Мероприятия, добавленные 30-09-2010

• КЛЮЧЕВЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА ПО ГОСЗАКУПКАМ: конкурс и аукцион в электронной форме, полномочия ФАС

  «КЛЮЧЕВЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА ПО ГОСЗАКУПКАМ: конкурс и аукцион в электронной форме, полномочия ФАС»28-29 октября 2010г. г.Санкт-Петербург, Ресурсный центр Санкт-Петербургского государственного политехнического университетаДЕНЬ ПЕРВЫЙ: 28 октября9.30-10.00  РЕГИСТРАЦИЯПРАВОВОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ РАЗМЕЩЕНИЯ ГОСУДАРСТВЕННОГО ЗАКАЗА НА ФЕДЕРАЛЬНЫЕ И МУНИЦИПАЛЬНЫЕ НУЖДЫ. ПРАКТИКА РАБОТЫ НА АККРЕДИТОВАННОЙ ЭЛЕКТРОННОЙ ПЛОЩАДКЕ ООО «СБЕРБАНК-АСТ»•       Федеральный закон от 21 июля 2005 года № 94-ФЗ «О размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд» от № 94-ФЗ (в последней редакции);•     Правовое регулирование электронного обмена данными и заключения сделок в электронной форме (Федеральный закон от 10 января 2002 г.

• Порядок расчета и уплаты НДС

  СМИРНОВА Татьяна Степановна – к. ю. н., начальник отдела документальных проверок и ревизий Управления по налоговым преступлениям МВД РФ
  изучить новые правила исчисления НДС при экспорте и импорте товаров, изменения по НДС в 2011г, рассмотреть типичные ситуации, требующие раздельного учета для принятия НДС к вычету
  Практика применения изменений по НДС в 2010г. :
  - заявительный порядок возмещения НДС (условия и последствия).
  - новые льготы, организациям, обслуживающим жилой фонд.
  - льгота по передаче госимущества в пользование некоммерческим организациям;
  - изменение состава операций с ценными бумагами, не подлежащих налогообложению НДС.

• Порядок расчета и уплаты налога на прибыль

  СМИРНОВА Татьяна Степановна – к. ю. н., начальник отдела документальных проверок и ревизий Управления по налоговым преступлениям МВД РФ
  изучить изменения в связи с исчислением страховых взносов во внебюджетные фонды, изменения по налогу на прибыль в 2011г, что важно знать налогоплательщику при сдаче отчетности за 9 месяцев 2010г
  Практика применения изменений главы 25 НК РФ с 2010 года :
  - изменения в связи с исчислением страховых взносов во внебюджетные фонды;
  - отмена п.15 и поправки в п.

• Уплата страховых взносов. Подготовка к сдаче отчетности за 9 месяцев 2010 года

  ВЫДАЮТСЯ СЕРТИФИКАТЫ ПО ЕЖЕГОДНОЙ 40 ЧАСОВОЙ ПРОГРАММЕ ПОДГОТОВКИ АТТЕСТОВАННЫХ БУХГАЛТЕРОВ ( правила оформления уточняйте до семинара)
   
   Колмакова П.В. (ведущий эксперт-консультант по налогообложению, аттестованный преподаватель Института профессиональных бухгалтеров и аудиторов России, член Палаты налоговых консультантов РФ)
   
  1. Страховые взносы (комментарии к реализации основных положений Федерального закона от 24.07.2009 № 212-ФЗ «О страховых взносах в Пенсионный фонд Российской Федерации, Фонд социального страхования Российской Федерации, Федеральный фонд обязательного медицинского страхования и территориальные фонды обязательного медицинского страхования»).

• Кадровое делопроизводство в современной организации

  Андреева В.И. (ведущий специалист в сфере документационного обеспечения, профессор кафедры трудового права Российской академии правосудия при Верховном Суде РФ и Высшем Арбитражном Суде РФ, автор книг по делопроизводству, к.и.н.)
  1. Правовые основы документирования деятельности кадровых служб.
  Новые требования к кадровому делопроизводству, предусмотренные ТК РФ, в связи с обязательностью документирования работы с персоналом.
  Государственный надзор и контроль за соблюдением законодательства в области документирования работы с кадрами.

• Рабочее время и время отдыха: практическое применение правовых норм, оформление документов

  Андреева В.И. (ведущий специалист в сфере документационного обеспечения, профессор кафедры трудового права Российской академии правосудия при Верховном Суде РФ и Высшем Арбитражном Суде РФ, автор книг по делопроизводству, к.и.н.)
  1. Виды рабочего времени: нормальное, сокращенное, неполное. Смены и графики сменности. Гибкий и скользящий графики работ. Разделение рабочего дня на части.
  2. Работа за пределами нормальной продолжительности рабочего времени: совместительство, сверхурочная работа, ненормированный рабочий день.

• "Повышение эффективности бизнеса на основе информационных систем"

  Уринцов Аркадий Ильич - практик ИТ-управления, консультант государственных и коммерческих организаций, доктор экономических наук по специальности математические и инструментальные методы экономики, профессор.
   
  1. Анализ проблем повышения эффективности бизнеса.
  ·         Анализ проблем существующих в компании (отсутствие долгосрочной стратегии развития предприятия; несоответствие организационной структуры намеченным планам развития бизнеса; громоздкие слабоструктурированные бизнес-процессы; недостаточное информационное обеспечение бизнеса; отсутствие условий для использования и развития потенциала персонала).

• Корпоративная безопасность.

  Лекторы: БАРБАШЕВ Сергей Анатольевич - эксперт по безопасности, автор и преподаватель курса "Безопасность и управление доступом в информационных системах" в Московском государственном университете экономики, статистики и информатики, преподаватель курса "Корпоративная безопасность" в Академии народного хозяйства при Правительстве РФ, Российском Новом Университете (программа МВА)
  ПАНКРАТЬЕВ Вячеслав Вячеславович - специалист в области безопасности бизнеса, преподаватель-консультант по вопросам корпоративной безопасности, автор и ведущий обучающих программ (MBA, Executive MBA, открытые семинары, корпоративные мероприятия, индивидуальные консультации) по проблемам безопасности бизнеса в Академии народного хозяйства при Правительстве РФ, Государственном университете управления, Московской бизнес-школе и других учебных заведений, автор книг и методических пособий по безопасности предпринимательской деятельности
   
  Цели семинара:
  -       формирование у слушателей целостных знаний, навыков и умений в организации безопасной работы с персоналом хозяйствующего субъекта;
  -       изложение общих принципов классификации, выявления и локализации угроз, инициированных человеческим фактором.

• "Конфиденциальное делопроизводство"

  ПАНКРАТЬЕВ Вячеслав Вячеславович - специалист в области безопасности бизнеса, преподаватель-консультант по вопросам корпоративной безопасности, автор и ведущий обучающих программ (MBA, Executive MBA, открытые семинары, корпоративные мероприятия, индивидуальные консультации) по проблемам безопасности бизнеса в Академии народного хозяйства при Правительстве РФ, Государственном университете управления и других учебных заведений, автор книг и методических пособий по безопасности предпринимательской деятельности.

• "Повышение эффективности бизнеса на основе информационных систем"

  Уринцов Аркадий Ильич - практик ИТ-управления, консультант государственных и коммерческих организаций, доктор экономических наук по специальности математические и инструментальные методы экономики, профессор.
   
  1. Анализ проблем повышения эффективности бизнеса.
  ·         Анализ проблем существующих в компании (отсутствие долгосрочной стратегии развития предприятия; несоответствие организационной структуры намеченным планам развития бизнеса; громоздкие слабоструктурированные бизнес-процессы; недостаточное информационное обеспечение бизнеса; отсутствие условий для использования и развития потенциала персонала).

• " Упрощенка": принимаем решение о переходах. Анализ сложных ситуаций.

  Самкова Н.А. (ведущий эксперт-консультант по налогообложению,  преподаватель Института профессиональных бухгалтеров и аудиторов России, лектор месяца по рейтингу журнала "Семинар для бухгалтера")
   
   
  1. Общие правила перехода на УСН.
  2. Объект налогообложения.
  ● Как выбрать оптимальный объект налогообложения.
  ● Как поменять объект налогообложения.
  3. Проблемы переходного периода.
  ● Определение стоимости ОС и НМА на дату перехода.
  ● Учет расходов на приобретение материально-производственных запасов.

• Основные средства, материально-производственные запасы, нематериальные активы: бухгалтерский учет и налогообложение

  Опальская А.Л. (аттестованный преподаватель Института профессиональных бухгалтеров России по дисциплинам "Бухгалтерский учет", "Бюджетный учет и отчетность", профессор Института экономики и управления в промышленности Минэкономики РФ, автор публикаций по бюджетному учету, к.э.н.)
  1. Особенности бухгалтерского учета основных средств.
  ● Признаки основных средств по ПБУ 6/01 «Учет основных средств». Понятие инвентарного объекта. Укрупнение и разукрупнение инвентарного объекта основных средств.

• Бюджетные учреждения: налогообложение в 2010г. Требования и позиция контролирующих органов

  СМИРНОВА Татьяна Степановна – к. ю. н., начальник отдела документальных проверок и ревизий Управления по налоговым преступлениям МВД РФ
  
  
  
  
  
  Цель семинара получить практические рекомендации по применению бюджетными учреждениями действующих норм НК РФ, анализ и предупреждение ошибок исчисления основных налогов и ведения налогового учета
  Целевая аудитория: главные бухгалтеры, специалисты финансовых служб бюджетных учреждений
  1.Применение бюджетными учреждениями действующих норм НК РФ: практические рекомендации.

• Валютное регулирование и валютный контроль на современном этапе.

  Семинар- практикум + последние изменения в валютном  законодательстве.
  Лектор Артамонова Т.А. - начальник управления Департамента финансового Мониторинга и валютного контроля Банка России.
  1.Последние изменения валютного законодательства Российской Федерации. Инструкции Банка России № 136-И (Новая Редакция Инструкции Банка России № 113-И)
  2.Система валютного регулирования и валютного контроля в Российской Федерации и валютный контроль уполномоченных банков. Федеральный закон «О валютном регулировании и валютном контроле» № 173-ФЗ, императивные нормы.

• Семинар "Проверяем кадровую документацию"

  Приглашаем Вас принять участие в семинаре
  «проверяем кадровую документацию:проведение самостоятельного аудита и восстановления документов»
  Лектор: Беспалова Виктория Владимировна (г.Москва)
  Юрист, зам. руководителя департамента трудового права и кадрового делопроизводства. Ведет курсы повышения квалификации для Института экономики, управления и права при Российском Государственном Гуманитарном Университете. Автор ряда статей и монографий на тему трудового законодательства и кадрового делопроизводства.

• Лайф-коучинг

   
  
  
  
  ЛАЙФ-КОУЧИНГ
   
  ЧТО ТАКОЕ КОУЧИНГ И КТО ТАКОЙ КОУЧ?
   
  Коуч – это человек, который помогает Вам (вашей компании) увидеть привычные вещи (текущие процессы) под новым углом зрения, расширить сферы (отрасли) применения для уже существующих у Вас (вашей компании) навыков (компетенций).
  При этом коуч – это не учитель, не консультант, не бизнес тренер и не преподаватель бизнес школы.
   
  Коуч -
  
  Человек, использующий специальные знания, умения и способности.

• Сделки внутри Таможенного союза (Беларусь, Казахстан): налогообложение и правовые вопросы

  ВЫДАЮТСЯ СЕРТИФИКАТЫ ПО ЕЖЕГОДНОЙ 40 ЧАСОВОЙ ПРОГРАММЕ ПОДГОТОВКИ АТТЕСТОВАННЫХ БУХГАЛТЕРОВ ( правила оформления уточняйте до семинара)
  Новикова Т.А. (генеральный директор аудиторской фирмы, налоговый консультант, преподаватель ИПБР, доцент, к.э.н.)
   
  1. Порядок налогообложения  налогом на добавленную стоимость при экспорте товаров в Таможенном союзе.
  2. Порядок взимания налога на добавленную стоимость  при  импорте товаров.
  3. Порядок взимания налога на добавленную стоимость при  выполнении работ, оказании услуг в Таможенном союзе.

• Строительные организации: правовые, бухгалтерские и налоговые вопросы. Практика применения ПБУ/2

  ВЫДАЮТСЯ СЕРТИФИКАТЫ ПО ЕЖЕГОДНОЙ 40 ЧАСОВОЙ ПРОГРАММЕ ПОДГОТОВКИ АТТЕСТОВАННЫХ БУХГАЛТЕРОВ ( правила оформления уточняйте до семинара)
  Дементьев А.Ю. (генеральный директор аудиторской фирмы) Кондрашова Л.А. (руководитель юридического департамента аудиторской компании, советник налоговой службы 1 ранга)
  Гражданско-правовое регулирование строительной деятельности.
  1. Основные законодательные акты, регламентирующие строительную деятельность. Застройщик как основной субъект строительства. Порядок привлечения застройщиками специализированных заказчиков к организации строительства и виды договоров, опосредствующие их обязательства.

• Новое в правовом статусе бюджетных учреждений. Особенности учета и налогообложения автономных, бюджетных и казенных учреждений

  ВЫДАЮТСЯ СЕРТИФИКАТЫ ПО ЕЖЕГОДНОЙ 40 ЧАСОВОЙ ПРОГРАММЕ ПОДГОТОВКИ АТТЕСТОВАННЫХ БУХГАЛТЕРОВ ( правила оформления уточняйте до семинара)
  Гуев А.Н. (генеральный директор юридической фирмы, автор опубликованных комментариев к большинству действующих кодексов РФ, к.ю.н.) Опальская А.Л. (аттестованный преподаватель Института профессиональных бухгалтеров России по дисциплинам "Бухгалтерский учет", "Бюджетный учет и отчетность", профессор Института экономики и управления в промышленности Минэкономики РФ, автор публикаций по бюджетному учету, к.

• НДС в 2010 году. Перспективы 2011 года

  ВЫДАЮТСЯ СЕРТИФИКАТЫ ПО ЕЖЕГОДНОЙ 40 ЧАСОВОЙ ПРОГРАММЕ ПОДГОТОВКИ АТТЕСТОВАННЫХ БУХГАЛТЕРОВ ( правила оформления уточняйте до семинара)
  Крутякова Т.Л. (заместитель директора издательской группы, налоговый консультант, автор многочисленных книг по бухгалтерской и налоговой тематике)
  Каждому участнику – книга Т.Л. Крутяковой.
  1 Плательщики НДС. Освобождение от обязанностей налогоплательщика НДС.
  2. Объект налогообложения. Реализация товаров (работ, услуг, имущественных прав), уступка права требования.

• Финансовый анализ организации: методы - результаты - возможности

  ВЫДАЮТСЯ СЕРТИФИКАТЫ ПО ЕЖЕГОДНОЙ 40 ЧАСОВОЙ ПРОГРАММЕ ПОДГОТОВКИ АТТЕСТОВАННЫХ БУХГАЛТЕРОВ ( правила оформления уточняйте до семинара)
  Ефимова О.В. (профессор Финансовой академии при Правительстве РФ, финансовый аналитик и консультант, д.э.н.)
   
  . Финансовая отчетность компании как информационная база финансового анализа. Влияние МСФО на принципы формирования показателей финансовой отчетности и методику их анализа.
  2. Система показателей, характеризующих финансовое состояние компании.

• Обособленные подразделения: налоги и отчетность в 2010 году

  ВЫДАЮТСЯ СЕРТИФИКАТЫ ПО ЕЖЕГОДНОЙ 40 ЧАСОВОЙ ПРОГРАММЕ ПОДГОТОВКИ АТТЕСТОВАННЫХ БУХГАЛТЕРОВ ( правила оформления уточняйте до семинара)
  Новикова Т.А. (генеральный директор аудиторской фирмы, налоговый консультант, преподаватель ИПБР, доцент, к.э.н.)
  1. Понятия «обособленное подразделение», «филиал», «представительство», установленные гражданским и налоговым законодательством. Признаки обособленного подразделения, правовой статус. Структурные подразделения организации, обладающие и не обладающие признаками обособленного подразделения.

• Командировки по России и за рубеж: бухгалтерский учет и налогообложение. Представительские расходы

  ВЫДАЮТСЯ СЕРТИФИКАТЫ ПО ЕЖЕГОДНОЙ 40 ЧАСОВОЙ ПРОГРАММЕ ПОДГОТОВКИ АТТЕСТОВАННЫХ БУХГАЛТЕРОВ ( правила оформления уточняйте до семинара)
  Самкова Н.А. (ведущий эксперт-консультант по налогообложению, преподаватель группы компаний "ЭЛКОД", преподаватель Института профессиональных бухгалтеров и аудиторов России, лектор месяца по рейтингу журнала "Семинар для бухгалтера")
   
  1. Командировки по России и за ее пределы. Новое в учете командировочных расходов.
  • Постановление Правительства Российской Федерации от 13 октября 2008 года № 749 «Об особенностях направления работников в служебные командировки».

• Делопроизводство: правила и технологии. Организация и контроль документооборота компании

  Чужинова Л.А. (преподаватель Высшей школы менеджеров Дипломатической академии МИД РФ, автор программ обучения и семинаров по деловому этикету, культуре делового общения, документационному обеспечению управления, автор публикаций по общему и кадровому делопроизводству)
   
  1. Делопроизводство. Основные управленческие документы.
  Понятие и функции документа. Требования к информации. Классификация документов. Значение документов в управлении современной организацией.
  Нормативные основы делопроизводства.

• Заработная плата: правовые вопросы, особенности учета и налогообложения в 2010 году. Перспективы 2011 года

  ВЫДАЮТСЯ СЕРТИФИКАТЫ ПО ЕЖЕГОДНОЙ 40 ЧАСОВОЙ ПРОГРАММЕ ПОДГОТОВКИ АТТЕСТОВАННЫХ БУХГАЛТЕРОВ ( правила оформления уточняйте до семинара)
  Воробьева Е.В. (налоговый консультант, автор публикаций по вопросам бухгалтерского учета, автор книги «Заработная плата», к.э.н.)
   
  1.Выплаты в пользу физических лиц: заработная плата, гарантии, компенсации. Налоговый учет выплат в пользу физических лиц.
  2. Основные принципы организации и построения систем оплаты труда. Составные части заработной платы: базовая, компенсационная, стимулирующая.

Мероприятия, добавленные 29-09-2010

• Сказкотерапия - программа тематического усовершенствования для психологов

  24 -27 ОКТЯБРЯ 2010 г.
  МОСКВА
  
  
  
  Методический семинар - тренинг:
  24 -27 октября 2010 - Москва
  ПРОГРАММА ПОДГОТОВКИ СКАЗКОТЕРАПЕВТОВ -
  "ОСНОВЫ СКАЗКОТЕРАПИИ. СКАЗКОТЕРАПИЯ В ПРАКТИКЕ ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО КОНСУЛЬТИРОВАНИЯ"
   4 дня - 40 ак.часов
   Программа адресована широкому кругу практических психологов, психотерапевтам, психиатрам, врачам, педагогам, дефектологам, социальным работникам.
  Цели: знакомство с основами сказкотерапии, формирование навыков диагностики и консультирования с использованием метода сказкотерапии.

• "Поставщик для государственных (муниципальных) нужд: от теории к практике. Работа на площадках. Защита интересов"

  «Поставщик для государственных (муниципальных) нужд: от теории к практике. Работа на площадках. Защита интересов»20-21 октября 2010г. г.Москва, конференц-зал гостиницы «Алтай»ДЕНЬ ПЕРВЫЙ: 20 октября 2010г. ВВОДНЫЙ КУРС:  «ОСНОВЫ ГОСЗАКАЗА ДЛЯ ПОСТАВЩИКА» 9.30 – 10.00 РЕГИСТРАЦИЯ 10.00-17.00 ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ И ОПРЕДЕЛЕНИЯ•    Федеральный закон № 94 от 21.07.05 «О размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для   государственных и муниципальных нужд» (в редакции 164-ФЗ от 17.

• Тренинги Д.Устинова "Победители (психология влияния)"

  Некоторые считают, что у них доброе сердце, хотя на самом деле у них всего лишь слабые нервы… (Кто-то из великих).Зачастую человек уступает и сдает свои интересы, когда: - попадает в некомфортную ситуацию, - вынужден общаться с недоброжелательными людьми,- сталкивается с агрессией,- стремиться отстоять свои ущемленные интересы, - вынужден участвовать в конфликте, - испытывает психологическое давление, - становится объектом психологической манипуляции,- проводит сложные или жесткие переговоры.

• Техника продаж, базовый уровень. - электронная версия

  Техника продаж, базовый уровень-электронная версия .
  1-диск.предоплата 100%.после оплаты и поступления  на р/сч . фирмы "ШарО", высылаются наложенным платежом в течении пяти рабочих дней.
  Платежная система Visa, расчетный счет получателя 40817810100001006200,Получатель КБ "Юниаструм Банк"(ООО), ИНН 7707286100, БИК 044585184, к/сч 30101810600000000184,назначение платежа Шарпанов Олег Александрович 40817SR1140000008666.
  Возможно выставление счета после подачи заявки на приобритение курса "Техника продаж, базовый уровень.

• Семинар А.Левитаса "Партизанский маркетинг в Интернете"

  Вы владелец бизнеса или менеджер? Вы хотите привлечь больше клиентов, а рекламный бюджет небольшой или отсутствует вообще? Ваши потенциальные покупатели всё меньше и меньше читают газеты, зато проводят всё больше и больше времени за компьютером? Тогда пришло время заняться партизанским маркетингом в Интернете и использовать в Вашем бизнесе малобюджетные способы привлечения покупателей из Сети! Бизнес-тренер Александр Левитас, один из самых известных в России экспертов по партизанскому маркетингу, предлагает Вам авторский семинар «Партизанский маркетинг в Интернете», посвящённый малозатратным способам привлечения клиентов и увеличения прибыли.

• Тренинг А.Деревицкого "Эффективные приемы продаж"

  Для продавцов и других специалистов по сбыту.Эту программу компании заказывают наиболее часто. Она уникальна и особенно эффективна для торгового персонала по одной простой причине. Человеку свойственно вырабатывать поведенческие шаблоны. И наши продавцы стремятся избрать максимально простой путь взаимоотношений с клиентами. Обычно это сводится к заунывному перечислению товарных и ценовых особенностей коммерческого предложения.Всё резко меняется, и мы превращаем наших клиентов в истинных приверженцев, — сразу после того, как научим продавцов видеть в собеседнике не «клиента», а человека.

• Тренинг А.Деревицкого: "НЕТ-Тренинг - Работа с возражениями клиентов"

  Для тех, в чьих продажах успех зависит от успешной работы с широким спектром возражений.В итоге тренинга руководители продаж получают возможность экономить то время, которое ранее тратили, отвечая на бесконечные вопросы торгового персонала — «Что мне делать? Что мне ему сказать? Как ему продавать?» Теперь у подчиненных будут ответы на все возможные и невозможные вопросы.1. ПОЧЕМУ и ОТКУДА?Откуда берутся возражения?Разведка возражений.2. ДИАГНОСТИКА и ВОЗМОЖНОСТИ.Возможности продажи без возражений.

• Техника продаж-электронный курс(тренинг)

  1-диск.предоплата 100%.после оплаты и поступления  на р/сч . фирмы "ШарО", высылаются наложенным платежом в течении пяти рабочих дней.
  Платежная система Visa, расчетный счет получателя 40817810100001006200,Получатель КБ "Юниаструм Банк"(ООО), ИНН 7707286100, БИК 044585184, к/сч 30101810600000000184,назначение платежа Шарпанов Олег Александрович 40817SR1140000008666.
  Возможно выставление счета после подачи заявки на приобритение курса "Техника продаж, базовый уровень."

• Техника продаж-электронный курс(тренинг)

  1-диск.предоплата 100%.после оплаты и поступления  на р/сч . фирмы "ШарО", высылаются наложенным платежом в течении пяти рабочих дней.
  Платежная система Visa, расчетный счет получателя 40817810100001006200,Получатель КБ "Юниаструм Банк"(ООО), ИНН 7707286100, БИК 044585184, к/сч 30101810600000000184,назначение платежа Шарпанов Олег Александрович 40817SR1140000008666.
  Возможно выставление счета после подачи заявки на приобритение курса "Техника продаж, базовый уровень."

• КЛЮЧЕВЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА ПО ГОСЗАКУПКАМ: конкурс и аукцион в электронной форме, полномочия ФАС

  «КЛЮЧЕВЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА ПО ГОСЗАКУПКАМ: конкурс и аукцион в электронной форме, полномочия ФАС»28-29 октября 2010г. г.Санкт-Петербург, Ресурсный центр Санкт-Петербургского государственного политехнического университетаДЕНЬ ПЕРВЫЙ: 28 октября9.30-10.00  РЕГИСТРАЦИЯПРАВОВОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ РАЗМЕЩЕНИЯ ГОСУДАРСТВЕННОГО ЗАКАЗА НА ФЕДЕРАЛЬНЫЕ И МУНИЦИПАЛЬНЫЕ НУЖДЫ. ПРАКТИКА РАБОТЫ НА АККРЕДИТОВАННОЙ ЭЛЕКТРОННОЙ ПЛОЩАДКЕ ООО «СБЕРБАНК-АСТ»•       Федеральный закон от 21 июля 2005 года № 94-ФЗ «О размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд» от № 94-ФЗ (в последней редакции);•     Правовое регулирование электронного обмена данными и заключения сделок в электронной форме (Федеральный закон от 10 января 2002 г.

• Порядок расчета и уплаты НДС

  СМИРНОВА Татьяна Степановна – к. ю. н., начальник отдела документальных проверок и ревизий Управления по налоговым преступлениям МВД РФ
  изучить новые правила исчисления НДС при экспорте и импорте товаров, изменения по НДС в 2011г, рассмотреть типичные ситуации, требующие раздельного учета для принятия НДС к вычету
  Практика применения изменений по НДС в 2010г. :
  - заявительный порядок возмещения НДС (условия и последствия).
  - новые льготы, организациям, обслуживающим жилой фонд.
  - льгота по передаче госимущества в пользование некоммерческим организациям;
  - изменение состава операций с ценными бумагами, не подлежащих налогообложению НДС.

• Порядок расчета и уплаты налога на прибыль

  СМИРНОВА Татьяна Степановна – к. ю. н., начальник отдела документальных проверок и ревизий Управления по налоговым преступлениям МВД РФ
  изучить изменения в связи с исчислением страховых взносов во внебюджетные фонды, изменения по налогу на прибыль в 2011г, что важно знать налогоплательщику при сдаче отчетности за 9 месяцев 2010г
  Практика применения изменений главы 25 НК РФ с 2010 года :
  - изменения в связи с исчислением страховых взносов во внебюджетные фонды;
  - отмена п.15 и поправки в п.

• Уплата страховых взносов. Подготовка к сдаче отчетности за 9 месяцев 2010 года

  ВЫДАЮТСЯ СЕРТИФИКАТЫ ПО ЕЖЕГОДНОЙ 40 ЧАСОВОЙ ПРОГРАММЕ ПОДГОТОВКИ АТТЕСТОВАННЫХ БУХГАЛТЕРОВ ( правила оформления уточняйте до семинара)
   
   Колмакова П.В. (ведущий эксперт-консультант по налогообложению, аттестованный преподаватель Института профессиональных бухгалтеров и аудиторов России, член Палаты налоговых консультантов РФ)
   
  1. Страховые взносы (комментарии к реализации основных положений Федерального закона от 24.07.2009 № 212-ФЗ «О страховых взносах в Пенсионный фонд Российской Федерации, Фонд социального страхования Российской Федерации, Федеральный фонд обязательного медицинского страхования и территориальные фонды обязательного медицинского страхования»).

• Кадровое делопроизводство в современной организации

  Андреева В.И. (ведущий специалист в сфере документационного обеспечения, профессор кафедры трудового права Российской академии правосудия при Верховном Суде РФ и Высшем Арбитражном Суде РФ, автор книг по делопроизводству, к.и.н.)
  1. Правовые основы документирования деятельности кадровых служб.
  Новые требования к кадровому делопроизводству, предусмотренные ТК РФ, в связи с обязательностью документирования работы с персоналом.
  Государственный надзор и контроль за соблюдением законодательства в области документирования работы с кадрами.

• Рабочее время и время отдыха: практическое применение правовых норм, оформление документов

  Андреева В.И. (ведущий специалист в сфере документационного обеспечения, профессор кафедры трудового права Российской академии правосудия при Верховном Суде РФ и Высшем Арбитражном Суде РФ, автор книг по делопроизводству, к.и.н.)
  1. Виды рабочего времени: нормальное, сокращенное, неполное. Смены и графики сменности. Гибкий и скользящий графики работ. Разделение рабочего дня на части.
  2. Работа за пределами нормальной продолжительности рабочего времени: совместительство, сверхурочная работа, ненормированный рабочий день.

• "Повышение эффективности бизнеса на основе информационных систем"

  Уринцов Аркадий Ильич - практик ИТ-управления, консультант государственных и коммерческих организаций, доктор экономических наук по специальности математические и инструментальные методы экономики, профессор.
   
  1. Анализ проблем повышения эффективности бизнеса.
  ·         Анализ проблем существующих в компании (отсутствие долгосрочной стратегии развития предприятия; несоответствие организационной структуры намеченным планам развития бизнеса; громоздкие слабоструктурированные бизнес-процессы; недостаточное информационное обеспечение бизнеса; отсутствие условий для использования и развития потенциала персонала).

• Корпоративная безопасность.

  Лекторы: БАРБАШЕВ Сергей Анатольевич - эксперт по безопасности, автор и преподаватель курса "Безопасность и управление доступом в информационных системах" в Московском государственном университете экономики, статистики и информатики, преподаватель курса "Корпоративная безопасность" в Академии народного хозяйства при Правительстве РФ, Российском Новом Университете (программа МВА)
  ПАНКРАТЬЕВ Вячеслав Вячеславович - специалист в области безопасности бизнеса, преподаватель-консультант по вопросам корпоративной безопасности, автор и ведущий обучающих программ (MBA, Executive MBA, открытые семинары, корпоративные мероприятия, индивидуальные консультации) по проблемам безопасности бизнеса в Академии народного хозяйства при Правительстве РФ, Государственном университете управления, Московской бизнес-школе и других учебных заведений, автор книг и методических пособий по безопасности предпринимательской деятельности
   
  Цели семинара:
  -       формирование у слушателей целостных знаний, навыков и умений в организации безопасной работы с персоналом хозяйствующего субъекта;
  -       изложение общих принципов классификации, выявления и локализации угроз, инициированных человеческим фактором.

• "Конфиденциальное делопроизводство"

  ПАНКРАТЬЕВ Вячеслав Вячеславович - специалист в области безопасности бизнеса, преподаватель-консультант по вопросам корпоративной безопасности, автор и ведущий обучающих программ (MBA, Executive MBA, открытые семинары, корпоративные мероприятия, индивидуальные консультации) по проблемам безопасности бизнеса в Академии народного хозяйства при Правительстве РФ, Государственном университете управления и других учебных заведений, автор книг и методических пособий по безопасности предпринимательской деятельности.

• "Повышение эффективности бизнеса на основе информационных систем"

  Уринцов Аркадий Ильич - практик ИТ-управления, консультант государственных и коммерческих организаций, доктор экономических наук по специальности математические и инструментальные методы экономики, профессор.
   
  1. Анализ проблем повышения эффективности бизнеса.
  ·         Анализ проблем существующих в компании (отсутствие долгосрочной стратегии развития предприятия; несоответствие организационной структуры намеченным планам развития бизнеса; громоздкие слабоструктурированные бизнес-процессы; недостаточное информационное обеспечение бизнеса; отсутствие условий для использования и развития потенциала персонала).

• " Упрощенка": принимаем решение о переходах. Анализ сложных ситуаций.

  Самкова Н.А. (ведущий эксперт-консультант по налогообложению,  преподаватель Института профессиональных бухгалтеров и аудиторов России, лектор месяца по рейтингу журнала "Семинар для бухгалтера")
   
   
  1. Общие правила перехода на УСН.
  2. Объект налогообложения.
  ● Как выбрать оптимальный объект налогообложения.
  ● Как поменять объект налогообложения.
  3. Проблемы переходного периода.
  ● Определение стоимости ОС и НМА на дату перехода.
  ● Учет расходов на приобретение материально-производственных запасов.

• Основные средства, материально-производственные запасы, нематериальные активы: бухгалтерский учет и налогообложение

  Опальская А.Л. (аттестованный преподаватель Института профессиональных бухгалтеров России по дисциплинам "Бухгалтерский учет", "Бюджетный учет и отчетность", профессор Института экономики и управления в промышленности Минэкономики РФ, автор публикаций по бюджетному учету, к.э.н.)
  1. Особенности бухгалтерского учета основных средств.
  ● Признаки основных средств по ПБУ 6/01 «Учет основных средств». Понятие инвентарного объекта. Укрупнение и разукрупнение инвентарного объекта основных средств.

• Бюджетные учреждения: налогообложение в 2010г. Требования и позиция контролирующих органов

  СМИРНОВА Татьяна Степановна – к. ю. н., начальник отдела документальных проверок и ревизий Управления по налоговым преступлениям МВД РФ
  
  
  
  
  
  Цель семинара получить практические рекомендации по применению бюджетными учреждениями действующих норм НК РФ, анализ и предупреждение ошибок исчисления основных налогов и ведения налогового учета
  Целевая аудитория: главные бухгалтеры, специалисты финансовых служб бюджетных учреждений
  1.Применение бюджетными учреждениями действующих норм НК РФ: практические рекомендации.

• Валютное регулирование и валютный контроль на современном этапе.

  Семинар- практикум + последние изменения в валютном  законодательстве.
  Лектор Артамонова Т.А. - начальник управления Департамента финансового Мониторинга и валютного контроля Банка России.
  1.Последние изменения валютного законодательства Российской Федерации. Инструкции Банка России № 136-И (Новая Редакция Инструкции Банка России № 113-И)
  2.Система валютного регулирования и валютного контроля в Российской Федерации и валютный контроль уполномоченных банков. Федеральный закон «О валютном регулировании и валютном контроле» № 173-ФЗ, императивные нормы.

• Семинар "Проверяем кадровую документацию"

  Приглашаем Вас принять участие в семинаре
  «проверяем кадровую документацию:проведение самостоятельного аудита и восстановления документов»
  Лектор: Беспалова Виктория Владимировна (г.Москва)
  Юрист, зам. руководителя департамента трудового права и кадрового делопроизводства. Ведет курсы повышения квалификации для Института экономики, управления и права при Российском Государственном Гуманитарном Университете. Автор ряда статей и монографий на тему трудового законодательства и кадрового делопроизводства.

• Лайф-коучинг

   
  
  
  
  ЛАЙФ-КОУЧИНГ
   
  ЧТО ТАКОЕ КОУЧИНГ И КТО ТАКОЙ КОУЧ?
   
  Коуч – это человек, который помогает Вам (вашей компании) увидеть привычные вещи (текущие процессы) под новым углом зрения, расширить сферы (отрасли) применения для уже существующих у Вас (вашей компании) навыков (компетенций).
  При этом коуч – это не учитель, не консультант, не бизнес тренер и не преподаватель бизнес школы.
   
  Коуч -
  
  Человек, использующий специальные знания, умения и способности.

Мероприятия, добавленные 28-09-2010

• Порядок расчета и уплаты НДС

  СМИРНОВА Татьяна Степановна – к. ю. н., начальник отдела документальных проверок и ревизий Управления по налоговым преступлениям МВД РФ
  изучить новые правила исчисления НДС при экспорте и импорте товаров, изменения по НДС в 2011г, рассмотреть типичные ситуации, требующие раздельного учета для принятия НДС к вычету
  Практика применения изменений по НДС в 2010г. :
  - заявительный порядок возмещения НДС (условия и последствия).
  - новые льготы, организациям, обслуживающим жилой фонд.
  - льгота по передаче госимущества в пользование некоммерческим организациям;
  - изменение состава операций с ценными бумагами, не подлежащих налогообложению НДС.

• Порядок расчета и уплаты налога на прибыль

   
  
  
  
  СМИРНОВА Татьяна Степановна – к. ю. н., начальник отдела документальных проверок и ревизий Управления по налоговым преступлениям МВД РФ
  изучить изменения в связи с исчислением страховых взносов во внебюджетные фонды, изменения по налогу на прибыль в 2011г, что важно знать налогоплательщику при сдаче отчетности за 9 месяцев 2010г
  Практика применения изменений главы 25 НК РФ с 2010 года :
  - изменения в связи с исчислением страховых взносов во внебюджетные фонды;
  - отмена п.15 и поправки в п.

• НДС. Особенности подготовки налоговой отчетности за 9 месяцев 2010 года.

  Крутякова Т.Л. (заместитель директора издательской группы, налоговый консультант, автор многочисленных книг по бухгалтерской и налоговой тематике)
  Каждому участнику – книга Т.Л. Крутяковой.
  1 . Готовим отчетность за 9 месяцев. Заполняем декларацию по НДС.
  2. Плательщики НДС. Освобождение от обязанностей налогоплательщика НДС.
  3. Объект налогообложения. Реализация товаров (работ, услуг, имущественных прав), уступка права требования. Безвозмездная передача, в том числе в рекламных целях.

• Налоговые последствия основных договоров: как правильно "подстелить соломку".

  Медведев А.Н.(аудитор в области общего аудита, консультант по налогам и сборам, автор 50 книг и 400 публикаций по проблемам учета и налогообложения, к.э.н.) Книга А.Н.Медведева – каждому участнику!
   
  ● Какие налоговые последствия имеют мнимые сделки?
  ● Какие налоговые последствия имеют притворные сделки?
  ● Как маркетинговая политика может помочь в споре с налоговой инспекцией?
  ● Что полезного можно извлечь из поведения помещицы Коробочки?
  ● Что такое «однодневки» и «прокладки»?
  ● Можно ли с помощью ст.

• " Упрощенка": принимаем решение о переходах. Анализ сложных ситуаций.

  Самкова Н.А. (ведущий эксперт-консультант по налогообложению, преподаватель Института профессиональных бухгалтеров и аудиторов России, лектор месяца по рейтингу журнала "Семинар для бухгалтера") 1. Общие правила перехода на УСН. 2. Объект налогообложения. ● Как выбрать оптимальный объект налогообложения. ● Как поменять объект налогообложения. 3. Проблемы переходного периода. ● Определение стоимости ОС и НМА на дату перехода. ● Учет расходов на приобретение материально-производственных запасов.

• Основные средства, материально-производственные запасы, нематериальные активы: бухгалтерский учет и налогообложение

  Опальская А.Л. (аттестованный преподаватель Института профессиональных бухгалтеров России по дисциплинам "Бухгалтерский учет", "Бюджетный учет и отчетность", профессор Института экономики и управления в промышленности Минэкономики РФ, автор публикаций по бюджетному учету, к.э.н.)
  1. Особенности бухгалтерского учета основных средств.
  ● Признаки основных средств по ПБУ 6/01 «Учет основных средств». Понятие инвентарного объекта. Укрупнение и разукрупнение инвентарного объекта основных средств.

• Бюджетные учреждения: налогообложение в 2010г. Требования и позиция контролирующих органов

  СМИРНОВА Татьяна Степановна – к. ю. н., начальник отдела документальных проверок и ревизий Управления по налоговым преступлениям МВД РФ
  
  
  
  
  
  Цель семинара получить практические рекомендации по применению бюджетными учреждениями действующих норм НК РФ, анализ и предупреждение ошибок исчисления основных налогов и ведения налогового учета
  Целевая аудитория: главные бухгалтеры, специалисты финансовых служб бюджетных учреждений
  1.Применение бюджетными учреждениями действующих норм НК РФ: практические рекомендации.

• Валютное регулирование и валютный контроль на современном этапе.

  Семинар- практикум + последние изменения в валютном  законодательстве.
  Лектор Артамонова Т.А. - начальник управления Департамента финансового Мониторинга и валютного контроля Банка России.
  1.Последние изменения валютного законодательства Российской Федерации. Инструкции Банка России № 136-И (Новая Редакция Инструкции Банка России № 113-И)
  2.Система валютного регулирования и валютного контроля в Российской Федерации и валютный контроль уполномоченных банков. Федеральный закон «О валютном регулировании и валютном контроле» № 173-ФЗ, императивные нормы.

• Сказкотерапия - программа тематического усовершенствования для психологов

  24 -27 ОКТЯБРЯ 2010 г.
  МОСКВА
  
  
  
  Методический семинар - тренинг:
  24 -27 октября 2010 - Москва
  ПРОГРАММА ПОДГОТОВКИ СКАЗКОТЕРАПЕВТОВ -
  "ОСНОВЫ СКАЗКОТЕРАПИИ. СКАЗКОТЕРАПИЯ В ПРАКТИКЕ ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО КОНСУЛЬТИРОВАНИЯ"
   4 дня - 40 ак.часов
   Программа адресована широкому кругу практических психологов, психотерапевтам, психиатрам, врачам, педагогам, дефектологам, социальным работникам.
  Цели: знакомство с основами сказкотерапии, формирование навыков диагностики и консультирования с использованием метода сказкотерапии.

• "Поставщик для государственных (муниципальных) нужд: от теории к практике. Работа на площадках. Защита интересов"

  «Поставщик для государственных (муниципальных) нужд: от теории к практике. Работа на площадках. Защита интересов»20-21 октября 2010г. г.Москва, конференц-зал гостиницы «Алтай»ДЕНЬ ПЕРВЫЙ: 20 октября 2010г. ВВОДНЫЙ КУРС:  «ОСНОВЫ ГОСЗАКАЗА ДЛЯ ПОСТАВЩИКА» 9.30 – 10.00 РЕГИСТРАЦИЯ 10.00-17.00 ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ И ОПРЕДЕЛЕНИЯ•    Федеральный закон № 94 от 21.07.05 «О размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для   государственных и муниципальных нужд» (в редакции 164-ФЗ от 17.

• Тренинги Д.Устинова "Победители (психология влияния)"

  Некоторые считают, что у них доброе сердце, хотя на самом деле у них всего лишь слабые нервы… (Кто-то из великих).Зачастую человек уступает и сдает свои интересы, когда: - попадает в некомфортную ситуацию, - вынужден общаться с недоброжелательными людьми,- сталкивается с агрессией,- стремиться отстоять свои ущемленные интересы, - вынужден участвовать в конфликте, - испытывает психологическое давление, - становится объектом психологической манипуляции,- проводит сложные или жесткие переговоры.

• Техника продаж, базовый уровень. - электронная версия

  Техника продаж, базовый уровень-электронная версия .
  1-диск.предоплата 100%.после оплаты и поступления  на р/сч . фирмы "ШарО", высылаются наложенным платежом в течении пяти рабочих дней.
  Платежная система Visa, расчетный счет получателя 40817810100001006200,Получатель КБ "Юниаструм Банк"(ООО), ИНН 7707286100, БИК 044585184, к/сч 30101810600000000184,назначение платежа Шарпанов Олег Александрович 40817SR1140000008666.
  Возможно выставление счета после подачи заявки на приобритение курса "Техника продаж, базовый уровень.

• Семинар А.Левитаса "Партизанский маркетинг в Интернете"

  Вы владелец бизнеса или менеджер? Вы хотите привлечь больше клиентов, а рекламный бюджет небольшой или отсутствует вообще? Ваши потенциальные покупатели всё меньше и меньше читают газеты, зато проводят всё больше и больше времени за компьютером? Тогда пришло время заняться партизанским маркетингом в Интернете и использовать в Вашем бизнесе малобюджетные способы привлечения покупателей из Сети! Бизнес-тренер Александр Левитас, один из самых известных в России экспертов по партизанскому маркетингу, предлагает Вам авторский семинар «Партизанский маркетинг в Интернете», посвящённый малозатратным способам привлечения клиентов и увеличения прибыли.

• Тренинг А.Деревицкого "Эффективные приемы продаж"

  Для продавцов и других специалистов по сбыту.Эту программу компании заказывают наиболее часто. Она уникальна и особенно эффективна для торгового персонала по одной простой причине. Человеку свойственно вырабатывать поведенческие шаблоны. И наши продавцы стремятся избрать максимально простой путь взаимоотношений с клиентами. Обычно это сводится к заунывному перечислению товарных и ценовых особенностей коммерческого предложения.Всё резко меняется, и мы превращаем наших клиентов в истинных приверженцев, — сразу после того, как научим продавцов видеть в собеседнике не «клиента», а человека.

• Тренинг А.Деревицкого: "НЕТ-Тренинг - Работа с возражениями клиентов"

  Для тех, в чьих продажах успех зависит от успешной работы с широким спектром возражений.В итоге тренинга руководители продаж получают возможность экономить то время, которое ранее тратили, отвечая на бесконечные вопросы торгового персонала — «Что мне делать? Что мне ему сказать? Как ему продавать?» Теперь у подчиненных будут ответы на все возможные и невозможные вопросы.1. ПОЧЕМУ и ОТКУДА?Откуда берутся возражения?Разведка возражений.2. ДИАГНОСТИКА и ВОЗМОЖНОСТИ.Возможности продажи без возражений.

• Техника продаж-электронный курс(тренинг)

  1-диск.предоплата 100%.после оплаты и поступления  на р/сч . фирмы "ШарО", высылаются наложенным платежом в течении пяти рабочих дней.
  Платежная система Visa, расчетный счет получателя 40817810100001006200,Получатель КБ "Юниаструм Банк"(ООО), ИНН 7707286100, БИК 044585184, к/сч 30101810600000000184,назначение платежа Шарпанов Олег Александрович 40817SR1140000008666.
  Возможно выставление счета после подачи заявки на приобритение курса "Техника продаж, базовый уровень."

• Техника продаж-электронный курс(тренинг)

  1-диск.предоплата 100%.после оплаты и поступления  на р/сч . фирмы "ШарО", высылаются наложенным платежом в течении пяти рабочих дней.
  Платежная система Visa, расчетный счет получателя 40817810100001006200,Получатель КБ "Юниаструм Банк"(ООО), ИНН 7707286100, БИК 044585184, к/сч 30101810600000000184,назначение платежа Шарпанов Олег Александрович 40817SR1140000008666.
  Возможно выставление счета после подачи заявки на приобритение курса "Техника продаж, базовый уровень."

Мероприятия, добавленные 27-09-2010

• Порядок расчета и уплаты НДС

  СМИРНОВА Татьяна Степановна – к. ю. н., начальник отдела документальных проверок и ревизий Управления по налоговым преступлениям МВД РФ
  изучить новые правила исчисления НДС при экспорте и импорте товаров, изменения по НДС в 2011г, рассмотреть типичные ситуации, требующие раздельного учета для принятия НДС к вычету
  Практика применения изменений по НДС в 2010г. :
  - заявительный порядок возмещения НДС (условия и последствия).
  - новые льготы, организациям, обслуживающим жилой фонд.
  - льгота по передаче госимущества в пользование некоммерческим организациям;
  - изменение состава операций с ценными бумагами, не подлежащих налогообложению НДС.

• Порядок расчета и уплаты налога на прибыль

   
  
  
  
  СМИРНОВА Татьяна Степановна – к. ю. н., начальник отдела документальных проверок и ревизий Управления по налоговым преступлениям МВД РФ
  изучить изменения в связи с исчислением страховых взносов во внебюджетные фонды, изменения по налогу на прибыль в 2011г, что важно знать налогоплательщику при сдаче отчетности за 9 месяцев 2010г
  Практика применения изменений главы 25 НК РФ с 2010 года :
  - изменения в связи с исчислением страховых взносов во внебюджетные фонды;
  - отмена п.15 и поправки в п.

• НДС. Особенности подготовки налоговой отчетности за 9 месяцев 2010 года.

  Крутякова Т.Л. (заместитель директора издательской группы, налоговый консультант, автор многочисленных книг по бухгалтерской и налоговой тематике)
  Каждому участнику – книга Т.Л. Крутяковой.
  1 . Готовим отчетность за 9 месяцев. Заполняем декларацию по НДС.
  2. Плательщики НДС. Освобождение от обязанностей налогоплательщика НДС.
  3. Объект налогообложения. Реализация товаров (работ, услуг, имущественных прав), уступка права требования. Безвозмездная передача, в том числе в рекламных целях.

• Налоговые последствия основных договоров: как правильно "подстелить соломку".

  Медведев А.Н.(аудитор в области общего аудита, консультант по налогам и сборам, автор 50 книг и 400 публикаций по проблемам учета и налогообложения, к.э.н.) Книга А.Н.Медведева – каждому участнику!
   
  ● Какие налоговые последствия имеют мнимые сделки?
  ● Какие налоговые последствия имеют притворные сделки?
  ● Как маркетинговая политика может помочь в споре с налоговой инспекцией?
  ● Что полезного можно извлечь из поведения помещицы Коробочки?
  ● Что такое «однодневки» и «прокладки»?
  ● Можно ли с помощью ст.

• " Упрощенка": принимаем решение о переходах. Анализ сложных ситуаций.

  Самкова Н.А. (ведущий эксперт-консультант по налогообложению, преподаватель Института профессиональных бухгалтеров и аудиторов России, лектор месяца по рейтингу журнала "Семинар для бухгалтера") 1. Общие правила перехода на УСН. 2. Объект налогообложения. ● Как выбрать оптимальный объект налогообложения. ● Как поменять объект налогообложения. 3. Проблемы переходного периода. ● Определение стоимости ОС и НМА на дату перехода. ● Учет расходов на приобретение материально-производственных запасов.

• Основные средства, материально-производственные запасы, нематериальные активы: бухгалтерский учет и налогообложение

  Опальская А.Л. (аттестованный преподаватель Института профессиональных бухгалтеров России по дисциплинам "Бухгалтерский учет", "Бюджетный учет и отчетность", профессор Института экономики и управления в промышленности Минэкономики РФ, автор публикаций по бюджетному учету, к.э.н.)
  1. Особенности бухгалтерского учета основных средств.
  ● Признаки основных средств по ПБУ 6/01 «Учет основных средств». Понятие инвентарного объекта. Укрупнение и разукрупнение инвентарного объекта основных средств.

• Бюджетные учреждения: налогообложение в 2010г. Требования и позиция контролирующих органов

  СМИРНОВА Татьяна Степановна – к. ю. н., начальник отдела документальных проверок и ревизий Управления по налоговым преступлениям МВД РФ
  
  
  
  
  
  Цель семинара получить практические рекомендации по применению бюджетными учреждениями действующих норм НК РФ, анализ и предупреждение ошибок исчисления основных налогов и ведения налогового учета
  Целевая аудитория: главные бухгалтеры, специалисты финансовых служб бюджетных учреждений
  1.Применение бюджетными учреждениями действующих норм НК РФ: практические рекомендации.

• Валютное регулирование и валютный контроль на современном этапе.

  Семинар- практикум + последние изменения в валютном  законодательстве.
  Лектор Артамонова Т.А. - начальник управления Департамента финансового Мониторинга и валютного контроля Банка России.
  1.Последние изменения валютного законодательства Российской Федерации. Инструкции Банка России № 136-И (Новая Редакция Инструкции Банка России № 113-И)
  2.Система валютного регулирования и валютного контроля в Российской Федерации и валютный контроль уполномоченных банков. Федеральный закон «О валютном регулировании и валютном контроле» № 173-ФЗ, императивные нормы.

Мероприятия, добавленные 25-09-2010

• Бизнес-тренинг "типология личности майерс-бригтс (mbti) в деловой коммуникации"

   
  
  
  
  БИЗНЕС-ТРЕНИНГ
  «ТИПОЛОГИЯ ЛИЧНОСТИ МАЙЕРС-БРИГТС (MBTI) В ДЕЛОВОЙ КОММУНИКАЦИИ»
  Цели тренинга:
  1.      Создание условий для самопознания особенностей поведения, образа мышления, стиля деловых взаимоотношений участниками тренинга. Определение своего типа личности, выявление типологических преимуществ, зон развития.
  2.      Показать возможности применения Типологии личности для формирования команды, выстраивания гармоничных деловых взаимоотношений в коллективе.

• Бизнес-тренинг "мотивация персонала: возможности успешного руководителя"

   
  
  
  
  БИЗНЕС-ТРЕНИНГ
  «МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА: ВОЗМОЖНОСТИ УСПЕШНОГО РУКОВОДИТЕЛЯ»
   
  Цель тренинга: отработать навыки диагностики, формирования и поддержания мотивации подчиненных.
   
  Тематическое наполнение:
       1.  Место мотивации в системе управления эффективностью персонала.
  
  - понятие мотивации, основные термины и идеи
  - мотивация и этап жизненного цикла организации
  - мотивация и корпоративная культура
        2.

• Бизнес-тренинг "эффективное управление персоналом: отбор, обучение, мотивация"

   
  
  
  
  БИЗНЕС-ТРЕНИНГ
  «ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ: ОТБОР, ОБУЧЕНИЕ, МОТИВАЦИЯ»
   
  Цели тренинга:
  1.      Развитие управленческих навыков руководителей среднего звена: подбор, обучение и развитие, мотивация персонала.
  2.      Овладение основными инструментами диагностики профессиональной компетенции и мотивации сотрудников, методами группового и индивидуального развития сотрудников
  3.      Отработка навыков мотивационного воздействия на сотрудников.

• Бизнес-тренинг "эффективный руководитель: от простого к сложному"

  БИЗНЕС-ТРЕНИНГ
  «ЭФФЕКТИВНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ: ОТ ПРОСТОГО К СЛОЖНОМУ»
   
  Цели тренинга:
  1.      Систематизировать знания и развить навыки, позволяющие повысить эффективность руководства подчиненными;
  2.      Помочь руководителям найти решение сложных рабочих ситуаций, связанных с управлением подчиненными.
   
  Тематическое описание программы тренинга:
  1.      Самодиагностика уровня развития управленческих компетенций.

• Бизнес-тренинг "управление изменениями"

   
  
  
  
  БИЗНЕС-ТРЕНИНГ
  «УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ»
   
  Цели тренинга:
  
  Повысить эффективность работы руководителей в условиях перемен.
  Повысить лояльность участников тренинга к переменам.
  Дать инструменты управления людьми в условиях перемен.
  Расширить представления об организационных изменениях
  Сформировать навыки применения технологий управления организационными изменениями
  Научиться внедрять изменения и конструктивно управлять возможным сопротивлением
  
   
  Тематическое описание программы тренинга:
  1.

• Бизнес-тренинг "деловые переговоры: путь к успеху"

   
  
  
  
  БИЗНЕС-ТРЕНИНГ
  «ДЕЛОВЫЕ ПЕРЕГОВОРЫ: ПУТЬ К УСПЕХУ»
   
  Цели тренинга:
  1.      Раскрыть возможности переговорного процесса как инструмента эффективных продаж;
  2.      Освоить основные этапы процесса переговоров;
  3.      Освоить основные переговорные модели, научиться применять в них основные переговорные тактики;
  4.      Получить больший доступ к индивидуальным ресурсам - своим личностным особенностям – с тем, чтобы выработать свой собственный стиль ведения переговоров и сделать его более эффективным и интересным;
  5.

• Бизнес-тренинг "управление продажами"

   
  
  
  
   
  
  
  
  БИЗНЕС-ТРЕНИНГ
  «УПРАВЛЕНИЕ ПРОДАЖАМИ»
   
  Цели тренинга:
  
  Выработка приемов выстраивания вертикальных взаимоотношений.
  Выработка коммуникативных навыков при организации работы.
  Повышение общей психологической компетентности руководителей
  в сфере коммуникации.
  Постановка задач персоналу.
  Структурирование бизнеса и сегментация клиентов.
  Развитие навыков работы с различными типами сотрудников.
  Выработка навыков принятия группового решения.

• Бизнес-тренинг "путь к успеху: схема проезда"

   
  
  
  
  БИЗНЕС-ТРЕНИНГ
  «ПУТЬ К УСПЕХУ: СХЕМА ПРОЕЗДА»
   
   –  об  успехе и способах его достижения; о том, как ставить и достигать свои цели; о том, как найти внутренний драйв, самомотивацию для работы; о том, как поверить в  свой успех, в достижение своей даже самой, казалось бы, нереальной цели.
  Многие люди напоминают героя притчи, который очень долго карабкался вверх по лестнице только для того, чтобы в конце жизни понять, что лестница была приставлена не к той стене.

• Бизнес-тренинг "эффективная самоорганизация: управление собой и своим временем"

   
  
  
  
  БИЗНЕС-ТРЕНИНГ
  «ЭФФЕКТИВНАЯ САМООРГАНИЗАЦИЯ: УПРАВЛЕНИЕ СОБОЙ И СВОИМ ВРЕМЕНЕМ»
   
  Цель тренинга: повысить эффективность использования сотрудниками рабочего времени, за счет грамотной постановки целей, планирования и борьбы с поглотителями времени.
   
    Вводная часть:
  ·        Цели и задачи тренинга
  ·        Знакомство участников
  ·        Сбор ожиданий
    Актуализация темы:
  ·        Упражнение «Самый страшный день»
  ·        Система управления временем
  ·        Отработка: Согласование целей Компании и сотрудников в сфере тайм-менеджмента
    Целеполагание
  ·        Колесо сфер жизни
  ·        Постановка целей в области потребностей
  ·        Критерий SMART
  ·        Отработка: постановка рабочих целей на неделю/месяц/квартал
    Расстановка приоритетов
  ·        Матрица Эйзенхауэра
  ·        Метод Парето
  ·        АВС-анализ
  ·        Отработка: Распределение рабочих задач по приоритетам
    Планирование рабочего времени
  ·        Метод «Альпы»
  ·        Гибкий способ планирования рабочего дня
  ·        Отработка: Кейс на планирование
    Поглотители времени
  ·        Понятия поглотителей и помех времени
  ·        Формирование списка актуального для участников
  ·        Способы борьбы с поглотителями
  ·        Отработка: Ролевые игры
    Классификация задач
  ·        Слоны/лягушки
  ·        Способы работы с различными задачами
  ·        Отработка: Составление таблиц работы со сложными задачами
    Контроль
  ·        Виды контроля
  ·        Инвентаризация времени
  ·        Хронометраж
  ·        Фотография рабочего дня
  ·        Поточные карты
  ·        Отработка: Составление поточных карт и их корректировка с целью оптимизации времени
    Самомотивация
  ·        Принципы самомотивации
  ·        Приемы самомотивации
  ·        Отработка: составление мотивационного коллажа
    Организация рабочего пространства
  ·        Организация пространства рабочего стола
  ·        Структурирование документов
  ·        Метод «Ограниченного хаоса»
  ·        Отработка: Составление и корректировка планограммы рабочего стола
    Завершение тренинга
  ·        Составление плана по дальнейшим шагам в области тайм-менеджмента
  ·        Возврат к ожиданиям участников
   
  После прохождения тренинга участники смогут:
  1.

• Бизнес-тренинг "техника деловой переписки"

   
  
  
  
  БИЗНЕС-ТРЕНИНГ
  «ТЕХНИКА ДЕЛОВОЙ ПЕРЕПИСКИ»
   
  Цели тренинга:
  
  Повышение эффективности коммуникаций в деловой среде
  Освоение делового стиля общения посредством умения вести
  деловую переписку   
  
   
  Тематическое описание:
  
  Роль письменной коммуникации в формировании
  профессионального имиджа
  Логика построения делового сообщения («план письма»)
  Виды и типовые композиции (структура) деловых писем
  Формулы успешной переписки
  Типичные ошибки при составлении деловых писем
  Содержательная и эмоциональная составляющие
  письменного взаимодействия
  Принципы общения по электронной почте
  
   
  В результате участники:
  
  Научатся преодолевать психологический барьер перед написанием документов и
  деловых писем
  Освоят деловой стиль общения посредством делового письма
  Освоят риторические приемы написания писем
  Научатся не допускать грубых орфографических, стилистических и речевых ошибок при деловом взаимодействии
  Получат образцы типовых деловых писем
  
   
  Методы работы на тренинге:
  ·        Интерактивные мини-лекции;
  ·        Ролевые игры, кейсы и тематические упражнения;
  ·        Мозговой штурм и командная работа;
  ·        Модерация;
   
  Время проведения: с 10:00 до 18:00
  Продолжительность: 1 или 2 дня в зависимости от задач бизнеса.

• Бизнес-тренинг "эффективное решение конфликтов: конфликт и как в нём выжить"

  БИЗНЕС-ТРЕНИНГ
    «ЭФФЕКТИВНОЕ РЕШЕНИЕ КОНФЛИКТОВ: КОНФЛИКТ И КАК В НЁМ ВЫЖИТЬ»
   
  Цели тренинга:
   
  
    Изучить закономерности и природу возникновения конфликта;
  Освоить и научиться применять успешные  стратегии и тактики поведения в конфликтной ситуации;
  Научиться управлять своим эмоциональным состоянием в ситуации стресса;
  Отработать техники и поведенческие приемы управления конфликтом.
  
   
   
  Круг тем тренинга:
   
  
  Понятия «Конфликт» и «Конфликтная ситуация»;
  Стратегия и тактика поведения в конфликте;
  Прогнозирование и оценка конфликтов;
  Деструктивная и конструктивная направленность конфликтов;
  Процесс развития конфликта;
  Работа с замечаниями и возражениями.

• Индивидуальный медиа-тренинг для топ-менеджеров

   
  
  
  
  ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ МЕДИА-ТРЕНИНГ ДЛЯ ТОП-МЕНЕДЖЕРОВ
   
  «Развитие навыков публичных выступлений и участия в пресс-конференциях, навыков взаимодействия со СМИ»
   
  Топ-менеджменту большой публичной компании по роду деятельности необходимо владеть эффективными методами, формами и стратегиями взаимодействия с различными целевыми аудиториями в ходе публичного выступления (доклады, собрания, митинги, встречи с прессой индивидуально и на пресс-конференциях). Компания «SYNERGYA» предлагает рассмотреть возможность проведения коммуникативных и медиа-тренингов для руководства компании.

• Бизнес-тренинг "коучинг: интсрументы развития и вовлечения подчинённых"

   
  
  
  
     БИЗНЕС-ТРЕНИНГ
  «КОУЧИНГ: ИНТСРУМЕНТЫ РАЗВИТИЯ И ВОВЛЕЧЕНИЯ ПОДЧИНЁННЫХ»
   
  Цели тренинга:
  - внедрение новых инструментов современного руководителя в работе с мидл- менеджментом организации
  - раскрытие и использование потенциала мидл-менеджмента, повышение их вовлеченности в работу компании,
   
  Тематическое наполнение:
  1.      Формула вовлеченности персонала
         - что является самым важным для ваших сотрудников
         - возможные действия руководителя в работе с вовлеченностью сотрудников
         - 4 контекста, в которых складывается вовлеченность.

• ASSESSMENT-CENTRE и DEVELOPMENT-CENTRE

   
  
  
  
  ASSESSMENT-CENTRE и DEVELOPMENT-CENTRE
   
              Ассессмент - центр является одной из самых современных тенденций в области подбора и оценки персонала. Это комплексный метод, основанный на моделировании ключевых моментов профессиональной деятельности, для выявления у оцениваемых необходимых для определенной работы качеств.
   
  Цели проведения оценки состоят в том, чтобы:
  
  выявить руководителей, обладающих способностями и потенциалом, для работы на более высоком уровне должностной иерархии;
  сопоставить актуальный уровень управленческих компетенций действующего руководства с требуемым уровнем;
  определить имеющиеся потребности в развитии управленческого состава
  
   
  Суть технологии Ассессмент - Центра заключается в следующем:
  
  Тщательно анализируются особенности деятельности в той должности, на которую проводится отбор и формируется перечень необходимых компетенций.

• Оценка по методу 360 градусов

   
  
  
  
  ОЦЕНКА ПО МЕТОДУ 360 ГРАДУСОВ
  Описание метода:      Метод 360° - один из методов оценки профессиональных компетенций рядовых сотрудников и руководителей.      Компетенции – это знания, умения, навыки сотрудников, которые позволяют успешно выполнять обязанности в рамках определенной должности.      Метод 360° основан на оценке ключевых компетенций разными группами лиц, регулярно взаимодействующих с оцениваемым и хорошо осведомленных о профессиональной деятельности сотрудника.

• Тайный покупатель

   
  
  
  
  ТАЙНЫЙ ПОКУПАТЕЛЬ
   
         Группа лиц, прошедших специальное профессиональное обучение и представляющих целевую группу клиентов компании, имитирует процесс покупки так, чтобы контактный персонал компании воспринимал их как обычных клиентов. По заранее разработанным технологическим схемам «таинственные покупатели/посетители» в процессе пребывания в офисе продаж, обсуждения предстоящей сделки, приобретения услуги, покупке товара собирают информацию, необходимую для определения текущего качества обслуживания и направлений его повышения.

Мероприятия, добавленные 24-09-2010

• бизнес-тренинг "межгрупповое взаимодействие: стратегии бесконфликтного партнерства"

   БИЗНЕС-ТРЕНИНГ
  «МЕЖГРУППОВОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ:
  СТРАТЕГИИ БЕСКОНФЛИКТНОГО ПАРТНЕРСТВА»
   
  Круг тем тренинга:
  ·        Организация как социально-психологическая система;
  ·        Механизмы поведения человека, малых и больших групп как живых систем;
  ·        Корпоративная культура;
  ·        Социально-психологические и организационные механизмы возникновения противоречий между подразделениями;
  ·        Механизмы межгруппового восприятия;
  ·        Стили управления в организации и их влияние на межгрупповое взаимодействие;
  ·        Противоречия в интересах между подразделениями и организации в целом;
  ·        Проблемы статуса и групповой «самооценки» в отношениях между подразделениями;
  ·        Методы принятия решений в организации и их влияние на отношения между подразделениями;
  ·        Взаимодействие между подразделениями как «диалог культур» ;
  ·        Понятие корпоративной культуры как бессознательного организации;
  ·        Содержания корпоративной культуры, их отражение в деятельности и поведении сотрудников;
  ·        Типология корпоративных культур: сильные и слабые стороны.

• Бизнес-тренинг "формирование команды: формула команды"

   
  
  
  
  БИЗНЕС-ТРЕНИНГ
  «ФОРМИРОВАНИЕ КОМАНДЫ: ФОРМУЛА КОМАНДЫ»
   
  Цель тренинга:
  - развитие лидерского потенциала руководителя в работе с командами.
   
  Тематическое наполнение:
  Круг тем тренинга:
  
  Командная работа: основные понятия и феномены
  
  - различие понятий: группа, коллектив, команда
  - психологические феномены группового взаимодействия
  - фазы развития команды, факторы командообразования.
  - командные роли, концепция командных ролей Р.М. Белбина.

• Бизнес-тренинг "типология личности майерс-бригтс (mbti) в деловой коммуникации"

   
  
  
  
  БИЗНЕС-ТРЕНИНГ
  «ТИПОЛОГИЯ ЛИЧНОСТИ МАЙЕРС-БРИГТС (MBTI) В ДЕЛОВОЙ КОММУНИКАЦИИ»
  Цели тренинга:
  1.      Создание условий для самопознания особенностей поведения, образа мышления, стиля деловых взаимоотношений участниками тренинга. Определение своего типа личности, выявление типологических преимуществ, зон развития.
  2.      Показать возможности применения Типологии личности для формирования команды, выстраивания гармоничных деловых взаимоотношений в коллективе.

• Бизнес-тренинг "мотивация персонала: возможности успешного руководителя"

   
  
  
  
  БИЗНЕС-ТРЕНИНГ
  «МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА: ВОЗМОЖНОСТИ УСПЕШНОГО РУКОВОДИТЕЛЯ»
   
  Цель тренинга: отработать навыки диагностики, формирования и поддержания мотивации подчиненных.
   
  Тематическое наполнение:
       1.  Место мотивации в системе управления эффективностью персонала.
  
  - понятие мотивации, основные термины и идеи
  - мотивация и этап жизненного цикла организации
  - мотивация и корпоративная культура
        2.

• Бизнес-тренинг "эффективное управление персоналом: отбор, обучение, мотивация"

   
  
  
  
  БИЗНЕС-ТРЕНИНГ
  «ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ: ОТБОР, ОБУЧЕНИЕ, МОТИВАЦИЯ»
   
  Цели тренинга:
  1.      Развитие управленческих навыков руководителей среднего звена: подбор, обучение и развитие, мотивация персонала.
  2.      Овладение основными инструментами диагностики профессиональной компетенции и мотивации сотрудников, методами группового и индивидуального развития сотрудников
  3.      Отработка навыков мотивационного воздействия на сотрудников.

• Бизнес-тренинг "эффективный руководитель: от простого к сложному"

  БИЗНЕС-ТРЕНИНГ
  «ЭФФЕКТИВНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ: ОТ ПРОСТОГО К СЛОЖНОМУ»
   
  Цели тренинга:
  1.      Систематизировать знания и развить навыки, позволяющие повысить эффективность руководства подчиненными;
  2.      Помочь руководителям найти решение сложных рабочих ситуаций, связанных с управлением подчиненными.
   
  Тематическое описание программы тренинга:
  1.      Самодиагностика уровня развития управленческих компетенций.

• Бизнес-тренинг "управление изменениями"

   
  
  
  
  БИЗНЕС-ТРЕНИНГ
  «УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ»
   
  Цели тренинга:
  
  Повысить эффективность работы руководителей в условиях перемен.
  Повысить лояльность участников тренинга к переменам.
  Дать инструменты управления людьми в условиях перемен.
  Расширить представления об организационных изменениях
  Сформировать навыки применения технологий управления организационными изменениями
  Научиться внедрять изменения и конструктивно управлять возможным сопротивлением
  
   
  Тематическое описание программы тренинга:
  1.

• Бизнес-тренинг "деловые переговоры: путь к успеху"

   
  
  
  
  БИЗНЕС-ТРЕНИНГ
  «ДЕЛОВЫЕ ПЕРЕГОВОРЫ: ПУТЬ К УСПЕХУ»
   
  Цели тренинга:
  1.      Раскрыть возможности переговорного процесса как инструмента эффективных продаж;
  2.      Освоить основные этапы процесса переговоров;
  3.      Освоить основные переговорные модели, научиться применять в них основные переговорные тактики;
  4.      Получить больший доступ к индивидуальным ресурсам - своим личностным особенностям – с тем, чтобы выработать свой собственный стиль ведения переговоров и сделать его более эффективным и интересным;
  5.

• Бизнес-тренинг "управление продажами"

   
  
  
  
   
  
  
  
  БИЗНЕС-ТРЕНИНГ
  «УПРАВЛЕНИЕ ПРОДАЖАМИ»
   
  Цели тренинга:
  
  Выработка приемов выстраивания вертикальных взаимоотношений.
  Выработка коммуникативных навыков при организации работы.
  Повышение общей психологической компетентности руководителей
  в сфере коммуникации.
  Постановка задач персоналу.
  Структурирование бизнеса и сегментация клиентов.
  Развитие навыков работы с различными типами сотрудников.
  Выработка навыков принятия группового решения.

• Бизнес-тренинг "путь к успеху: схема проезда"

   
  
  
  
  БИЗНЕС-ТРЕНИНГ
  «ПУТЬ К УСПЕХУ: СХЕМА ПРОЕЗДА»
   
   –  об  успехе и способах его достижения; о том, как ставить и достигать свои цели; о том, как найти внутренний драйв, самомотивацию для работы; о том, как поверить в  свой успех, в достижение своей даже самой, казалось бы, нереальной цели.
  Многие люди напоминают героя притчи, который очень долго карабкался вверх по лестнице только для того, чтобы в конце жизни понять, что лестница была приставлена не к той стене.

• Бизнес-тренинг "эффективная самоорганизация: управление собой и своим временем"

   
  
  
  
  БИЗНЕС-ТРЕНИНГ
  «ЭФФЕКТИВНАЯ САМООРГАНИЗАЦИЯ: УПРАВЛЕНИЕ СОБОЙ И СВОИМ ВРЕМЕНЕМ»
   
  Цель тренинга: повысить эффективность использования сотрудниками рабочего времени, за счет грамотной постановки целей, планирования и борьбы с поглотителями времени.
   
    Вводная часть:
  ·        Цели и задачи тренинга
  ·        Знакомство участников
  ·        Сбор ожиданий
    Актуализация темы:
  ·        Упражнение «Самый страшный день»
  ·        Система управления временем
  ·        Отработка: Согласование целей Компании и сотрудников в сфере тайм-менеджмента
    Целеполагание
  ·        Колесо сфер жизни
  ·        Постановка целей в области потребностей
  ·        Критерий SMART
  ·        Отработка: постановка рабочих целей на неделю/месяц/квартал
    Расстановка приоритетов
  ·        Матрица Эйзенхауэра
  ·        Метод Парето
  ·        АВС-анализ
  ·        Отработка: Распределение рабочих задач по приоритетам
    Планирование рабочего времени
  ·        Метод «Альпы»
  ·        Гибкий способ планирования рабочего дня
  ·        Отработка: Кейс на планирование
    Поглотители времени
  ·        Понятия поглотителей и помех времени
  ·        Формирование списка актуального для участников
  ·        Способы борьбы с поглотителями
  ·        Отработка: Ролевые игры
    Классификация задач
  ·        Слоны/лягушки
  ·        Способы работы с различными задачами
  ·        Отработка: Составление таблиц работы со сложными задачами
    Контроль
  ·        Виды контроля
  ·        Инвентаризация времени
  ·        Хронометраж
  ·        Фотография рабочего дня
  ·        Поточные карты
  ·        Отработка: Составление поточных карт и их корректировка с целью оптимизации времени
    Самомотивация
  ·        Принципы самомотивации
  ·        Приемы самомотивации
  ·        Отработка: составление мотивационного коллажа
    Организация рабочего пространства
  ·        Организация пространства рабочего стола
  ·        Структурирование документов
  ·        Метод «Ограниченного хаоса»
  ·        Отработка: Составление и корректировка планограммы рабочего стола
    Завершение тренинга
  ·        Составление плана по дальнейшим шагам в области тайм-менеджмента
  ·        Возврат к ожиданиям участников
   
  После прохождения тренинга участники смогут:
  1.

• Бизнес-тренинг "техника деловой переписки"

   
  
  
  
  БИЗНЕС-ТРЕНИНГ
  «ТЕХНИКА ДЕЛОВОЙ ПЕРЕПИСКИ»
   
  Цели тренинга:
  
  Повышение эффективности коммуникаций в деловой среде
  Освоение делового стиля общения посредством умения вести
  деловую переписку   
  
   
  Тематическое описание:
  
  Роль письменной коммуникации в формировании
  профессионального имиджа
  Логика построения делового сообщения («план письма»)
  Виды и типовые композиции (структура) деловых писем
  Формулы успешной переписки
  Типичные ошибки при составлении деловых писем
  Содержательная и эмоциональная составляющие
  письменного взаимодействия
  Принципы общения по электронной почте
  
   
  В результате участники:
  
  Научатся преодолевать психологический барьер перед написанием документов и
  деловых писем
  Освоят деловой стиль общения посредством делового письма
  Освоят риторические приемы написания писем
  Научатся не допускать грубых орфографических, стилистических и речевых ошибок при деловом взаимодействии
  Получат образцы типовых деловых писем
  
   
  Методы работы на тренинге:
  ·        Интерактивные мини-лекции;
  ·        Ролевые игры, кейсы и тематические упражнения;
  ·        Мозговой штурм и командная работа;
  ·        Модерация;
   
  Время проведения: с 10:00 до 18:00
  Продолжительность: 1 или 2 дня в зависимости от задач бизнеса.

• Бизнес-тренинг "эффективное решение конфликтов: конфликт и как в нём выжить"

  БИЗНЕС-ТРЕНИНГ
    «ЭФФЕКТИВНОЕ РЕШЕНИЕ КОНФЛИКТОВ: КОНФЛИКТ И КАК В НЁМ ВЫЖИТЬ»
   
  Цели тренинга:
   
  
    Изучить закономерности и природу возникновения конфликта;
  Освоить и научиться применять успешные  стратегии и тактики поведения в конфликтной ситуации;
  Научиться управлять своим эмоциональным состоянием в ситуации стресса;
  Отработать техники и поведенческие приемы управления конфликтом.
  
   
   
  Круг тем тренинга:
   
  
  Понятия «Конфликт» и «Конфликтная ситуация»;
  Стратегия и тактика поведения в конфликте;
  Прогнозирование и оценка конфликтов;
  Деструктивная и конструктивная направленность конфликтов;
  Процесс развития конфликта;
  Работа с замечаниями и возражениями.

• Индивидуальный медиа-тренинг для топ-менеджеров

   
  
  
  
  ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ МЕДИА-ТРЕНИНГ ДЛЯ ТОП-МЕНЕДЖЕРОВ
   
  «Развитие навыков публичных выступлений и участия в пресс-конференциях, навыков взаимодействия со СМИ»
   
  Топ-менеджменту большой публичной компании по роду деятельности необходимо владеть эффективными методами, формами и стратегиями взаимодействия с различными целевыми аудиториями в ходе публичного выступления (доклады, собрания, митинги, встречи с прессой индивидуально и на пресс-конференциях). Компания «SYNERGYA» предлагает рассмотреть возможность проведения коммуникативных и медиа-тренингов для руководства компании.

• Бизнес-тренинг "коучинг: интсрументы развития и вовлечения подчинённых"

   
  
  
  
     БИЗНЕС-ТРЕНИНГ
  «КОУЧИНГ: ИНТСРУМЕНТЫ РАЗВИТИЯ И ВОВЛЕЧЕНИЯ ПОДЧИНЁННЫХ»
   
  Цели тренинга:
  - внедрение новых инструментов современного руководителя в работе с мидл- менеджментом организации
  - раскрытие и использование потенциала мидл-менеджмента, повышение их вовлеченности в работу компании,
   
  Тематическое наполнение:
  1.      Формула вовлеченности персонала
         - что является самым важным для ваших сотрудников
         - возможные действия руководителя в работе с вовлеченностью сотрудников
         - 4 контекста, в которых складывается вовлеченность.

• ASSESSMENT-CENTRE и DEVELOPMENT-CENTRE

   
  
  
  
  ASSESSMENT-CENTRE и DEVELOPMENT-CENTRE
   
              Ассессмент - центр является одной из самых современных тенденций в области подбора и оценки персонала. Это комплексный метод, основанный на моделировании ключевых моментов профессиональной деятельности, для выявления у оцениваемых необходимых для определенной работы качеств.
   
  Цели проведения оценки состоят в том, чтобы:
  
  выявить руководителей, обладающих способностями и потенциалом, для работы на более высоком уровне должностной иерархии;
  сопоставить актуальный уровень управленческих компетенций действующего руководства с требуемым уровнем;
  определить имеющиеся потребности в развитии управленческого состава
  
   
  Суть технологии Ассессмент - Центра заключается в следующем:
  
  Тщательно анализируются особенности деятельности в той должности, на которую проводится отбор и формируется перечень необходимых компетенций.

• Оценка по методу 360 градусов

   
  
  
  
  ОЦЕНКА ПО МЕТОДУ 360 ГРАДУСОВ
  Описание метода:      Метод 360° - один из методов оценки профессиональных компетенций рядовых сотрудников и руководителей.      Компетенции – это знания, умения, навыки сотрудников, которые позволяют успешно выполнять обязанности в рамках определенной должности.      Метод 360° основан на оценке ключевых компетенций разными группами лиц, регулярно взаимодействующих с оцениваемым и хорошо осведомленных о профессиональной деятельности сотрудника.

• Тайный покупатель

   
  
  
  
  ТАЙНЫЙ ПОКУПАТЕЛЬ
   
         Группа лиц, прошедших специальное профессиональное обучение и представляющих целевую группу клиентов компании, имитирует процесс покупки так, чтобы контактный персонал компании воспринимал их как обычных клиентов. По заранее разработанным технологическим схемам «таинственные покупатели/посетители» в процессе пребывания в офисе продаж, обсуждения предстоящей сделки, приобретения услуги, покупке товара собирают информацию, необходимую для определения текущего качества обслуживания и направлений его повышения.

Мероприятия, добавленные 23-09-2010

• Курс этикета и бизнес-коммуникаций

  Деловой центр "Европейский формат" открывает набор в группу на Полный Курс этикета и эффективных коммуникаций "Все включено" по авторской программе Ивана Арцишевского! Старт группы запланирован в конце октября! Подача заявок на обучение до середины месяца.Стоимость обучения: 26 000 руб., НДС не облагается.Занятия проходят в вечернее время с 18:30 до 21:45 по будням + одна суббота с 10:00 до 14:00 - столовый этикет с обедом-тренингом в ресторане.Плотность занятий: 3 - 4 раза в неделю. После прохождения полного курса слушатели получают именное Свидетельство установленного образца.

• бизнес-тренинг "межгрупповое взаимодействие: стратегии бесконфликтного партнерства"

   БИЗНЕС-ТРЕНИНГ
  «МЕЖГРУППОВОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ:
  СТРАТЕГИИ БЕСКОНФЛИКТНОГО ПАРТНЕРСТВА»
   
  Круг тем тренинга:
  ·        Организация как социально-психологическая система;
  ·        Механизмы поведения человека, малых и больших групп как живых систем;
  ·        Корпоративная культура;
  ·        Социально-психологические и организационные механизмы возникновения противоречий между подразделениями;
  ·        Механизмы межгруппового восприятия;
  ·        Стили управления в организации и их влияние на межгрупповое взаимодействие;
  ·        Противоречия в интересах между подразделениями и организации в целом;
  ·        Проблемы статуса и групповой «самооценки» в отношениях между подразделениями;
  ·        Методы принятия решений в организации и их влияние на отношения между подразделениями;
  ·        Взаимодействие между подразделениями как «диалог культур» ;
  ·        Понятие корпоративной культуры как бессознательного организации;
  ·        Содержания корпоративной культуры, их отражение в деятельности и поведении сотрудников;
  ·        Типология корпоративных культур: сильные и слабые стороны.

• Бизнес-тренинг "формирование команды: формула команды"

   
  
  
  
  БИЗНЕС-ТРЕНИНГ
  «ФОРМИРОВАНИЕ КОМАНДЫ: ФОРМУЛА КОМАНДЫ»
   
  Цель тренинга:
  - развитие лидерского потенциала руководителя в работе с командами.
   
  Тематическое наполнение:
  Круг тем тренинга:
  
  Командная работа: основные понятия и феномены
  
  - различие понятий: группа, коллектив, команда
  - психологические феномены группового взаимодействия
  - фазы развития команды, факторы командообразования.
  - командные роли, концепция командных ролей Р.М. Белбина.

Мероприятия, добавленные 22-09-2010

• Право собственности на объекты недвижимости

  Лектор Петропавловская Ю.С.- помощник судьи Высшего Арбитражного Суда Российской Федерации Второго судебного состава (сделки в сфере недвижимости).
   
  1.Участие объектов недвижимости в гражданском обороте. Сделки по отчуждению объектов недвижимости. Спорные вопросы возникновения права собственности. Защита права собственности. Признание права собственности в суде. Виндикация,  Условия удовлетворения виндикационного иска, понятие добросовестности приобретения недвижимости с учетом положений Постановления Пленумов Верховного Суда РФ и Высшего Арбитражного Суда РФ от 29.

• "1 "Можно" и 99 "Нельзя" в кадровом делопроизводстве и трудовом законодательстве для специалистов отдела персонала"

  БИЗНЕС-КОНСУЛЬТАНТ:
   
  БЕСПАЛОВА Виктория Владимировна – эксперт по вопросам кадрового делопроизводства и трудового законодательства.
  ПАНФИЛОВА Наталья Аркадьевна – эксперт по вопросам кадрового делопроизводства и трудового законодательства, с опытом проведения аудита кадровой документации.
  АНДРЕЕВА Алевтина Вадимовна – ведущий консультант департамента трудового права и кадрового делопроизводства консалтинговой компании.
  КОФАНОВ Дмитрий Иванович – руководитель консалтинговой компании, имеет большой опыт руководства  проектами по восстановлению кадровой документации и проектами по сокращению персонала.

• Оптимизация налога на прибыль и НДС как антикризисная мера: как снизить расходы увеличит прибыль

  Семинар посвящен изучению основных практических методов оптимизации налога на прибыль и (в той степени, в которой это возможно) НДС в торговых (оптовых и розничных) и производственных предприятиях, предприятиях, оказывающих услуги или выполняющих работы, в т.ч. строительные. Рассматриваются субъекты льготного налогообложения, способы переноса на них налогооблагаемой базы и пути безналогового рефинансирования (возврата) выведенных сумм. Участники получат краткие индивидуальные консультации по теме семинара.

• "Методы оптимизации расходов на выплату белой зарплаты: как выжить после замены ЕСН страховыми взносами"

  Глобальный финансовый кризис толкает государство к ужесточению налоговой политики, повышению ставок налогов и борьбе за их собираемость. В современных условиях использование таких традиционных способов псевдооптимизации, как обналичка и фирмы-однодневки становится опасным, дорогим и малодоступным. Семинар посвящен поиску путей выживания компаний в новой ситуации при условии легальности всех выплат доходов физическим лицам. Участники узнают, как можно и как нельзя оптимизировать «зарплатные» налоги с учетом будущих изменений законодательства, судебной практики и тенденций развития правоприменительной практики.

• Бизнес план! Как разработать? Как проанализировать? Как защитить? Методы продвижения инвестиционной политики предприятия

  Для  руководителей организаций, руководителей планово-экономических служб, специалистов по управлению финансами, собственников, инвесторов, специалистов кредитных организаций и органов государственного управления. Специалистов, осуществляющих подготовку и принятие решений, связанных с долгосрочным и краткосрочным кредитованием предприятия, инвестированием, поиском партнеров, подготовкой внутренней и внешней финансовой документации, ежедневным планированием деятельности собственного предприятия.

• HR-менеджмент: аспекты безопасности

  Настоящий курс позволяет получить начальные знания и навыки работы специалистов,
  способных выявить угрозы со стороны персонала, оценить степень их опасности и
  самостоятельно подготовить предложения по их локализации в целях поддержания
  безопасного функционирования хозяйствующего субъекта,
  оценить затраты на реализацию комплекса организационно-технических мер.
   
  БИЗНЕС-КОНСУЛЬТАНТ: ПАНКРАТЬЕВ Вячеслав Вячеславович - специалист в области безопасности бизнеса, преподаватель-консультант по вопросам корпоративной безопасности, автор и ведущий обучающих программ MBA и Executive MBA по проблемам безопасности бизнеса в Академии народного хозяйства при Правительстве РФ, Государственном университете управления и других учебных заведений, автор книг и методических пособий по безопасности предпринимательской деятельности
  1.

• "Ваш работник - иностранец"

  БИЗНЕС-КОНСУЛЬТАНТЫ:
  ВОЛОХ Владимир Александрович – к.полит.н., Председатель Общественного Совета при ФМС России, заместитель заведующего кафедрой управления миграционными процессами Государственного университета управления
  КОЛОСОВ Виктор Рэмирович – к.г.н., руководитель Департамента по легализации НП Международный Альянс «Трудовая миграция»
  ВОЛОДИН Евгений Владимирович - юрист-консультант по миграционным вопросам, руководитель отдела правовой юридических лиц ГК «ОСТ»
  ИВАНОВ Юрий Алексеевич -  генеральный директор ООО «Центр Кадровых Технологий – ОСТ», член Координационного Совета Ассоциации Консультантов по Подбору Персонала (АКПП)
   
  ЦЕЛЬ ОБУЧЕНИЯ: Повысить осведомленность работодателя в вопросах легального привлечения, оформления, использования, налогообложения иностранного работника, и ответственности за неисполнение норм миграционного права, что явится залогом снижения рисков для бизнеса работодателя.

• Постановка внутрифирменного бюджетирования

  НЕУДАЧИН Вячеслав Владимирович к. ф.-м.н., преподаватель Академии народного хозяйства при правительстве РФ.
  В ходе семинара- практикума  будут рассмотрены и изучены: цели и задачи бюджетирования, методология и техники системы  бюджетного управления компанией; методики  финансовой структуризации деятельности компании, техники и регламенты бюджетирования, методики разработки «Положений о бюджетировании».  Материал семинара подкреплен примерами из практики бюджетирования российских компаний, выполнением практических заданий  по тематике семинара.

• Что нам стоит суммированный учет построить: законодательство и практика.

  БИЗНЕС-КОНСУЛЬТАНТ: БЕСПАЛОВА Виктория Владимировна - бизнес-консультант, автор ряда статей и монографий на тему трудового законодательства и кадрового делопроизводства в следующих изданиях: «Кадровая служба и управление предприятием», «Время бухгалтера», «Справочник Союза немецкой экономики».
  ЦЕЛЬ ОБУЧЕНИЯ: Суммированный учет рабочего времени, вызывает на практике огромное количество вопросов, связанных с его установлением, оплатой, учетом и др. Сменный режим работы используется очень многими организациями, не всегда корректно называя существующий в организации режим сменным.

• Трудовое законодательство в 2010г.: последние изменения, новые требования

  ЗУЙКОВ Александр Константинович Ведущий преподаватель Правового информационного центра «Что делать Консалт»
   
  Понятие и содержание трудового договора
  Условия трудового договора Стороны трудового договора
  Заключение трудового договора Изменение трудового договора
  Прекращение трудового договора Нюансы применения условия договора: должностной инструкции, оплаты труда,   места работы, характера работы.
  Оформление приема на работу: Перечень документов при приеме, Персональные   данные работника
  .

• Заработная плата: правовые вопросы, особенности учета и налогообложения в 2010 году.

  Воробьева Е.В. (налоговый консультант, автор публикаций по вопросам бухгалтерского учета, автор книги «Заработная плата», к.э.н.)
  Цель: изучить основные принципы организации и построения систем оплаты труда, рассмотреть порядок и методику расчета среднего заработка, получить рекомендации. Целевая аудитория: главные бухгалтеры компаний, специалисты по учету труда и заработной платы, финансовые директора и руководители компаний, юристы.
  Программа:
  1. Классификация выплат, производимых в пользу физических лиц: заработная плата, гарантии, компенсации, прочие.

• Все об изменениях Налогового кодекса в свете 229-ФЗ от 27.07.10: что дальше

  Матиташвили А.А. (аудитор, руководитель департамента консалтинговых услуг аудиторской компании, автор публикаций в профильных изданиях, налоговый адвокат) руководитель департамента консалтинговых услуг аудиторской компании, автор публикаций в изданиях «Главбух», «Российский налоговый курьер», «Учет. Налоги. Право», Бухгалтерском приложении к газете «Экономика и жизнь». Аттестованный аудитор (аттестат Минфина РФ 1995 года). Многолетний стаж налогового консультирования.

• Налоговые последствия ошибок, допускаемых при составлении первичных документов и счетов-фактур. Аргументы в спорах с налоговой.

  Егорова О.В. (ведущий эксперт-консультант по налогообложению,  член Палаты налоговых консультантов РФ)
  1. Первичные документы в бухгалтерском и налоговом учете: требования, предъявляемые законодательством к оформлению документов, внесение исправлений и дополнительных реквизитов, порядок хранения и уничтожения документов, организация документооборота, оформление первичных документов в валюте и условных единицах, факсимильная подпись, ответственность при отсутствии или неправильном заполнении первичных документов и счетов-фактур.

• Налогообложение банков: сложные вопросы 2010 года, перспективы 2011 года.

  Рябова Р.И. (консультант Ассоциации бухгалтеров и аудиторов РФ, советник налоговой службы II ранга, преподаватель-консультант Института профессиональных бухгалтеров и аудиторов России )
  Налог на прибыль: изменения и практика применения главы 25 НК РФ.
  1. Актуальные вопросы завершения 2010 года. Отражение убытка от деятельности в налоговом учете и порядок переноса убытка на будущее. Порядок признания убытка по отдельным операциям. Можно ли признать убыток от списания акций, долей, векселей и иных финансовых вложений в компании, которые ликвидированы: позиция Минфина России и ВАС РФ.

• Налог на прибыль: актуальные вопросы - 2010 года

  Лапина Ольга Гелиевна,
  советник государственной гражданской службы РФ 2 класса, к.э.н.
   
  1. Комментарии к изменениям в главу 25 НК РФ, внесенным законами № 229-ФЗ от 27.07.2010 и № 242-ФЗ от 30.07.2010
  2. Прочие новации 2010 года: исправление ошибок; изменение порядка формирования стоимости ценностей; выручка у продавца при получении аванса в иностранной валюте; сложности с нормированием процентов по долговым обязательствам;  общие  изменения в оценке итогов операций с ценными бумагами ; сколько теперь стоят ТМЦ, выявленные в излишках и др.

• Подбор персонала: эффективные методы оценки. Возможности использования ассессмент-центра

  Климкина Ю.Е. (сертифицированный бизнес-тренер, автор семинаров-тренингов по вопросам построения HR-службы, технологий управления персоналом, руководитель направления «Управление персоналом» Центра образования «ЭЛКОД», автор публикаций по HR-менеджменту, в т.ч. книги "Создаем команду: секреты подбора персонала для успешного бизнеса")
  Программа семинара.
   
  1. Регламенты работы специалиста по подбору персонала.
   2. Методы оценки персонала и возможности их использования при подборе.

• Строительные организации: бухгалтерская и налоговая отчетность за 9 месяцев 2010 года с учетом требования ПБУ 2/2008, изменений и дополнений Федерального закона от 27.07.10 №229-ФЗ

  Новикова Т.А. (генеральный директор аудиторской фирмы, налоговый консультант, преподаватель ИПБР, доцент, к.э.н.)
   
  1. Правовые основы строительной деятельности: договоры инвестирования, договоры долевого участия в строительстве, договоры подряда.
  2. Особенности ведения бухгалтерского учета деятельности инвесторов, заказчиков, застройщиков, подрядчиков.
  3. Новое в учете деятельности застройщиков в соответствии с Федеральным законом от 17.06.2010 №119-ФЗ «О внесении изменений в Федеральный закон «О государственной регистрации прав на недвижимое имущество и сделок с ним» и отдельные законодательные акты Российской Федерации»
  4.

• Командировки по России и за рубеж. Учет представительских расходов

  Тарасова Н.А. (аудитор, преподаватель Центра подготовки бухгалтеров и аудиторов, доцент кафедры учета, анализа и аудита экономического факультета МГУ, консультант Института профессиональных бухгалтеров и аудиторов России, к.э.н.)
  .
  1. Командировки по России и за ее пределы. Новое в учете командировочных расходов.
  • Практика применения Постановления Правительства Российской Федерации от 13 октября 2008 года № 749 «Об особенностях направления работников в служебные командировки».

• Кассовые операции: правила, нарушения, контроль.

  Самкова Н.А.  преподаватель Института профессиональных бухгалтеров и аудиторов России, лектор месяца по рейтингу журнала "Семинар для бухгалтера"
   
  1. Кто и как проверяет соблюдение порядка ведения кассовых операций и применения ККМ, какие штрафы предусмотрены законодательством и кто будет отвечать: организация, директор, главный бухгалтер, кассир.
  2. Организация наличных расчетов на предприятии (приказ о лимите остатка кассы в структурных подразделениях, приказ о выдаче подотчетных сумм, приказ о порядке учета и расходования средств на представительские цели, приказ о праве подписи).

• Делопроизводство - организация документооборота предприятия. Современный секретарь, офис-менеджер: функциональные обязанности и этикет служебных отношений

  6 октября    2010 г.
  Делопроизводство -  организация документооборота предприятия.
   
             Автор и ведущий семинара: Богатова Е.С. – преподаватель международного этикета Московского банковского института и Московской академии государственного и муниципального управления РАГС при Президенте РФ, консультант Государственной Думы РФ.
   
   Программа:
  
  Нормативно-правовые акты по делопроизводству.

• Курс этикета и бизнес-коммуникаций

  Деловой центр "Европейский формат" открывает набор в группу на Полный Курс этикета и эффективных коммуникаций "Все включено" по авторской программе Ивана Арцишевского! Старт группы запланирован в конце октября! Подача заявок на обучение до середины месяца.Стоимость обучения: 26 000 руб., НДС не облагается.Занятия проходят в вечернее время с 18:30 до 21:45 по будням + одна суббота с 10:00 до 14:00 - столовый этикет с обедом-тренингом в ресторане.Плотность занятий: 3 - 4 раза в неделю. После прохождения полного курса слушатели получают именное Свидетельство установленного образца.