными лицами. Правила оформления. Первичные документы по подотчетным суммам. Порядок выдачи денег под отчет: выдача денежных средств из кассы, статус подотчетного лица при совершении сделки, отчет о получении денежных средств.
  2. Предельный размер расчетов наличными денежными средствами и ответственность за его несоблюдение.

• Средний заработок в 2010 году. Отпуска, больничные, детские пособия

  самые новые точные знания расчета средней заработной платы, пособий, отпускных.
  КЛИМОВА Марина Аркадьевна – консультант по вопросам бухгалтерского учета и налогообложения, автор более 70 книг и статей по проблемам бухгалтерского учета и налогообложения, доцент, к.э.н.
  Оплата отпусков.1. Предоставление очередного отпуска. Дополнительные отпуска. Учебные отпуска.2. Оплата очередных, дополнительных, учебных отпусков: сроки и порядок выплаты, установленные ТК РФ; порядок расчета среднего заработка, новое в 2010 г.

• Учет и налогообложение на предприятиях торговли.

  исчерпывающая информация по вопросам, связанным с учетом и налогообложением торговых предприятий. По всем спорным вопросам приводится позиция контролирующих органов, мнения экспертов и арбитражная практика.
  Ведет семинар ЛИХНИКЕВИЧ Ирина Петровна – партнер Группы компаний «СТАТУС», генеральный директор аудиторской фирмы, преподаватель ИПБР, к.э.н.
   
  1. Договор поставки и договор купли-продажи: отражение в бухгалтерском и налоговом учете.
  Особенности составления договора, цена договора, условия поставки, транспортные расходы, переход рисков и права собственности.

• Лизинг: правовые вопросы, учет и налогообложение

  РАБИНОВИЧ Альмин Моисеевич – аудитор, старший менеджер по методологии аудиторской компании, автор 250 статей и книг, к.и.н.
  РЯБОВА Раиса Ивановна – налоговый консультант Ассоциации бухгалтеров и аудиторов РФ, советник налоговой службы II ранга, преподаватель-консультант Института профессиональных бухгалтеров и аудиторов России
   
  Гражданско-правовое регулирование лизинговой деятельности: что нужно знать бухгалтеру.
  1. Правовая характеристика договора лизинга.
  2.

• Договорная практика для бухгалтера

  Семинар ориентирован на руководителей и сотрудников бухгалтерии и финансовых служб, в чьи должностные обязанности входит принятие решений о порядке и сроках отражения в учете организации хозяйственных операций на основе заключенных договоров.
  Включенные в программу семинара вопросы являются неотъемлемой частью профессиональной деятельности, и как показывает практика, нередко вызывают затруднения, создают проблемы. Сегодня работа бухгалтера не может осуществляться в отрыве от гражданского права и его важнейшего раздела – договорного права.

• Все о налоге на добавленную стоимость. Готовим отчетность и разбираем трудные вопросы

  исчерпывающая информация по вопросам, связанным с исчислением и уплатой НДС. По всем спорным вопросам приводится позиция контролирующих органов, мнения независимых экспертов и арбитражная практика.
   
  Ведет семинар КРУТЯКОВА Татьяна Леонидовна – заместитель директора издательской группы, налоговый консультант, автор книг по бухгалтерской и налоговой тематике, к.э.н.
  Каждому участнику – книга Т.Л. Крутяковой.
   
   
  1. Плательщики НДС. Освобождение от обязанностей налогоплательщика НДС.

• Архив и делопроизводство предприятия: новые требования в современных условиях

  Ведет семинар ЖУРАВЛЕВА Маргарита Витальевна – консультант по электронному документообороту, организации архивов, автор публикацийпо теме семинара в журналах «Кадровые решения», «Секретарь-референт»,
  соавтор книги «Оформляем документы: грамотно и красиво»
   
  1. Нормативные и методические документы, регламентирующие документационное обеспечение управления и деятельность архива организации.
  2. Организация общего и кадрового документооборота.

• Строительные организации: правовые основы, бухгалтерский учет и налогообложение

  КОНДРАШОВА Лариса Александровна – руководитель юридического департамента аудиторской компании ДЕМЕНТЬЕВ Александр Юрьевич – генеральный директор аудиторской фирмы, председатель экспертного Совета при ИПБ России по методологии бухгалтерского учета организаций строительного комплекса, к.э.н.
   
  Гражданско-правовое регулирование строительной деятельности.
  1. Основные законодательные акты, регламентирующие строительную деятельность. Застройщик как основной субъект строительства.

• Налогообложение прибыли: правила исчисления в 2010 году. Арбитражная практика

  Ведет семинар НОВИКОВА Татьяна Александровна – аудитор, налоговый консультант, преподаватель ИПБР, доцент, к.э.н
   
  1. Своевременное и полное отражение всех доходов организации, полученных в 2010 году: доходы длительного периода, доходы от оказания услуг, безвозмездные поступления, начисленные штрафы, проценты, возмещаемые доходы, бюджетные поступления и другие.
  2. Доходы, не учитываемые для исчисления налога на прибыль, практические аспекты учета, ведение раздельного учета.

• Резюме, которое продает!

  Каждый из нас когда-либо менял работу или только планирует это сделать. А может быть как раз сейчас находится в поиске своей первой или очередной “работы мечты”. И как всегда мы делаем первый шаг – вновь готовим резюме. А дальше «море» пустых звонков, невнятные предложения и недостаточное число интересных предложений! Как же сделать так, чтобы “работа мечты” превратилась в реальность?
  Хорошее резюме - это первое, на что обращает внимание работодатель.

• Как "порвать" собеседника на переговорах и при этом достичь своих целей

  Как часто мы выходим с переговоров, недовольные полученным результатом: и тут слишком мягко себя повели, и тут прогнулись, а эти условия вообще оставили нас «без штанов».
  И вроде бы к переговорам готовились, и аргументы собирали, и морально настраивались, да что-то опять пошло не так...
  - Так чего не хватило? - спрашиваете Вы себя, пытаясь анализировать ошибки и промахи.
  - На тренинги ходили? - Да, вся стена в сертификатах..
  - Книжки умные читали? - Читали, вон, стоят, пылятся…
   
  - Да все вроде понятно.

• Умные продажи

  Научить продавцов улыбаться клиентам и вести переговоры далеко не все, что нужно сделать для увеличения прибыли. Психология продаж это хорошо, но без аналитики все усилия могут «пойти прахом».
  Важно научить менеджеров, основываясь на статистике продаж, правильно расставлять приоритеты в работе с клиентами.
  Успешный продавец должен уметь правильно оперировать скидками или вообще уходить от ценовой конкуренции.
  Это предотвращает «разбазаривание» скидок, укрепляет конкурентные преимущества и повышает прибыльность продаж.