Мероприятия, добавленные 31-05-2010

• Тренинг для тренеров, дневной курс

  Целью данного тренинга является совершенствование профессиональных навыков тренерской работы.
  В число задач данной программы входит:
  
  Развитие практических навыков тренерской работы - создание программ тренингов и отработка наиболее эффективных способов их осуществления.
  Развитие аналитических способностей тренера - определение потребности и задач повышения квалификации персонала в рамках тренинга.
  Развитие навыков методического обеспечения тренинга - ознакомление с современными технологиями организации и проведения тренингов.

• Публичные выступления

   
  Если Вы чувствуете страх перед сценой;
  Нервничаете перед аудиторией;
  Теряетесь во время своего выступления;
  Не знаете, как составить свое выступление, чтобы оно оказывало влияние на людей.
  Тогда этот семинар для ВАС!
  Этот семинар для руководителей, так как умение выступать - это часть их работы. Хороший лидер развивает всебе способность покорять людей. Это семинар для тех, кто выбрал в качестве профессии деятельность лекторов. Или планирует это сделать.
  Запишитесь на семинар прямо сейчас!
  В программе: 
  
  Как повысить свою уверенность (специальные тренеровки);
  Как мотивировать своих коллег;
  Как подготовить эффективное выступление.

Мероприятия, добавленные 30-05-2010

• Защита персональных данных

  ЗАЩИТА ПЕРСОНАЛЬНЫХ ДАННЫХ 10.00-15.00
  ПРОГРАММА:
  Раздел 1. Информационная безопасность компании - правовые основы• Понятие "конфиденциальная информация"; • Ответственность организаций и должностных лиц при разглашении конфиденциальной информации. Виды ответственности;• В каких случаях обязаны должностные лица передавать конфиденциальную информацию органам, осуществляющим оперативно-розыскные мероприятия;
  Раздел 2: С чего начать организацию работы с персональными данными в организации? • Что включает в себя понятие «персональные данные работника».

• Актуальные вопросы начисления зарплаты, отпускных, премий, пособий.

  Семинар-практикум
  Актуальные вопросы начисления зарплаты, отпускных, премий, пособий.
  Отпуска: изменения в Трудовом кодексе, типичные ошибки работодателей.
    с 10.00  до  16.00
  Семинар проводит:   МОРОЗОВА ИРИНА ВЛАДИМИРОВНА - руководитель отдела автоматизации бухгалтерского учета ООО «Авард», специалист-практик по вопросам расчетов с персоналом по оплате труда предприятий различных форм собственности. Преподаватель НОУ «Институт повышения квалификации «Телеком», Межотраслевого института повышения квалификации и переподготовки руководящих кадров Санкт-Петербургского инженерно-экономического университета, Фонда делового и профессионального образования при Санкт-Петербургской торгово-промышленной палате, Санкт-Петербургского института внешнеэкономических связей экономики и права, Налогового центра и других аккредитованных учебно-методических центров, проводящих повышение квалификации бухгалтеров.

• Аудит кадровых документов

  АУДИТ КАДРОВЫХ ДОКУМЕНТОВ С УЧЕТОМ ИЗМЕНЕНИЙ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА И ТРЕБОВАНИЙ КОНТРОЛИРУЮЩИХ ОРГАНОВ 10.00-15.00
  ПРОГРАММА:
  1. Трудовой договор как основной инструмент, регулирующий отношения работника и работодателя. Перечень документов, необходимых для заключения трудового договора. Какие документы должен составить специалист отдела кадров? 2. Трудовой договор: на определенный и неопределенный срок. Юридические «уловки» заключения срочного трудового договора. 3. Сравнительный анализ трудового договора и договора гражданско-правового характера: Основные отличия и сходство данных договоров.

• Управление медицинским учреждением: цикл семинаров

  уникальный семинар-практикум в Санкт-Петербурге
  УПРАВЛЕНИЕ МЕДИЦИНСКИМ УЧРЕЖДЕНИЕМ:
   ХРОНИЧЕСКИЕ ПРОБЛЕМЫ И СОВРЕМЕННЫЕ МЕТОДЫ "ЛЕЧЕНИЯ"
  ИЮНЬ 2010 года
  3 дня 
  10.00-18.00
  Семинар предназначен для:   главных врачей амбулаторно-поликлинических учреждений, стационаров, консультационно-диагностических центров, руководителей и владельцев частных медицинских учреждений, врачей оргметодкабинетов, специалистов муниципальных управлений здравоохранения, сотрудников хозрасчетных отделений, кадровых служб медицинских структур
  Цель:
  
   поднять процент удовлетворенных и повторных клиентов
   провести диагностику медсервиса, определить ключевые точки, требующие улучшения обслуживания
  вовлечь медперсонал в работу по повышению качества сервиса
  Овладеть пошаговым алгоритмом разработки и реализации программы улучшения медицинского сервиса
   Освоить навыки, необходимые для эффективного управления медицинской структурой
  
  Семинар проводит: Волков Андрей Владимирович - кандидат медицинских наук, обладатель степени МВА Академии народного хозяйства при Правительстве РФ, директор медицинской консалтинговой компании, бизнес-тренер с опытом проведения семинаров более 10 лет.

Мероприятия, добавленные 29-05-2010

• Защита персональных данных

  ЗАЩИТА ПЕРСОНАЛЬНЫХ ДАННЫХ 10.00-15.00
  ПРОГРАММА:
  Раздел 1. Информационная безопасность компании - правовые основы• Понятие "конфиденциальная информация"; • Ответственность организаций и должностных лиц при разглашении конфиденциальной информации. Виды ответственности;• В каких случаях обязаны должностные лица передавать конфиденциальную информацию органам, осуществляющим оперативно-розыскные мероприятия;
  Раздел 2: С чего начать организацию работы с персональными данными в организации? • Что включает в себя понятие «персональные данные работника».

• Актуальные вопросы начисления зарплаты, отпускных, премий, пособий.

  Семинар-практикум
  Актуальные вопросы начисления зарплаты, отпускных, премий, пособий.
  Отпуска: изменения в Трудовом кодексе, типичные ошибки работодателей.
    с 10.00  до  16.00
  Семинар проводит:   МОРОЗОВА ИРИНА ВЛАДИМИРОВНА - руководитель отдела автоматизации бухгалтерского учета ООО «Авард», специалист-практик по вопросам расчетов с персоналом по оплате труда предприятий различных форм собственности. Преподаватель НОУ «Институт повышения квалификации «Телеком», Межотраслевого института повышения квалификации и переподготовки руководящих кадров Санкт-Петербургского инженерно-экономического университета, Фонда делового и профессионального образования при Санкт-Петербургской торгово-промышленной палате, Санкт-Петербургского института внешнеэкономических связей экономики и права, Налогового центра и других аккредитованных учебно-методических центров, проводящих повышение квалификации бухгалтеров.

• Аудит кадровых документов

  АУДИТ КАДРОВЫХ ДОКУМЕНТОВ С УЧЕТОМ ИЗМЕНЕНИЙ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА И ТРЕБОВАНИЙ КОНТРОЛИРУЮЩИХ ОРГАНОВ 10.00-15.00
  ПРОГРАММА:
  1. Трудовой договор как основной инструмент, регулирующий отношения работника и работодателя. Перечень документов, необходимых для заключения трудового договора. Какие документы должен составить специалист отдела кадров? 2. Трудовой договор: на определенный и неопределенный срок. Юридические «уловки» заключения срочного трудового договора. 3. Сравнительный анализ трудового договора и договора гражданско-правового характера: Основные отличия и сходство данных договоров.

• Управление медицинским учреждением: цикл семинаров

  уникальный семинар-практикум в Санкт-Петербурге
  УПРАВЛЕНИЕ МЕДИЦИНСКИМ УЧРЕЖДЕНИЕМ:
   ХРОНИЧЕСКИЕ ПРОБЛЕМЫ И СОВРЕМЕННЫЕ МЕТОДЫ "ЛЕЧЕНИЯ"
  ИЮНЬ 2010 года
  3 дня 
  10.00-18.00
  Семинар предназначен для:   главных врачей амбулаторно-поликлинических учреждений, стационаров, консультационно-диагностических центров, руководителей и владельцев частных медицинских учреждений, врачей оргметодкабинетов, специалистов муниципальных управлений здравоохранения, сотрудников хозрасчетных отделений, кадровых служб медицинских структур
  Цель:
  
   поднять процент удовлетворенных и повторных клиентов
   провести диагностику медсервиса, определить ключевые точки, требующие улучшения обслуживания
  вовлечь медперсонал в работу по повышению качества сервиса
  Овладеть пошаговым алгоритмом разработки и реализации программы улучшения медицинского сервиса
   Освоить навыки, необходимые для эффективного управления медицинской структурой
  
  Семинар проводит: Волков Андрей Владимирович - кандидат медицинских наук, обладатель степени МВА Академии народного хозяйства при Правительстве РФ, директор медицинской консалтинговой компании, бизнес-тренер с опытом проведения семинаров более 10 лет.

Мероприятия, добавленные 28-05-2010

• Электронные аукционы при размещении госзаказа. Оценка конкурсных заявок. Применение новых правил в 2010 году

  Уважаемые коллеги! Представляем Вашему вниманию уникальный семинар,  рассматривающий все глобальные изменения 2009-2010 года в сфере госзакупок и практику их применения. 
   
  Цель семинара: приобретение знаний и навыков, необходимых для грамотной работы на электронных торговых площадках при размещении госзаказа, подготовки и оценки конкурсных, аукционных заявок и предложений в соответствии с 94-ФЗ, постановлением правительства №722 от 10.09.2009. Решение часто возникающих проблем.

• Как выиграть госторги и конкурсные торги негосударственных заказчиков: для начинающих

  Программа семинара рассматривает основные проблемные вопросы по подготовке конкурсных заявок и предложений для различных процедур закупок, предоставляет исчерпывающую информацию о законодательстве в сфере госзакупок и тендеров негосударственных заказчиков с учетом всех изменений на текущую дату.
  Целевая аудитория: представители компаний-подрядчиков и поставщиков, руководители и специалисты тендерных отделов, непосредственно участвующие в подготовке конкурсных заявок на участие в госторгах и коммерческих тендерах.

• Миграционное законодательство: прием и оформление иностранных граждан на работу в РФ. Практика сложных вопросов. Последние изменения законодательства

  Уважаемые коллеги!
  Предлагаем Вам принять участие в актуальном семинаре по приему и оформлению на работу иностранных граждан. Семинар проводят эксперты по миграционному законодательству, представитель государственных контролирующих органов. На семинаре будут рассмотрены значимые моменты оформления, регистрации, пребывания, учета и налогообложения иностранных граждан, сложные моменты взаимодействия с миграционными органами, решение проблем работодателя при документальном оформлении, применение новых законодательных норм и многое другое! Семинар имеет практический уклон.

• Электронные аукционы при размещении госзаказа в 2010 году.

  Тренинг-центр "ПАРТНЕР" проводит семинар "Электронные аукционы при размещении госзаказа в 2010 году" в корпоративном формате с выездом тренеров для проведения семинаров на территории Заказчика при участии 10 и более участников.
  Программа семинара:
  Работа на электронных торговых площадках
  • Нормативные правовые акты, регламентирующие проведение электронных аукционов – законодательство и разъяснения. Изменения 2010 года. • Особенности и специфика новой процедуры организации и проведения открытого аукциона в электронной форме (по главе 3.

• Коммерческие закупки. Участие в коммерческих тендерах в 2010 году.

  Семинар проводит ГУСЬКОВ АЛЕКСАНДР ГЕННАДЬЕВИЧ – ведущий тренер центра "ПАРТНЕР" по коммерческим тендерам, в настоящее время Начальник Отдела Конкурсных Торгов крупной подрядной организации на рынке электроэнергетики, со штатом более 700 человек, юрист. Имеет 5-ти летний опыт подготовки и организации конкурсных торгов и иных тендерных процедур (более 600), в том числе международных. Является опытным пользователем электронных торговых площадок. В течение 2003-2010 гг. участвовал и выиграл тендеры у следующих заказчиков: ОАО "Концерн Энергоатом", ГУП "Московский Метрополитен", ОАО "Мосэнерго", ФГУП "Канал имени Москвы", МГУП "Мосводоканал", бывш.

• Трансформация отчетности по МСФО: для начинающих

  Практикум «Трансформация отчетности в формат МСФО» - программа 2009 года, созданная с учетом всех изменений, произошедших в МСФО в течение последних лет. Программа построена в виде однодневного интенсивного практикума, позволяющего эффективно перейти от изучения основ трансформации к ее применению на практике при составлении всех форм МСФО отчетности. Возможно проведение занятий в компьютерном классе.
  Требования к участникам: знание основ российского налогового и бухгалтерского учета, опыт работы в MS Excel.

• Трансформация отчетности по МСФО: для начинающих

  Тренинг-центр "ПАРТНЕР" проводит семинар "Трансформация российской отчетности в формат МСФО: для начинающих" в корпоративном формате с выездом тренеров для проведения семинаров на территории Заказчика при участии не менее 5 человек.
  Требования к участникам: знание основ российского налогового и бухгалтерского учета, опыт работы в MS Excel.
  Автор и ведущий программы: ВИЗГАЛОВА Л.В. - руководитель центра "ПАРТНЕР", на момент написания программы - начальник отдела МСФО крупной российской компании газовой отрасли, аудитор, консультант крупнейших международных консалтинговых и аудиторских фирм.

Мероприятия, добавленные 27-05-2010

• Управление дебиторской задолженностью

  ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ СЕМИНАРА
  
   Парадигма истребования долга 
  
  Профилактика возникновения просроченной дебиторской задолженности. Риски неисполнения обязательств по договору. Организационные и договорные методы уменьшения рисков возникновения просроченной дебиторской задолженности или полного неисполнения условий сделки со стороны партнеров. Факторинг
  Организационные и технологические вопросы управления дебиторской задолженностью. Организационные и маркетинговые  методы мотивации партнера по исполнению обязательств в соответствии  с условиями сделки.

• Эффективные коммуникации в профессиональных продажах

  ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ СЕМИНАРА
  
  10 этапов профессиональной продажи
  
  Способы диагностики уровня «разогретости» клиента
  Потребности клиента на каждой стадии и эффективная работа продавца
  Основные навыки заключения сделки: установление контакта, убеждение, работа с сопротивлением клиента, завершение сделки
  Диагностика ключевой выгоды потребления
  Сбор информации – подготовка к продажам
  
  Техники установления доверительного контакта
  
  Как завоевать доверие клиента в ограниченное время?
  Теория контактов: что усиливает контакт
  Технологии повышения открытости и позитивного настроя
  Технологии повышения энергетики и интереса
  Собственные барьеры для установления контакта
  
  Техники убедительной презентации
  
  5 сил влияния в продажах
  Приемы усиления выгоды клиента
  Приемы наглядности
  Приемы рационального и эмоционального влияния
  Как выбрать необходимые приемы презентации в зависимости от ситуации продажи и типологии клиента
  
  Техники преодоления сомнений, сопротивлений и возражений
  
  Причины и виды сопротивления: от пассивного «я подумаю» до «нам это не надо»
  Техники работы с сопротивлением
  Сохранение плоскости уверенного поведения
  Как страхи продавца усиливают сопротивление клиента
  Закрытие сделки   

• Эффективный инструментарий в работе HR службы

  НОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ ОЦЕНКИ: как их применить на этапе найма? 
  
  Стратегия оптимизации численности персонала. Определение потребности в персонале. «Мягкая» или «жесткая» оптимизация численности персонала: плюсы и минусы
  Поиск специалистов на внешнем рынке и внутри компании. Технологии поиска и отбора кандидатов. Документальное обеспечение найма и аттестации
  Инструменты оценки новых сотрудников. Критерии оценки кандидата (списки, расшифровка, шкалирование, методы разработки).

• Мотивация персонала. Современные подходы

  ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ СЕМИНАРА
  Мотивация персонала современной организации: как обеспечить союз труда и менеджмента 
  
  Почему нужны постоянные усилия по максимальному сближению целей и действий сотрудников с целями организации?
  Чем мотивация отличается от стимуляции и манипуляции?
  Роль и место мотивации в системе управления. Чем мотивируется сотрудник в организации?
  Симптомы болезни мотивации. Почему наступает демотивация?
  Мифы и заблуждения из области мотивации. Как включить мотивацию?
  Индивидуальная или групповая, материальная или нематериальная мотивация, "кнут" или "пряник": что предпочесть?
  Практика моделирования мотивационных карт: мотиваторы, демотиваторы, переменные мотиваторы и нейтральные факторы
  
  Эффективная компенсационная политика 
  
  Цикл развития организации и вопросы оплаты труда
  Принципы эффективной компенсационной политики
  Причины неудач многих систем оплаты труда
  Что необходимо для создания успешной системы оплаты труда.

• Оценка и диагностика персонала в организации

  ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ СЕМИНАРА
  Оценка на этапе приема новых сотрудников 
  
  Этапы развития компании и найм персонала 
  Требования компании и интересы кандидата:  кто диктует условия? Профиль кандидата и рынок свободных специалистов – трудности выбора. Как совместить несовместимое: о проблемах психологической совместимости
  На чем стоит бизнес? Кандидаты с желанием самореализоваться – это интересно бизнесу? Кто такой – самослужащий? Как относиться к сотруднику, строящему себя как персональный бренд? Требовательный сотрудник – это хорошо или плохо?
  Документальное обеспечение
  Модель компетенций к специалисту по найму и подбору персонала
  Маркетинг найма:  изучение рынка труда, конкурентный анализ работодателей, позиционирование вакансии, разработка стратегии подбора, рекламная поддержка вакансии, бюджетирование и расчет затрат, PR-технологии при формировании имиджа работодателя
  
  Инструменты оценки на этапе приема новых сотрудников 
  
  Анкетирование, анализ резюме кандидата: на что обратить внимание?
  Как строить оценку кандидата при общении по телефону?
  Оценка карьеры и жизни кандидата: анализ документов и биографических фактов
  Первое впечатление о кандидате – доверять или нет? Экспресс-диагностика на этапе найма
  Метод интервью: как раскрыть кандидата?
  Самопрезентация кандидата: как он себя продает?
  Что и как говорит кандидат? Контент-анализ речи кандидата
  Зачем нужна экспертная оценка кандидата?
  Высокая валидность оценки кандидата: кейсовый ряд
  «Продайте» своего кандидата руководителю! – Когда мы боремся за «звезду» (аргументы и ответственность)
  Как помочь новому сотруднику встроиться  в коллектив? Адаптационная программа нового сотрудника.

• Найм и подбор персонала: современные методы и инструменты

  ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ СЕМИНАРА
  Рекрутмент и потребность компании в персонале 
  
  Этап развития компании и найм персонала 
  Требования компании и интересы кандидата:  кто диктует условия? Профиль кандидата и рынок свободных специалистов – трудности выбора. Как совместить несовместимое (о проблемах психологической совместимости)
  На чем стоит бизнес? Кандидаты с желанием самореализоваться – это интересно бизнесу? Кто такой – самослужащий? Как относиться к сотруднику, строящему себя как персональный бренд? Требовательный сотрудник – это хорошо или плохо?
  Документальное обеспечение (составление заявки)
  Модель компетенций к специалисту по найму и подбору персонала
  
  Инструменты оценки на этапе приема новых сотрудников 
  
  Анкетирование, анализ резюме кандидата: на что обратить внимание?
  Как строить оценку кандидата при общении по телефону?
  Оценка карьеры и жизни кандидата: анализ документов и биографических фактов
  Первое впечатление о кандидате – доверять или нет? Экспресс-диагностика на этапе найма
  Метод интервью: как раскрыть кандидата?
  Самопрезентация кандидата: как он себя продает?
  Что и как говорит кандидат? Контент-анализ речи кандидата
  Зачем нужна экспертная оценка кандидата?
  Высокая валидность оценки кандидата: кейсовый ряд
  «Продайте» своего кандидата руководителю! – Когда мы боремся за «звезду» (аргументы и ответственность)
  Как помочь новому сотруднику встроиться  в коллектив? Адаптационная программа нового сотрудника.

• Личная эффективность руководителя

  ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ СЕМИНАРА
  Основные компетенции руководителя                 
  
  Уровни развития управленческого мышления - от исполнителя к управленцу
  Профессиональные и личностные компетенции руководителя
  Принципы оценки эффективности управленца
  Мотивационный профиль управленца - психология успеха и управление изменениями
  
  Коммуникации и построение партнерских отношений 
  
  Формирование эффективного индивидуального стиля в работе
  Уверенность в себе и влиятельность
  Лидерство и власть
  Правила принятия решений
  
  Навыки публичного выступления директора 
  
  Публичное выступление как влияние
  Харизма и эмоциональное воздействие
  Инструменты подготовки эффективной презентации
  
  Самоменеджмент: личная организованность и управление своими ресурсами 
  
  Навыки высокоэффективных людей
  Основные законы управления временем
  Антистресс-программа руководителя

• Личная эффективность руководителя

  ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ СЕМИНАРА
  Основные компетенции руководителя                 
  
  Уровни развития управленческого мышления - от исполнителя к управленцу
  Профессиональные и личностные компетенции руководителя
  Принципы оценки эффективности управленца
  Мотивационный профиль управленца - психология успеха и управление изменениями
  
  Коммуникации и построение партнерских отношений 
  
  Формирование эффективного индивидуального стиля в работе
  Уверенность в себе и влиятельность
  Лидерство и власть
  Правила принятия решений
  
  Навыки публичного выступления директора 
  
  Публичное выступление как влияние
  Харизма и эмоциональное воздействие
  Инструменты подготовки эффективной презентации
  
  Самоменеджмент: личная организованность и управление своими ресурсами 
  
  Навыки высокоэффективных людей
  Основные законы управления временем
  Антистресс-программа руководителя

• Управление конфликтом. Практические приемы и техники

  ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ СЕМИНАРА
  Типология и виды внутрикорпоративных конфликтов 
  
  Признаки конфликтных ситуаций
  Типология конфликта
  Типы конфликтогенов
  Стили поведения в конфликтной ситуации
  
  Практические приемы разрешения конфликтных ситуаций 
  
  Алгоритм работы с конфликтными личностями по телефону
  Типология трудных клиентов и схемы продуктивного общения в офиссе
  Схемы работы со справедливой критикой и огульной
  Техника безболезненной критики
  
  Техники подстройки в общении с конфликтными людьми 
  
  Психологическая амортизация
  Рефреминг
  Активное слушание
  Тест на В.

• Основы переговорного процесса

  ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ СЕМИНАРА
  Основы переговорного процесса 
  
  Основные условия переговорного процесса
  Стратегии ведения переговоров
  Позиционный и принципиальный подход в переговорах
  Практикум: "Сравнительный анализ эффективности основных стратегий ведения переговоров. Различные подходы к построению переговоров"
  Основные этапы процесса переговоров
  Подготовка и планирование переговоров
  Психологические особенности торга, обмена уступками и обсуждения условий
  
  Деловые коммуникации 
  
  Модель ведения деловой беседы
  Установление контакта с партнером
  Практикум: "Методы  ведения деловой беседы и сбора информации во время взаимодействия с партнером"
  Работа с возражениями, источники возражений и структура
  Практикум: "Техники работы с сомнениями и возражениями партнера"
  
  Противостояние манипуляциям 
  
  Манипуляция как стратегия поведения в конфликтной ситуации, цель манипуляции
  Манипуляция как процесс
  Основные техники противостояния манипуляциям
  Практикум: "Использование техник противостояния манипуляциям"
  Ассертивный сценарий поведения

• Организация деятельности функциональных направлений логистики

  ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ СЕМИНАРА
  ОРГАНИЗАЦИЯ ЗАКУПОЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 
  
  Содержание и задачи закупок в организации, координация взаимодействия с подразделениями предприятия. Классификация номенклатуры при закупках. Практикум: "Совместное описание внешних информационных потоков, обсуждение проблемных зон"
   Бизнес-процесс закупки, понятие закупочного цикла. План закупок. Стандартная форма заказа поставщику. Регламентация взаимодействия со службой качества при испытании опытных образцов сырья/материалов, описание процесса приемки товара.

• Транспортное обеспечение логистики

  ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ СЕМИНАРА
  Транспортная логистика 
  
  Сущность и задачи транспортной логистики
  Типовые процедуры в управлении транспортировкой
  Основные задачи логистической оптимизации 
  
  Выбор способа транспортного обеспечения 
  
  Критерии выбора
  Сферы использования различных видов транспорта 
  Выбор подвижного состава в различных видах транспорта и расчет его количества 
  
  Эффективность транспортного обеспечения 
  
  Эффективность, качество и надежность доставки
  Критерии эффективности доставки товара
  Управление эффективностью доставки 
  
  Организация транспортной службы предприятия 
  
  Нормативно-правовая база процесса транспортировки грузов
  Товарно-транспортные документы
  Договор транспортной экспедиции: права и ответственность грузоотправителя и перевозчика
  Порядок предъявления претензий и исков 
  
  Особенности перевозки различных грузов 
  
  Классификация грузов на различных видах транспорта • Перевозка крупногабаритных и тяжеловесных грузов
  Перевозка особорежимных грузов
  Перевозки особо ценных грузов 
  
  Риски в транспортной логистике 
  
  Понятие и классификация рисков
  Методы управления  рисками
  Страхование рисков.

• Организация международных перевозок грузов

  ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ СЕМИНАРА
  
  
  Правовое регулирование международных перевозок грузов:    - конвенция о договоре международной перевозки грузов    - конвенция ООН о международных смешанных перевозках грузов    - таможенная конвенция о международной перевозке грузов с применением книжки МДП (Конвенция МДП)    - договор транспортной экспедиции
  Права и обязанности грузоотправителей, грузополучателей, перевозчиков и экспедиторов согласно базисным условиям поставки - ИНКОТЕРМС-2000 
  Операции с грузами и таможенные формальности в пунктах пропуска 
  Внутренний и международный таможенный транзит 
  Особенности организации международных перевозок товаров различными видами транспорта
  Международные транспортные коридоры 
  Оптимизация операций и минимизация рисков при перевозках 
  Страхование международных перевозок, CMR-страхование, TIR-страхование

• Складская логистика

  ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ СЕМИНАРА
  Понятие склада. Виды и функции складов 
  
  Склад как элемент логистической системы с определенной логистической функцией
  Определение и виды складов
  Функции склада на предприятии
  Виды деятельности на складе 
  
  Развитие и размещение складов предприятия 
  
  Задачи, связанные со складами, решаемые при проектировании логистической системы
  Что выгоднее: арендовать склад, пользоваться услугами логистических посредников или иметь собственный? – инструменты принятия решений
  Определение оптимального количества складов в зоне обслуживания
  Определение места расположения склада на обслуживаемой территории
  Выбор оптимального варианта складской подсистемы 
  
  Технологические операции на отдельных участках склада 
  
  Разгрузка товаров на складе
  Приемка товаров на складе.

• Особенности внешнеторговых закупок

  ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ СЕМИНАРА
  Организации закупок товаров на международных рынках 
  
  Разработка стратегии компании в области внешнеэкономической деятельности (ВЭД)
  Классификация иностранных компаний
  Особенности выбора и построения взаимоотношений с различными категориями иностранных партнёров
  
  Особенности реализации внешнеторговой сделки 
  
  Внешнеэкономическая сделка - этапы и способы её оформления
  Структура и содержание внешнеторгового контракта  купли-продажи
  Оплата внешнеторговых сделок.

• Электронные аукционы при размещении госзаказа. Оценка конкурсных заявок. Применение новых правил в 2010 году

  Уважаемые коллеги! Представляем Вашему вниманию уникальный семинар,  рассматривающий все глобальные изменения 2009-2010 года в сфере госзакупок и практику их применения. 
   
  Цель семинара: приобретение знаний и навыков, необходимых для грамотной работы на электронных торговых площадках при размещении госзаказа, подготовки и оценки конкурсных, аукционных заявок и предложений в соответствии с 94-ФЗ, постановлением правительства №722 от 10.09.2009. Решение часто возникающих проблем.

• Как выиграть госторги и конкурсные торги негосударственных заказчиков: для начинающих

  Программа семинара рассматривает основные проблемные вопросы по подготовке конкурсных заявок и предложений для различных процедур закупок, предоставляет исчерпывающую информацию о законодательстве в сфере госзакупок и тендеров негосударственных заказчиков с учетом всех изменений на текущую дату.
  Целевая аудитория: представители компаний-подрядчиков и поставщиков, руководители и специалисты тендерных отделов, непосредственно участвующие в подготовке конкурсных заявок на участие в госторгах и коммерческих тендерах.

• Миграционное законодательство: прием и оформление иностранных граждан на работу в РФ. Практика сложных вопросов. Последние изменения законодательства

  Уважаемые коллеги!
  Предлагаем Вам принять участие в актуальном семинаре по приему и оформлению на работу иностранных граждан. Семинар проводят эксперты по миграционному законодательству, представитель государственных контролирующих органов. На семинаре будут рассмотрены значимые моменты оформления, регистрации, пребывания, учета и налогообложения иностранных граждан, сложные моменты взаимодействия с миграционными органами, решение проблем работодателя при документальном оформлении, применение новых законодательных норм и многое другое! Семинар имеет практический уклон.

• Электронные аукционы при размещении госзаказа в 2010 году.

  Тренинг-центр "ПАРТНЕР" проводит семинар "Электронные аукционы при размещении госзаказа в 2010 году" в корпоративном формате с выездом тренеров для проведения семинаров на территории Заказчика при участии 10 и более участников.
  Программа семинара:
  Работа на электронных торговых площадках
  • Нормативные правовые акты, регламентирующие проведение электронных аукционов – законодательство и разъяснения. Изменения 2010 года. • Особенности и специфика новой процедуры организации и проведения открытого аукциона в электронной форме (по главе 3.

• Коммерческие закупки. Участие в коммерческих тендерах в 2010 году.

  Семинар проводит ГУСЬКОВ АЛЕКСАНДР ГЕННАДЬЕВИЧ – ведущий тренер центра "ПАРТНЕР" по коммерческим тендерам, в настоящее время Начальник Отдела Конкурсных Торгов крупной подрядной организации на рынке электроэнергетики, со штатом более 700 человек, юрист. Имеет 5-ти летний опыт подготовки и организации конкурсных торгов и иных тендерных процедур (более 600), в том числе международных. Является опытным пользователем электронных торговых площадок. В течение 2003-2010 гг. участвовал и выиграл тендеры у следующих заказчиков: ОАО "Концерн Энергоатом", ГУП "Московский Метрополитен", ОАО "Мосэнерго", ФГУП "Канал имени Москвы", МГУП "Мосводоканал", бывш.

• Трансформация отчетности по МСФО: для начинающих

  Практикум «Трансформация отчетности в формат МСФО» - программа 2009 года, созданная с учетом всех изменений, произошедших в МСФО в течение последних лет. Программа построена в виде однодневного интенсивного практикума, позволяющего эффективно перейти от изучения основ трансформации к ее применению на практике при составлении всех форм МСФО отчетности. Возможно проведение занятий в компьютерном классе.
  Требования к участникам: знание основ российского налогового и бухгалтерского учета, опыт работы в MS Excel.

• Трансформация отчетности по МСФО: для начинающих

  Тренинг-центр "ПАРТНЕР" проводит семинар "Трансформация российской отчетности в формат МСФО: для начинающих" в корпоративном формате с выездом тренеров для проведения семинаров на территории Заказчика при участии не менее 5 человек.
  Требования к участникам: знание основ российского налогового и бухгалтерского учета, опыт работы в MS Excel.
  Автор и ведущий программы: ВИЗГАЛОВА Л.В. - руководитель центра "ПАРТНЕР", на момент написания программы - начальник отдела МСФО крупной российской компании газовой отрасли, аудитор, консультант крупнейших международных консалтинговых и аудиторских фирм.

Мероприятия, добавленные 26-05-2010

• "ГОСЗАКУПКИ: Законодательство. Электронный аукцион. Проверки ФАС"

  «ГОСЗАКУПКИ: Законодательство. Электронный аукцион. Проверки ФАС»24-25 июня 2010г. г.Москва, г-ца «Алтай»ДЕНЬ ПЕРВЫЙ: 24 июня 2010 г. 9.00 – 09.30 РЕГИСТРАЦИЯ09.30 – 17.30ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ФАС РФ В ОБЛАСТИ ГОСУДАРСТВЕННОГО И МУНИЦИПАЛЬНОГО ЗАКАЗА. НОВАЦИИ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА О РАЗМЕЩЕНИИ ЗАКАЗОВ ДЛЯ ГОСУДАРСТВЕННЫХ И МУНИЦИПАЛЬНЫХ НУЖД•    Последние изменения в законодательстве РФ о размещении заказов. •    Федераль¬ный закон  от 21.

• Управление дебиторской задолженностью

  ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ СЕМИНАРА
  
   Парадигма истребования долга 
  
  Профилактика возникновения просроченной дебиторской задолженности. Риски неисполнения обязательств по договору. Организационные и договорные методы уменьшения рисков возникновения просроченной дебиторской задолженности или полного неисполнения условий сделки со стороны партнеров. Факторинг
  Организационные и технологические вопросы управления дебиторской задолженностью. Организационные и маркетинговые  методы мотивации партнера по исполнению обязательств в соответствии  с условиями сделки.

• Эффективные коммуникации в профессиональных продажах

  ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ СЕМИНАРА
  
  10 этапов профессиональной продажи
  
  Способы диагностики уровня «разогретости» клиента
  Потребности клиента на каждой стадии и эффективная работа продавца
  Основные навыки заключения сделки: установление контакта, убеждение, работа с сопротивлением клиента, завершение сделки
  Диагностика ключевой выгоды потребления
  Сбор информации – подготовка к продажам
  
  Техники установления доверительного контакта
  
  Как завоевать доверие клиента в ограниченное время?
  Теория контактов: что усиливает контакт
  Технологии повышения открытости и позитивного настроя
  Технологии повышения энергетики и интереса
  Собственные барьеры для установления контакта
  
  Техники убедительной презентации
  
  5 сил влияния в продажах
  Приемы усиления выгоды клиента
  Приемы наглядности
  Приемы рационального и эмоционального влияния
  Как выбрать необходимые приемы презентации в зависимости от ситуации продажи и типологии клиента
  
  Техники преодоления сомнений, сопротивлений и возражений
  
  Причины и виды сопротивления: от пассивного «я подумаю» до «нам это не надо»
  Техники работы с сопротивлением
  Сохранение плоскости уверенного поведения
  Как страхи продавца усиливают сопротивление клиента
  Закрытие сделки   

• Эффективный инструментарий в работе HR службы

  НОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ ОЦЕНКИ: как их применить на этапе найма? 
  
  Стратегия оптимизации численности персонала. Определение потребности в персонале. «Мягкая» или «жесткая» оптимизация численности персонала: плюсы и минусы
  Поиск специалистов на внешнем рынке и внутри компании. Технологии поиска и отбора кандидатов. Документальное обеспечение найма и аттестации
  Инструменты оценки новых сотрудников. Критерии оценки кандидата (списки, расшифровка, шкалирование, методы разработки).

• Мотивация персонала. Современные подходы

  ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ СЕМИНАРА
  Мотивация персонала современной организации: как обеспечить союз труда и менеджмента 
  
  Почему нужны постоянные усилия по максимальному сближению целей и действий сотрудников с целями организации?
  Чем мотивация отличается от стимуляции и манипуляции?
  Роль и место мотивации в системе управления. Чем мотивируется сотрудник в организации?
  Симптомы болезни мотивации. Почему наступает демотивация?
  Мифы и заблуждения из области мотивации. Как включить мотивацию?
  Индивидуальная или групповая, материальная или нематериальная мотивация, "кнут" или "пряник": что предпочесть?
  Практика моделирования мотивационных карт: мотиваторы, демотиваторы, переменные мотиваторы и нейтральные факторы
  
  Эффективная компенсационная политика 
  
  Цикл развития организации и вопросы оплаты труда
  Принципы эффективной компенсационной политики
  Причины неудач многих систем оплаты труда
  Что необходимо для создания успешной системы оплаты труда.

• Оценка и диагностика персонала в организации

  ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ СЕМИНАРА
  Оценка на этапе приема новых сотрудников 
  
  Этапы развития компании и найм персонала 
  Требования компании и интересы кандидата:  кто диктует условия? Профиль кандидата и рынок свободных специалистов – трудности выбора. Как совместить несовместимое: о проблемах психологической совместимости
  На чем стоит бизнес? Кандидаты с желанием самореализоваться – это интересно бизнесу? Кто такой – самослужащий? Как относиться к сотруднику, строящему себя как персональный бренд? Требовательный сотрудник – это хорошо или плохо?
  Документальное обеспечение
  Модель компетенций к специалисту по найму и подбору персонала
  Маркетинг найма:  изучение рынка труда, конкурентный анализ работодателей, позиционирование вакансии, разработка стратегии подбора, рекламная поддержка вакансии, бюджетирование и расчет затрат, PR-технологии при формировании имиджа работодателя
  
  Инструменты оценки на этапе приема новых сотрудников 
  
  Анкетирование, анализ резюме кандидата: на что обратить внимание?
  Как строить оценку кандидата при общении по телефону?
  Оценка карьеры и жизни кандидата: анализ документов и биографических фактов
  Первое впечатление о кандидате – доверять или нет? Экспресс-диагностика на этапе найма
  Метод интервью: как раскрыть кандидата?
  Самопрезентация кандидата: как он себя продает?
  Что и как говорит кандидат? Контент-анализ речи кандидата
  Зачем нужна экспертная оценка кандидата?
  Высокая валидность оценки кандидата: кейсовый ряд
  «Продайте» своего кандидата руководителю! – Когда мы боремся за «звезду» (аргументы и ответственность)
  Как помочь новому сотруднику встроиться  в коллектив? Адаптационная программа нового сотрудника.

• Найм и подбор персонала: современные методы и инструменты

  ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ СЕМИНАРА
  Рекрутмент и потребность компании в персонале 
  
  Этап развития компании и найм персонала 
  Требования компании и интересы кандидата:  кто диктует условия? Профиль кандидата и рынок свободных специалистов – трудности выбора. Как совместить несовместимое (о проблемах психологической совместимости)
  На чем стоит бизнес? Кандидаты с желанием самореализоваться – это интересно бизнесу? Кто такой – самослужащий? Как относиться к сотруднику, строящему себя как персональный бренд? Требовательный сотрудник – это хорошо или плохо?
  Документальное обеспечение (составление заявки)
  Модель компетенций к специалисту по найму и подбору персонала
  
  Инструменты оценки на этапе приема новых сотрудников 
  
  Анкетирование, анализ резюме кандидата: на что обратить внимание?
  Как строить оценку кандидата при общении по телефону?
  Оценка карьеры и жизни кандидата: анализ документов и биографических фактов
  Первое впечатление о кандидате – доверять или нет? Экспресс-диагностика на этапе найма
  Метод интервью: как раскрыть кандидата?
  Самопрезентация кандидата: как он себя продает?
  Что и как говорит кандидат? Контент-анализ речи кандидата
  Зачем нужна экспертная оценка кандидата?
  Высокая валидность оценки кандидата: кейсовый ряд
  «Продайте» своего кандидата руководителю! – Когда мы боремся за «звезду» (аргументы и ответственность)
  Как помочь новому сотруднику встроиться  в коллектив? Адаптационная программа нового сотрудника.

• Личная эффективность руководителя

  ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ СЕМИНАРА
  Основные компетенции руководителя                 
  
  Уровни развития управленческого мышления - от исполнителя к управленцу
  Профессиональные и личностные компетенции руководителя
  Принципы оценки эффективности управленца
  Мотивационный профиль управленца - психология успеха и управление изменениями
  
  Коммуникации и построение партнерских отношений 
  
  Формирование эффективного индивидуального стиля в работе
  Уверенность в себе и влиятельность
  Лидерство и власть
  Правила принятия решений
  
  Навыки публичного выступления директора 
  
  Публичное выступление как влияние
  Харизма и эмоциональное воздействие
  Инструменты подготовки эффективной презентации
  
  Самоменеджмент: личная организованность и управление своими ресурсами 
  
  Навыки высокоэффективных людей
  Основные законы управления временем
  Антистресс-программа руководителя

• Личная эффективность руководителя

  ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ СЕМИНАРА
  Основные компетенции руководителя                 
  
  Уровни развития управленческого мышления - от исполнителя к управленцу
  Профессиональные и личностные компетенции руководителя
  Принципы оценки эффективности управленца
  Мотивационный профиль управленца - психология успеха и управление изменениями
  
  Коммуникации и построение партнерских отношений 
  
  Формирование эффективного индивидуального стиля в работе
  Уверенность в себе и влиятельность
  Лидерство и власть
  Правила принятия решений
  
  Навыки публичного выступления директора 
  
  Публичное выступление как влияние
  Харизма и эмоциональное воздействие
  Инструменты подготовки эффективной презентации
  
  Самоменеджмент: личная организованность и управление своими ресурсами 
  
  Навыки высокоэффективных людей
  Основные законы управления временем
  Антистресс-программа руководителя

• Управление конфликтом. Практические приемы и техники

  ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ СЕМИНАРА
  Типология и виды внутрикорпоративных конфликтов 
  
  Признаки конфликтных ситуаций
  Типология конфликта
  Типы конфликтогенов
  Стили поведения в конфликтной ситуации
  
  Практические приемы разрешения конфликтных ситуаций 
  
  Алгоритм работы с конфликтными личностями по телефону
  Типология трудных клиентов и схемы продуктивного общения в офиссе
  Схемы работы со справедливой критикой и огульной
  Техника безболезненной критики
  
  Техники подстройки в общении с конфликтными людьми 
  
  Психологическая амортизация
  Рефреминг
  Активное слушание
  Тест на В.

• Основы переговорного процесса

  ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ СЕМИНАРА
  Основы переговорного процесса 
  
  Основные условия переговорного процесса
  Стратегии ведения переговоров
  Позиционный и принципиальный подход в переговорах
  Практикум: "Сравнительный анализ эффективности основных стратегий ведения переговоров. Различные подходы к построению переговоров"
  Основные этапы процесса переговоров
  Подготовка и планирование переговоров
  Психологические особенности торга, обмена уступками и обсуждения условий
  
  Деловые коммуникации 
  
  Модель ведения деловой беседы
  Установление контакта с партнером
  Практикум: "Методы  ведения деловой беседы и сбора информации во время взаимодействия с партнером"
  Работа с возражениями, источники возражений и структура
  Практикум: "Техники работы с сомнениями и возражениями партнера"
  
  Противостояние манипуляциям 
  
  Манипуляция как стратегия поведения в конфликтной ситуации, цель манипуляции
  Манипуляция как процесс
  Основные техники противостояния манипуляциям
  Практикум: "Использование техник противостояния манипуляциям"
  Ассертивный сценарий поведения

• Организация деятельности функциональных направлений логистики

  ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ СЕМИНАРА
  ОРГАНИЗАЦИЯ ЗАКУПОЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 
  
  Содержание и задачи закупок в организации, координация взаимодействия с подразделениями предприятия. Классификация номенклатуры при закупках. Практикум: "Совместное описание внешних информационных потоков, обсуждение проблемных зон"
   Бизнес-процесс закупки, понятие закупочного цикла. План закупок. Стандартная форма заказа поставщику. Регламентация взаимодействия со службой качества при испытании опытных образцов сырья/материалов, описание процесса приемки товара.

• Транспортное обеспечение логистики

  ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ СЕМИНАРА
  Транспортная логистика 
  
  Сущность и задачи транспортной логистики
  Типовые процедуры в управлении транспортировкой
  Основные задачи логистической оптимизации 
  
  Выбор способа транспортного обеспечения 
  
  Критерии выбора
  Сферы использования различных видов транспорта 
  Выбор подвижного состава в различных видах транспорта и расчет его количества 
  
  Эффективность транспортного обеспечения 
  
  Эффективность, качество и надежность доставки
  Критерии эффективности доставки товара
  Управление эффективностью доставки 
  
  Организация транспортной службы предприятия 
  
  Нормативно-правовая база процесса транспортировки грузов
  Товарно-транспортные документы
  Договор транспортной экспедиции: права и ответственность грузоотправителя и перевозчика
  Порядок предъявления претензий и исков 
  
  Особенности перевозки различных грузов 
  
  Классификация грузов на различных видах транспорта • Перевозка крупногабаритных и тяжеловесных грузов
  Перевозка особорежимных грузов
  Перевозки особо ценных грузов 
  
  Риски в транспортной логистике 
  
  Понятие и классификация рисков
  Методы управления  рисками
  Страхование рисков.

• Организация международных перевозок грузов

  ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ СЕМИНАРА
  
  
  Правовое регулирование международных перевозок грузов:    - конвенция о договоре международной перевозки грузов    - конвенция ООН о международных смешанных перевозках грузов    - таможенная конвенция о международной перевозке грузов с применением книжки МДП (Конвенция МДП)    - договор транспортной экспедиции
  Права и обязанности грузоотправителей, грузополучателей, перевозчиков и экспедиторов согласно базисным условиям поставки - ИНКОТЕРМС-2000 
  Операции с грузами и таможенные формальности в пунктах пропуска 
  Внутренний и международный таможенный транзит 
  Особенности организации международных перевозок товаров различными видами транспорта
  Международные транспортные коридоры 
  Оптимизация операций и минимизация рисков при перевозках 
  Страхование международных перевозок, CMR-страхование, TIR-страхование

• Складская логистика

  ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ СЕМИНАРА
  Понятие склада. Виды и функции складов 
  
  Склад как элемент логистической системы с определенной логистической функцией
  Определение и виды складов
  Функции склада на предприятии
  Виды деятельности на складе 
  
  Развитие и размещение складов предприятия 
  
  Задачи, связанные со складами, решаемые при проектировании логистической системы
  Что выгоднее: арендовать склад, пользоваться услугами логистических посредников или иметь собственный? – инструменты принятия решений
  Определение оптимального количества складов в зоне обслуживания
  Определение места расположения склада на обслуживаемой территории
  Выбор оптимального варианта складской подсистемы 
  
  Технологические операции на отдельных участках склада 
  
  Разгрузка товаров на складе
  Приемка товаров на складе.

• Особенности внешнеторговых закупок

  ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ СЕМИНАРА
  Организации закупок товаров на международных рынках 
  
  Разработка стратегии компании в области внешнеэкономической деятельности (ВЭД)
  Классификация иностранных компаний
  Особенности выбора и построения взаимоотношений с различными категориями иностранных партнёров
  
  Особенности реализации внешнеторговой сделки 
  
  Внешнеэкономическая сделка - этапы и способы её оформления
  Структура и содержание внешнеторгового контракта  купли-продажи
  Оплата внешнеторговых сделок.

Мероприятия, добавленные 25-05-2010

• "ГОСЗАКУПКИ: Законодательство. Электронный аукцион. Проверки ФАС"

  «ГОСЗАКУПКИ: Законодательство. Электронный аукцион. Проверки ФАС»24-25 июня 2010г. г.Москва, г-ца «Алтай»ДЕНЬ ПЕРВЫЙ: 24 июня 2010 г. 9.00 – 09.30 РЕГИСТРАЦИЯ09.30 – 17.30ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ФАС РФ В ОБЛАСТИ ГОСУДАРСТВЕННОГО И МУНИЦИПАЛЬНОГО ЗАКАЗА. НОВАЦИИ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА О РАЗМЕЩЕНИИ ЗАКАЗОВ ДЛЯ ГОСУДАРСТВЕННЫХ И МУНИЦИПАЛЬНЫХ НУЖД•    Последние изменения в законодательстве РФ о размещении заказов. •    Федераль¬ный закон  от 21.

Мероприятия, добавленные 20-05-2010

• Требования правил по организации ремонта, испытаний и пуско-наладочных работ на котельных, цтп, итп, в системах теплоснабжения и теплопотребления зданий, промышленных предприятий, учреждений здравоохранения, культуры, образования и жилищного комплекса

  Информационное письмо № 127 (ТС№ 23) от 05.05.10 Учебно-методический инженерно-технический центр совместно с ООО «УИТЦ «Энергия» при участии специалистов пусконаладочных, энергоснабжающих организаций и СЗУ Ростехнадзора проводит в Санкт-Петербурге обучающий семинар на тему:
  
  «Требования правил по организации ремонта, испытаний и пуско-наладочных работ на котельных, цтп, итп, в системах теплоснабжения и теплопотребления зданий, промышленных предприятий, учреждений здравоохранения, культуры, образования и жилищного комплекса для подготовки к новому ОЗП 2010/2011 г»
   
  08-09 июня 2010г
  В программе:
  
  Требования Правил по подготовке к ОЗП систем теплопотребления: отопление, ГВС, вентиляция.

• Предаттестационная (предэкзаменационную) подготовка инженерно-технических работников и членов аттестационных комиссий, занимающихся проектированием, изготовлением, реконструкцией, ремонтом, монтажом, эксплуатацией и диагностированием грузоподъемных кранов

  информационное письмо № 128 от 06.05.10
  
   
  В соответствии с «Положением об организации работы по подготовке и аттестации специалистов организаций, поднадзорных Федеральной службе по экологическому, технологическому и атомному надзору», утвержденному Приказом № 37 от 29 января 2007г., и «Правилами устройства и безопасной эксплуатации грузоподъемных кранов» ПБ 10-382-00 (п.9.4.2.) НОУ ДПО УМИТЦ проводит предаттестационную (предэкзаменационную) подготовку инженерно-технических работников и членов аттестационных комиссий, занимающихся проектированием, изготовлением, реконструкцией, ремонтом, монтажом, эксплуатацией и диагностированием грузоподъемных кранов.

• Бизнес план! Как разработать? Как проанализировать? Как защитить? Методы продвижения инвестиционной политики предприятия

  Для  руководителей организаций, руководителей планово-экономических служб, специалистов по управлению финансами, собственников, инвесторов, специалистов кредитных организаций и органов государственного управления. Специалистов, осуществляющих подготовку и принятие решений, связанных с долгосрочным и краткосрочным кредитованием предприятия, инвестированием, поиском партнеров, подготовкой внутренней и внешней финансовой документации, ежедневным планированием деятельности собственного предприятия.

• Налоговое планирование в условиях кризиса. Законные альтернативы обналички и фирмам -однодневкам

  Кузьминых Артем Евгеньевич - Управляющий партнёр компании «КУЗЬМИНЫХ, ЕВСЕЕВ & партнеры», консультант по налоговому планированию и построению холдинговых структур.
  Автор более 30 статей по налоговому планированию для ведущих профессиональных изданий. Сфера профессиональных интересов - разработка и внедрение индивидуальных налоговых схем, построение холдингов и оптимизация финансовых потоков.
        Обладает глубокими знаниями и большим опытом в области рационального построения интегрированных холдинговых структур, налогового планирования деятельности отдельных предприятий и групп компаний, регулярно разрабатывает, и внедряет новые законные схемы и методы планирования налогообложения и финансовых потоков.

• Недобросовестные поставщики. Как сохранить вычеты, уйти от ответственности

  Семинар даст слушателям ответ на то, как правильно заключать договоры и что делать, если он ошибся, но при этом хотел бы сохранить свои налоговые обязательства без изменений. Слушатели будут точно знать что и как отвечать налоговой инспекции в случае проверки таких контрагентов. Поймут как можно уйти от НДС без последствий. 
  
  Евсеев Артем Анатольевич Партнёр компании КУЗЬМИНЫХ, ЕВСЕЕВ & партнеры (KE&P), налоговый юрист  7 лет практической работы в области налогового права: судебные споры, налоговое планирование и оптимизация финансовых потоков в рамках холдинга
  Регулярное проведение авторских практических семинаров по спорам возникающим при оптимизации налогообложения, собственно налоговому планированию, проводимых в Москве, Екатеринбурге, Омске, Ижевске, Новосибирске, Челябинске, Уфе, Красноярске, Тюмени и других городах Автор более 40 статей по налоговому планированию для ведущих профессиональных журналов («Хозяйство и право», «Закон», «Главбух», «Налоговые споры», «Консультант», «Расчет», «Проверка в компании», «Практическое налоговое планирование» и др.

• Белые ночи с Глебом Архангельским

  Если вы часто ловите себя на том, что вам катастрофически не хватает времени.Если вы чувствуете, что вам все сложнее и сложнее контролировать свои дела.Если ваши поручения не выполняются вовремя или теряются.Если информация о ваших планах, проектах и идеях разрознена и хранится на разных носителях и в разных форматах.Если есть ощущение хаоса в ваших жизненных и деловых целях и планах - то мы приглашаем Вас на бизнес-мероприятие, посвященное решению этих актуальных задач!19-20 июня 2010 года тренинг-центр «Свой Бизнес» впервые в Санкт-Петербурге проводит культурно-деловую программу«БЕЛЫЕ НОЧИ С ГЛЕБОМ АРХАНГЕЛЬСКИМ»Культурно-деловая программа «Белые ночи с Глебом Архангельским» — это сочетание бизнес-обучения и отдыха, установление деловых связей, а также возможность приватного общения с ведущими экспертами России по управлению временем и информацией.

Мероприятия, добавленные 19-05-2010

• Требования правил по организации ремонта, испытаний и пуско-наладочных работ на котельных, цтп, итп, в системах теплоснабжения и теплопотребления зданий, промышленных предприятий, учреждений здравоохранения, культуры, образования и жилищного комплекса

  Информационное письмо № 127 (ТС№ 23) от 05.05.10 Учебно-методический инженерно-технический центр совместно с ООО «УИТЦ «Энергия» при участии специалистов пусконаладочных, энергоснабжающих организаций и СЗУ Ростехнадзора проводит в Санкт-Петербурге обучающий семинар на тему:
  
  «Требования правил по организации ремонта, испытаний и пуско-наладочных работ на котельных, цтп, итп, в системах теплоснабжения и теплопотребления зданий, промышленных предприятий, учреждений здравоохранения, культуры, образования и жилищного комплекса для подготовки к новому ОЗП 2010/2011 г»
   
  08-09 июня 2010г
  В программе:
  
  Требования Правил по подготовке к ОЗП систем теплопотребления: отопление, ГВС, вентиляция.

• Предаттестационная (предэкзаменационную) подготовка инженерно-технических работников и членов аттестационных комиссий, занимающихся проектированием, изготовлением, реконструкцией, ремонтом, монтажом, эксплуатацией и диагностированием грузоподъемных кранов

  информационное письмо № 128 от 06.05.10
  
   
  В соответствии с «Положением об организации работы по подготовке и аттестации специалистов организаций, поднадзорных Федеральной службе по экологическому, технологическому и атомному надзору», утвержденному Приказом № 37 от 29 января 2007г., и «Правилами устройства и безопасной эксплуатации грузоподъемных кранов» ПБ 10-382-00 (п.9.4.2.) НОУ ДПО УМИТЦ проводит предаттестационную (предэкзаменационную) подготовку инженерно-технических работников и членов аттестационных комиссий, занимающихся проектированием, изготовлением, реконструкцией, ремонтом, монтажом, эксплуатацией и диагностированием грузоподъемных кранов.

• Бизнес план! Как разработать? Как проанализировать? Как защитить? Методы продвижения инвестиционной политики предприятия

  Для  руководителей организаций, руководителей планово-экономических служб, специалистов по управлению финансами, собственников, инвесторов, специалистов кредитных организаций и органов государственного управления. Специалистов, осуществляющих подготовку и принятие решений, связанных с долгосрочным и краткосрочным кредитованием предприятия, инвестированием, поиском партнеров, подготовкой внутренней и внешней финансовой документации, ежедневным планированием деятельности собственного предприятия.

• Налоговое планирование в условиях кризиса. Законные альтернативы обналички и фирмам -однодневкам

  Кузьминых Артем Евгеньевич - Управляющий партнёр компании «КУЗЬМИНЫХ, ЕВСЕЕВ & партнеры», консультант по налоговому планированию и построению холдинговых структур.
  Автор более 30 статей по налоговому планированию для ведущих профессиональных изданий. Сфера профессиональных интересов - разработка и внедрение индивидуальных налоговых схем, построение холдингов и оптимизация финансовых потоков.
        Обладает глубокими знаниями и большим опытом в области рационального построения интегрированных холдинговых структур, налогового планирования деятельности отдельных предприятий и групп компаний, регулярно разрабатывает, и внедряет новые законные схемы и методы планирования налогообложения и финансовых потоков.

• Недобросовестные поставщики. Как сохранить вычеты, уйти от ответственности

  Семинар даст слушателям ответ на то, как правильно заключать договоры и что делать, если он ошибся, но при этом хотел бы сохранить свои налоговые обязательства без изменений. Слушатели будут точно знать что и как отвечать налоговой инспекции в случае проверки таких контрагентов. Поймут как можно уйти от НДС без последствий. 
  
  Евсеев Артем Анатольевич Партнёр компании КУЗЬМИНЫХ, ЕВСЕЕВ & партнеры (KE&P), налоговый юрист  7 лет практической работы в области налогового права: судебные споры, налоговое планирование и оптимизация финансовых потоков в рамках холдинга
  Регулярное проведение авторских практических семинаров по спорам возникающим при оптимизации налогообложения, собственно налоговому планированию, проводимых в Москве, Екатеринбурге, Омске, Ижевске, Новосибирске, Челябинске, Уфе, Красноярске, Тюмени и других городах Автор более 40 статей по налоговому планированию для ведущих профессиональных журналов («Хозяйство и право», «Закон», «Главбух», «Налоговые споры», «Консультант», «Расчет», «Проверка в компании», «Практическое налоговое планирование» и др.

• Белые ночи с Глебом Архангельским

  Если вы часто ловите себя на том, что вам катастрофически не хватает времени.Если вы чувствуете, что вам все сложнее и сложнее контролировать свои дела.Если ваши поручения не выполняются вовремя или теряются.Если информация о ваших планах, проектах и идеях разрознена и хранится на разных носителях и в разных форматах.Если есть ощущение хаоса в ваших жизненных и деловых целях и планах - то мы приглашаем Вас на бизнес-мероприятие, посвященное решению этих актуальных задач!19-20 июня 2010 года тренинг-центр «Свой Бизнес» впервые в Санкт-Петербурге проводит культурно-деловую программу«БЕЛЫЕ НОЧИ С ГЛЕБОМ АРХАНГЕЛЬСКИМ»Культурно-деловая программа «Белые ночи с Глебом Архангельским» — это сочетание бизнес-обучения и отдыха, установление деловых связей, а также возможность приватного общения с ведущими экспертами России по управлению временем и информацией.

Мероприятия, добавленные 18-05-2010

• Лояльность персонала

  Ведущий: 
  Харский Константин Викторович, тренер-консультант, ведущий специалист в области оценки лояльности персонала, автор монографий «Благонадежность и лояльность персонала»,  «Ценностное управление для бизнеса». Практический опыт с 1992 года. Десятки реализованных проектов по вопросам лояльности персонала.
  
  Цели семинара-практикума:
  
  Понимание феномена «лояльность персонала»
  Получение инструментария и процедур исследования уровня лояльности и удовлетворенности персонала
  Изучение Российской бизнес практики, касающейся вопросов управления лояльностью отдельного сотрудника, руководителя, коллектива
  
   
  Аудитория:
  
  Руководители компаний, уделяющие внимание вопросам лояльности и вовлеченности персонала
  Руководители компаний, планирующие поставить работу по привлечению и удержанию нужных компании сотрудников, как системную деятельность
  Руководители, в зону профессиональной ответственности которых входит: управление лояльностью, вовлеченностью, мотивацией сотрудников 
  
   
  Для каких компаний лояльность персонала имеет особое значение 
  
  Любой бизнес в ситуации кризиса, жесткой конкуренции, когда любой дополнительный козырь может перевесить чашу весов в вашу пользу;
  Любой бизнес после раздела компании, или после слияния нескольких компаний;
  Любой бизнес, где сотрудник, чтобы добиться успеха, должен излучать уверенность в своей компании и преданность ей;
  Любой бизнес, где нечестность, нелояльность сотрудника может нанести вред;
  Торговля и сфера услуг, в особенности, если нет возможности проконтролировать честность и исполнительность каждого сотрудника;
  
   
  Готовность компании и участника к данному семинару
  Особую пользу и ценность данный семинар будет иметь для вашей компании, если: 
  
  Вы заинтересованы в получении практических инструментов, методик, алгоритмов формирования лояльности сотрудников;
  Вы в данный момент на своем рабочем месте решаете вопросы, связанные с мотивацией и лояльностью персонала;
  Ваша компания работает над формированием команды, повышает лояльность сотрудников, и вы хотите повысить эффективность ваших усилий;
  
   
   
   
   
  Основные постулаты/идеи, на которых строится данный семинар:
  
  Лояльность персонала может обеспечить компании несравнимое ни с чем конкурентное преимущество.

• Клиентоориентированность

  Ведущий: 
  Харский Константин Викторович, тренер-консультант, ведущий специалист в области оценки лояльности персонала, автор монографий «Благонадежность и лояльность персонала»,  «Ценностное управление для бизнеса». Практический опыт с 1992 года. Десятки реализованных проектов по вопросам лояльности персонала.
  
  Цели семинара-практикума:
  
  Понимание феномена «клиентоориентированность компании»
  Получение инструментария исследования и повышения уровня клиентоориентированности своей компании.

• Лояльные сотрудники - верные друзья?

  Кейс-Клуб
  
  
  
  
  Тема: «Лояльные сотрудники – верные друзья?» 
  
  
  
  
  
  Реальные люди выносят на обсуждение Реальные кейсы своих Реальных компаний. Помогая им, мы приобретаем Реальный опыт!
    В наше нестабильное время в ситуации жесткой конкуренции любой козырь может перевесить чашу весов в Вашу пользу. Точнее – в пользу Вашего бизнеса. А уж тем более такой ключевой момент как лояльность персонала. Бизнес делают люди, а кадры, как известно, решают все. Не хитроумные системы контроля, а управление лояльностью позволяет повысить работоспособность сотрудников, остановить текучку персонала, предотвратить потерю информации.

• Управление продажами: маркетинговые инструменты

  Предпосылки к участию в тренинге: любая коммерческая организация, существующая на рынке, занимается одним из двух видов деятельности, производством либо реализацией продуктов или услуг. Осуществление этих видов деятельности строится на различных бизнес-процессах. Для эффективного функционирования организации необходимо четкое и своевременное управление происходящими бизнес-процессами. Если разложить бизнес-процессы, происходящие в компании, на технологии и инструменты и посмотреть на них с точки зрения маркетинга, то мы получаем «М.

• Эффективная работа с ключевыми клиентами. Key Account Management - мифы и реальность

  Информация к размышлению:
  
  
  Если вы ни когда не изучали технологию Key Account Management, то те клиенты, которых вы называете/считаете «ключевыми», скорее всего таковыми для вашего бизнеса не являются.
  Если у вас все клиенты ключевые, значит ключевых клиентов у вас нет.
  Если вам не нужны ключевые клиенты, значит вы попусту тратите ресурсы компании и не управляете своими клиентами и бизнесом.
  Если вы не управляете своими клиентами, то они управляют бизнесом вашей компании.

• Как работать с "трудными" подчиненными: инструменты управления в проблемных ситуациях

  Цель семинара: Научиться грамотно преодолевать сложные ситуации (конфликты, манипуляции, сложный характер сотрудника и т.п.), возникающие в процессе взаимодействия с подчиненными компании/отдела. Семинар ориентирован на директоров компаний, руководителей подразделений, менеджеров отделов - т.е. всех, у кого в подчинении находится 2 и более сотрудников.
  Программа семинара:
  
  «Трудные» подчиненные и «непродуктивное поведение»: источники возникновения
  
  Формы проявления «непродуктивного» поведения
  Социальные игры, в которые "играют" сотрудники: манипуляции подчиненных
  Общие принципы и перечень инструментов работы с «непродуктивным» поведением
  
  
  Как снять напряжение – базовые навыки стрессменеджмента
  
  Эмоциональная подготовка к взаимодействию.

• Управление дистрибуцией в новых экономических условиях

  Целью семинара: Познакомить слушателей с методиками увеличения продаж компании на снижающемся и падающем рынке, представить анализ наиболее успешных решений для кризисного и посткризисного периода. Семинар ориентирован на топ-менеджеров компаний, руководителей отделов маркетинга и сбыта, а также всех, кто принимает решения по развитию системы распределения компании.
  Программа семинара:
  
  Изменения в системе распределения компаний при сокращении рынков: тенденции, этапы и результаты
  Выбор оптимальной модели дистрибуции
  
  Основные факторы, влияющие на выбор модели
  Комплексная методика оценки эффективности системы распределения
  Лучшие варианты изменения дистрибуции, обеспечившие продажи
  
  
  Реформирование дилерско-дистрибуторской сети.

• Практические приемы в управлении инвестиционными строительными проектами (экспресс-курс)

  Содержание
  1. Экспресс-оценка инвестиционной привлекательности проекта, оперативное построение прогнозного Cash Flow проекта. Принятие решения о дальнейшей проработке проекта и о вхождении в проект
  Бизнес-практика: разбор конкретного проекта, предложенного участниками или автором
  2. Повышение порядка и исполнительской дисциплины
  Наведение порядка в документах
  
  структурирование состава и мест хранения электронной и бумажной документации
  облегчение поиска и навигации по проектной документации
  обеспечение информационной безопасности
  
  Бизнес-практика: наведение порядка в документах
  Повышение исполнительской дисциплины сотрудников
  
  единая база поручений
  мотивационный аспект исполнительской дисциплины
  
  Бизнес-игра: формирование структурированной базы поручений, мотивации на поручение
  3.

• Тренинг Сергея Бехтерева "Майнд-менеджмент: управление потоками информации"

  Современный человек задыхается в хаосе информации. Для решения любых задач ему необходимо научиться грамотно структурировать мысли, идеи и факты. Майнд-менеджмент – это технология представления любой, даже самой сложной информации, в максимально понятном и наглядном виде. Сергей Бехтерев является первым в России сертифицированным MindJet специалистом по визуализации информации, автором первой в России книги, посвященной данным технологиям. Планируете ли вы сложный проект или разрабатываете концепцию нового бренда; проводите совещания или готовите презентации; пишете диплом или продумываете отдых с семьей — технологии майнд-менеджмента радикально облегчат ваш труд.

• Тренинг Глеба Архангельского "Тайм-менеджмент для первых лиц: как успевать жить и работать"

  • Управление личными жизненными целями, энергией и отдыхом• Настройка контроля поручений и исполнительской дисциплины• Внедрение корпоративных стандартов управления временемЦелевая аудитория семинара-тренингаВладельцы компаний, генеральные директора, руководители высшего звена. Формат работы• Минимум абстракций и теорий, максимум простых практичных инструментов, разработанных и апробированных в реальных российских и западных компаниях.Уже приняли участие• За 4 года тренинг «Тайм-менеджмент для первых лиц» прошел в десятках городов России.

Мероприятия, добавленные 17-05-2010

• Управление муниципальным имуществом. Формирование муниципальной казны

  ПРОГРАММА СЕМИНАРА:
  1. Государственная политика в сфере управления, распоряжения муниципальной собственностью. Новое в законодательстве, регулирующем вопросы муниципальной собственности. Участие региональных органов власти в реализации государственной политики в сфере управления муниципальной собственностью. Муниципальная политика в отношении муниципальной собственности. Недоработки муниципальной имущественной политики. Обзор судебной практики по вопросам формирования и управления муниципальной собственностью.

• Практические вопросы бюджетирования и бюджетного управления

  ПРОГРАММА СЕМИНАРА:
  1. Бюджетирование, как инструмент управления. Функции бюджета: основные функции, внутрифирменное планирование.
  2. Виды бюджетов. Классификация бюджетов по признакам:- по функциям бюджета (операционный, финансовый, инвестиционный);- по принципу построения бюджета (сверху вниз, снизу вверх);- по продолжительность планирования;- в зависимости от объема производства (гибкие, статичные);- по преемственности бюджетов.
  3. Операционные бюджеты:- бюджет продаж;- бюджет производства;- бюджет ресурсов.

• Аудит и бюджетирование затрат на персонал

  ПРОГРАММА СЕМИНАРА:
  1. Бюджетирование затрат на персонал – современный инструмент управления персоналом. Служба управления персоналом (HR-служба) - центр ответственности в системе управления организацией. Зоны ответственности HR-службы, требующие бюджетных затрат. Цели, задачи и методы бюджетирования в службе управления персоналом. Учёт внешних внутренних факторов. Организационные факторы, влияющие на формирование бюджета HR-службы.
  2. Виды затрат на персонал в организации. Единовременные и текущие затраты, издержки на оплату труда, на формирование и развитие персонала, на администрирование.

• Связи со СМИ и общественностью в работе государственных и муниципальных учреждений, местных органов власти и Советов депутатов

  ПРОГРАММА СЕМИНАРА:
  1. Особенности работы государственных и муниципальных учреждений со СМИ, экономической общественностью, профессиональными объединениями. Задачи и функции департаментов и отделов по связям с общественностью. Отличия пиара от рекламы, пропаганды, паблисити.
  2. Формы и средства взаимодействия государственных учреждений и средств массовой информации. Технологии и стандарты общения. Способы установления эффективных взаимоотношений с центральными и региональными средствами массовой информации для регулярного информирования о деятельности местных органов власти и совета депутатов.

• Формирование и исполнение бюджета муниципального образования

   
  
  ПРОГРАММА СЕМИНАРА:
  1. Современная финансовая политика и бюджетная система государства. Региональные особенности системы органов местного самоуправления. Бюджетные полномочия органов местного самоуправления. Законодательные основы организации бюджетного процесса в муниципальных образованиях Российской Федерации.
  2. Организация бюджетного процесса на региональном и муниципальном уровнях. Основные участники бюджетного процесса в муниципальных образованиях, их полномочия и ответственность.

• Контроль работы с документами и исполнения управленческих решений

   
  
  ПРОГРАММА СЕМИНАРА:
  1. Стандарты в области управления документами. ISO 22310. Информация и документация. Стандарты требований к управлению документами и их структуре. ISO 15489-1:2001. ГОСТ Р ИСО 15489-1-2007. Законодательно-нормативная среда. Регламент и распределение ответственности. Требования к управлению документами. Распределенное управление документами. Процессы и средства управления документами. Классификация деловых процессов. Контроль работы с документами. Контроль исполнения.

• Новое в бухгалтерском учете бюджетных учреждений

  ПРОГРАММА СЕМИНАРА:
  1. Организация учета в бюджетном учреждении. Особенности ведения бухгалтерского учета в бюджетных организациях. Приказ 148Н от 30.12.2008г. об утверждении инструкции по бюджетному учету с изменениями и дополнениями: принципы международного учета; метод начисления; новая бюджетная классификация (письмо Минфина России от 05.02.2010 №02-05-10/383 с разъяснениями о применении классификации КОСГУ согласно приказа №150н от 30.12.2009).
  2. Бухгалтерский учет в бюджетном учреждении.

• Развитие транспортной муниципальной инфраструктуры с использованием механизмов государственно-частного партнерства

  Программа семинара содержит следующие вопросы:
  Содержание программы семинара раскрывается на примерах из реальной практики проектов государственно-частного партнерства (ГЧП) по развитию транспортной инфраструктуры на муниципальном уровне.
  1. Государственно-частное партнерство: мировой опыт и перспективы в России. Основные принципы ГЧП. Особенности моделей ГЧП в странах Европы и США. Современное развитие механизмов ГЧП в России. Перспективы развития ГЧП.
  2. Правовые основы  государственно-частного партнерства на  транспорте.

• Новые типы бюджетных учреждений: автономные, казенные, с расширенными правами. Правовые, бухгалтерские и налоговые вопросы

   
  
  ПРОГРАММА СЕМИНАРА:
  1. Реформирование бюджетного сектора. Изменение статуса бюджетных учреждений с 01.01.2011 года в связи с законопроектом Правительства РФ по совершенствованию правового положения государственных (муниципальных) учреждений. Переход от содержания поставщиков услуг к финансированию услуг.
  2. Классификация учреждений. Казенные учреждения, бюджетные учреждения с расширенными правами и автономные учреждения: правовое положение государственных и муниципальных учреждений разных типов.

• Формирование имиджа государственных служащих органов ЗАГС

   
  
  ПРОГРАММА СЕМИНАРА:
  1. Принципы и характер делового общения государственных служащих. Значение профессиональной этики в работе сотрудников органов ЗАГС в повседневном деловом общении и при проведении торжественных церемоний.
  2. Международные нормы делового этикета. Проведение государственных  свадебных  ритуалов  в разных странах. История органов ЗАГС – от советского периода до современности.
  3. Формирование положительного имиджа государственных служащих органов ЗАГС.

• Акушерство и гинекология: актуальные вопросы деятельности, правовые вопросы, управление качеством

  ПРОГРАММА СЕМИНАРА:
  1. Организация акушерско-гинекологической помощи. Проблемы, возможности и перспективы развития амбулаторно-поликлинической службы в акушерстве и гинекологии. Современные направления репродуктологии, новые технологии и возможности диагностики и лечения осложненной беременности, экстрагенитальных и гинекологических заболеваний.
  2. Экстракорпоральное оплодотворение и суррогатное материнство. Экстракорпоральное оплодотворение как метод выбора лечения. Причины бесплодия. Абсолютные и относительные показания к ЭКО при бесплодии.

• Лояльность персонала

  Ведущий: 
  Харский Константин Викторович, тренер-консультант, ведущий специалист в области оценки лояльности персонала, автор монографий «Благонадежность и лояльность персонала»,  «Ценностное управление для бизнеса». Практический опыт с 1992 года. Десятки реализованных проектов по вопросам лояльности персонала.
  
  Цели семинара-практикума:
  
  Понимание феномена «лояльность персонала»
  Получение инструментария и процедур исследования уровня лояльности и удовлетворенности персонала
  Изучение Российской бизнес практики, касающейся вопросов управления лояльностью отдельного сотрудника, руководителя, коллектива
  
   
  Аудитория:
  
  Руководители компаний, уделяющие внимание вопросам лояльности и вовлеченности персонала
  Руководители компаний, планирующие поставить работу по привлечению и удержанию нужных компании сотрудников, как системную деятельность
  Руководители, в зону профессиональной ответственности которых входит: управление лояльностью, вовлеченностью, мотивацией сотрудников 
  
   
  Для каких компаний лояльность персонала имеет особое значение 
  
  Любой бизнес в ситуации кризиса, жесткой конкуренции, когда любой дополнительный козырь может перевесить чашу весов в вашу пользу;
  Любой бизнес после раздела компании, или после слияния нескольких компаний;
  Любой бизнес, где сотрудник, чтобы добиться успеха, должен излучать уверенность в своей компании и преданность ей;
  Любой бизнес, где нечестность, нелояльность сотрудника может нанести вред;
  Торговля и сфера услуг, в особенности, если нет возможности проконтролировать честность и исполнительность каждого сотрудника;
  
   
  Готовность компании и участника к данному семинару
  Особую пользу и ценность данный семинар будет иметь для вашей компании, если: 
  
  Вы заинтересованы в получении практических инструментов, методик, алгоритмов формирования лояльности сотрудников;
  Вы в данный момент на своем рабочем месте решаете вопросы, связанные с мотивацией и лояльностью персонала;
  Ваша компания работает над формированием команды, повышает лояльность сотрудников, и вы хотите повысить эффективность ваших усилий;
  
   
   
   
   
  Основные постулаты/идеи, на которых строится данный семинар:
  
  Лояльность персонала может обеспечить компании несравнимое ни с чем конкурентное преимущество.

• Клиентоориентированность

  Ведущий: 
  Харский Константин Викторович, тренер-консультант, ведущий специалист в области оценки лояльности персонала, автор монографий «Благонадежность и лояльность персонала»,  «Ценностное управление для бизнеса». Практический опыт с 1992 года. Десятки реализованных проектов по вопросам лояльности персонала.
  
  Цели семинара-практикума:
  
  Понимание феномена «клиентоориентированность компании»
  Получение инструментария исследования и повышения уровня клиентоориентированности своей компании.

• Лояльные сотрудники - верные друзья?

  Кейс-Клуб
  
  
  
  
  Тема: «Лояльные сотрудники – верные друзья?» 
  
  
  
  
  
  Реальные люди выносят на обсуждение Реальные кейсы своих Реальных компаний. Помогая им, мы приобретаем Реальный опыт!
    В наше нестабильное время в ситуации жесткой конкуренции любой козырь может перевесить чашу весов в Вашу пользу. Точнее – в пользу Вашего бизнеса. А уж тем более такой ключевой момент как лояльность персонала. Бизнес делают люди, а кадры, как известно, решают все. Не хитроумные системы контроля, а управление лояльностью позволяет повысить работоспособность сотрудников, остановить текучку персонала, предотвратить потерю информации.

• Управление продажами: маркетинговые инструменты

  Предпосылки к участию в тренинге: любая коммерческая организация, существующая на рынке, занимается одним из двух видов деятельности, производством либо реализацией продуктов или услуг. Осуществление этих видов деятельности строится на различных бизнес-процессах. Для эффективного функционирования организации необходимо четкое и своевременное управление происходящими бизнес-процессами. Если разложить бизнес-процессы, происходящие в компании, на технологии и инструменты и посмотреть на них с точки зрения маркетинга, то мы получаем «М.

• Эффективная работа с ключевыми клиентами. Key Account Management - мифы и реальность

  Информация к размышлению:
  
  
  Если вы ни когда не изучали технологию Key Account Management, то те клиенты, которых вы называете/считаете «ключевыми», скорее всего таковыми для вашего бизнеса не являются.
  Если у вас все клиенты ключевые, значит ключевых клиентов у вас нет.
  Если вам не нужны ключевые клиенты, значит вы попусту тратите ресурсы компании и не управляете своими клиентами и бизнесом.
  Если вы не управляете своими клиентами, то они управляют бизнесом вашей компании.

• Как работать с "трудными" подчиненными: инструменты управления в проблемных ситуациях

  Цель семинара: Научиться грамотно преодолевать сложные ситуации (конфликты, манипуляции, сложный характер сотрудника и т.п.), возникающие в процессе взаимодействия с подчиненными компании/отдела. Семинар ориентирован на директоров компаний, руководителей подразделений, менеджеров отделов - т.е. всех, у кого в подчинении находится 2 и более сотрудников.
  Программа семинара:
  
  «Трудные» подчиненные и «непродуктивное поведение»: источники возникновения
  
  Формы проявления «непродуктивного» поведения
  Социальные игры, в которые "играют" сотрудники: манипуляции подчиненных
  Общие принципы и перечень инструментов работы с «непродуктивным» поведением
  
  
  Как снять напряжение – базовые навыки стрессменеджмента
  
  Эмоциональная подготовка к взаимодействию.

• Управление дистрибуцией в новых экономических условиях

  Целью семинара: Познакомить слушателей с методиками увеличения продаж компании на снижающемся и падающем рынке, представить анализ наиболее успешных решений для кризисного и посткризисного периода. Семинар ориентирован на топ-менеджеров компаний, руководителей отделов маркетинга и сбыта, а также всех, кто принимает решения по развитию системы распределения компании.
  Программа семинара:
  
  Изменения в системе распределения компаний при сокращении рынков: тенденции, этапы и результаты
  Выбор оптимальной модели дистрибуции
  
  Основные факторы, влияющие на выбор модели
  Комплексная методика оценки эффективности системы распределения
  Лучшие варианты изменения дистрибуции, обеспечившие продажи
  
  
  Реформирование дилерско-дистрибуторской сети.

• Практические приемы в управлении инвестиционными строительными проектами (экспресс-курс)

  Содержание
  1. Экспресс-оценка инвестиционной привлекательности проекта, оперативное построение прогнозного Cash Flow проекта. Принятие решения о дальнейшей проработке проекта и о вхождении в проект
  Бизнес-практика: разбор конкретного проекта, предложенного участниками или автором
  2. Повышение порядка и исполнительской дисциплины
  Наведение порядка в документах
  
  структурирование состава и мест хранения электронной и бумажной документации
  облегчение поиска и навигации по проектной документации
  обеспечение информационной безопасности
  
  Бизнес-практика: наведение порядка в документах
  Повышение исполнительской дисциплины сотрудников
  
  единая база поручений
  мотивационный аспект исполнительской дисциплины
  
  Бизнес-игра: формирование структурированной базы поручений, мотивации на поручение
  3.

• Тренинг Сергея Бехтерева "Майнд-менеджмент: управление потоками информации"

  Современный человек задыхается в хаосе информации. Для решения любых задач ему необходимо научиться грамотно структурировать мысли, идеи и факты. Майнд-менеджмент – это технология представления любой, даже самой сложной информации, в максимально понятном и наглядном виде. Сергей Бехтерев является первым в России сертифицированным MindJet специалистом по визуализации информации, автором первой в России книги, посвященной данным технологиям. Планируете ли вы сложный проект или разрабатываете концепцию нового бренда; проводите совещания или готовите презентации; пишете диплом или продумываете отдых с семьей — технологии майнд-менеджмента радикально облегчат ваш труд.

• Тренинг Глеба Архангельского "Тайм-менеджмент для первых лиц: как успевать жить и работать"

  • Управление личными жизненными целями, энергией и отдыхом• Настройка контроля поручений и исполнительской дисциплины• Внедрение корпоративных стандартов управления временемЦелевая аудитория семинара-тренингаВладельцы компаний, генеральные директора, руководители высшего звена. Формат работы• Минимум абстракций и теорий, максимум простых практичных инструментов, разработанных и апробированных в реальных российских и западных компаниях.Уже приняли участие• За 4 года тренинг «Тайм-менеджмент для первых лиц» прошел в десятках городов России.

Мероприятия, добавленные 16-05-2010

• Управление муниципальным имуществом. Формирование муниципальной казны

  ПРОГРАММА СЕМИНАРА:
  1. Государственная политика в сфере управления, распоряжения муниципальной собственностью. Новое в законодательстве, регулирующем вопросы муниципальной собственности. Участие региональных органов власти в реализации государственной политики в сфере управления муниципальной собственностью. Муниципальная политика в отношении муниципальной собственности. Недоработки муниципальной имущественной политики. Обзор судебной практики по вопросам формирования и управления муниципальной собственностью.

• Практические вопросы бюджетирования и бюджетного управления

  ПРОГРАММА СЕМИНАРА:
  1. Бюджетирование, как инструмент управления. Функции бюджета: основные функции, внутрифирменное планирование.
  2. Виды бюджетов. Классификация бюджетов по признакам:- по функциям бюджета (операционный, финансовый, инвестиционный);- по принципу построения бюджета (сверху вниз, снизу вверх);- по продолжительность планирования;- в зависимости от объема производства (гибкие, статичные);- по преемственности бюджетов.
  3. Операционные бюджеты:- бюджет продаж;- бюджет производства;- бюджет ресурсов.

• Аудит и бюджетирование затрат на персонал

  ПРОГРАММА СЕМИНАРА:
  1. Бюджетирование затрат на персонал – современный инструмент управления персоналом. Служба управления персоналом (HR-служба) - центр ответственности в системе управления организацией. Зоны ответственности HR-службы, требующие бюджетных затрат. Цели, задачи и методы бюджетирования в службе управления персоналом. Учёт внешних внутренних факторов. Организационные факторы, влияющие на формирование бюджета HR-службы.
  2. Виды затрат на персонал в организации. Единовременные и текущие затраты, издержки на оплату труда, на формирование и развитие персонала, на администрирование.

• Связи со СМИ и общественностью в работе государственных и муниципальных учреждений, местных органов власти и Советов депутатов

  ПРОГРАММА СЕМИНАРА:
  1. Особенности работы государственных и муниципальных учреждений со СМИ, экономической общественностью, профессиональными объединениями. Задачи и функции департаментов и отделов по связям с общественностью. Отличия пиара от рекламы, пропаганды, паблисити.
  2. Формы и средства взаимодействия государственных учреждений и средств массовой информации. Технологии и стандарты общения. Способы установления эффективных взаимоотношений с центральными и региональными средствами массовой информации для регулярного информирования о деятельности местных органов власти и совета депутатов.

• Формирование и исполнение бюджета муниципального образования

   
  
  ПРОГРАММА СЕМИНАРА:
  1. Современная финансовая политика и бюджетная система государства. Региональные особенности системы органов местного самоуправления. Бюджетные полномочия органов местного самоуправления. Законодательные основы организации бюджетного процесса в муниципальных образованиях Российской Федерации.
  2. Организация бюджетного процесса на региональном и муниципальном уровнях. Основные участники бюджетного процесса в муниципальных образованиях, их полномочия и ответственность.

• Контроль работы с документами и исполнения управленческих решений

   
  
  ПРОГРАММА СЕМИНАРА:
  1. Стандарты в области управления документами. ISO 22310. Информация и документация. Стандарты требований к управлению документами и их структуре. ISO 15489-1:2001. ГОСТ Р ИСО 15489-1-2007. Законодательно-нормативная среда. Регламент и распределение ответственности. Требования к управлению документами. Распределенное управление документами. Процессы и средства управления документами. Классификация деловых процессов. Контроль работы с документами. Контроль исполнения.

• Новое в бухгалтерском учете бюджетных учреждений

  ПРОГРАММА СЕМИНАРА:
  1. Организация учета в бюджетном учреждении. Особенности ведения бухгалтерского учета в бюджетных организациях. Приказ 148Н от 30.12.2008г. об утверждении инструкции по бюджетному учету с изменениями и дополнениями: принципы международного учета; метод начисления; новая бюджетная классификация (письмо Минфина России от 05.02.2010 №02-05-10/383 с разъяснениями о применении классификации КОСГУ согласно приказа №150н от 30.12.2009).
  2. Бухгалтерский учет в бюджетном учреждении.

• Развитие транспортной муниципальной инфраструктуры с использованием механизмов государственно-частного партнерства

  Программа семинара содержит следующие вопросы:
  Содержание программы семинара раскрывается на примерах из реальной практики проектов государственно-частного партнерства (ГЧП) по развитию транспортной инфраструктуры на муниципальном уровне.
  1. Государственно-частное партнерство: мировой опыт и перспективы в России. Основные принципы ГЧП. Особенности моделей ГЧП в странах Европы и США. Современное развитие механизмов ГЧП в России. Перспективы развития ГЧП.
  2. Правовые основы  государственно-частного партнерства на  транспорте.

• Новые типы бюджетных учреждений: автономные, казенные, с расширенными правами. Правовые, бухгалтерские и налоговые вопросы

   
  
  ПРОГРАММА СЕМИНАРА:
  1. Реформирование бюджетного сектора. Изменение статуса бюджетных учреждений с 01.01.2011 года в связи с законопроектом Правительства РФ по совершенствованию правового положения государственных (муниципальных) учреждений. Переход от содержания поставщиков услуг к финансированию услуг.
  2. Классификация учреждений. Казенные учреждения, бюджетные учреждения с расширенными правами и автономные учреждения: правовое положение государственных и муниципальных учреждений разных типов.

• Формирование имиджа государственных служащих органов ЗАГС

   
  
  ПРОГРАММА СЕМИНАРА:
  1. Принципы и характер делового общения государственных служащих. Значение профессиональной этики в работе сотрудников органов ЗАГС в повседневном деловом общении и при проведении торжественных церемоний.
  2. Международные нормы делового этикета. Проведение государственных  свадебных  ритуалов  в разных странах. История органов ЗАГС – от советского периода до современности.
  3. Формирование положительного имиджа государственных служащих органов ЗАГС.

• Акушерство и гинекология: актуальные вопросы деятельности, правовые вопросы, управление качеством

  ПРОГРАММА СЕМИНАРА:
  1. Организация акушерско-гинекологической помощи. Проблемы, возможности и перспективы развития амбулаторно-поликлинической службы в акушерстве и гинекологии. Современные направления репродуктологии, новые технологии и возможности диагностики и лечения осложненной беременности, экстрагенитальных и гинекологических заболеваний.
  2. Экстракорпоральное оплодотворение и суррогатное материнство. Экстракорпоральное оплодотворение как метод выбора лечения. Причины бесплодия. Абсолютные и относительные показания к ЭКО при бесплодии.