вторник, 21 сентября 2010 г.

Мероприятия, добавленные 21-09-2010

  • Бизнес-тренинг "телефонное общение: эффективный секретарь"

     



    БИЗНЕС-ТРЕНИНГ
    «ТЕЛЕФОННОЕ ОБЩЕНИЕ: ЭФФЕКТИВНЫЙ СЕКРЕТАРЬ»
     
    Цели тренинга:

    Развить осознание участниками  значимости статуса профессии секретаря
    Выработать навыки профессионализма: в области делопроизводства,             телефонного и делового  этикета, коммуникативной компетентности

     
    В программе:

    Идеальный секретарь: знания, умения, качества
    Умение расставлять приоритеты выполнения заданий и поручений
    Деловой имидж и бизнес-этикет
    Тонкости эффективного делового общения
    Рациональная организация рабочего места и рабочего времени
    Правила написания и оформления деловых писем
    Навыки телефонного общения
    Бизнес-подарки, прием иностранных делегаций
    Правила бесконфликтного поведения

     
    В результате участники смогут:

    Развитие деловых и коммуникативных навыков секретаря (помощника                     руководителя)
    Освоение правил делового этикета и делового протокола
    Умение красиво, эффективно взаимодействовать с руководителем,
    гостями организации.

  • "РЕФОРМА БЮДЖЕТНОЙ СФЕРЫ: Правовые, Бухгалтерские и Налоговые изменения в автономных, бюджетных и казенных учреждениях"

    «РЕФОРМА БЮДЖЕТНОЙ СФЕРЫ: Правовые, Бухгалтерские и Налоговые изменения в автономных, бюджетных и казенных учреждениях» 13- 14 октября 2010 года, г.Москва, г-ца «Алтай»ДЕНЬ ПЕРВЫЙ: 13 октября 2010г. 9.00 – 09.30 РЕГИСТРАЦИЯ9.30-13.00  Основные отличия деятельности автономных и казенных учреждений от деятельности бюджетных учреждений. Формирование и управление целевым капиталом •    Основные приоритеты и принципы бюджетной политики (N 83-ФЗ от 8 мая 2010 г.

  • "предоставление государственных и муниципальных услуг. новое в законодательстве"

    «ПРЕДОСТАВЛЕНИЕ ГОСУДАРСТВЕННЫХ И МУНИЦИПАЛЬНЫХ УСЛУГ. НОВОЕ В ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВЕ»15 октября 2010г., г.Москва, бизнес-центр г-цы «Алтай»9.00 – 09.30 РЕГИСТРАЦИЯ09.30-13.00 •    Порядок предоставления государственных и муниципальных услуг в соответствии с Федеральным законом от 27 июля 2010 года N 210-ФЗ «Об организации предоставления государственных и муниципальных услуг».•    Нормативные акты субъектов РФ и местного самоуправления для реализации 83-ФЗ.

  • Бизнес-тренинг "холодные звонки: технологии привелчения новых клиентов"

     



    БИЗНЕС-ТРЕНИНГ
    «ХОЛОДНЫЕ ЗВОНКИ: ТЕХНОЛОГИИ ПРИВЕЛЧЕНИЯ НОВЫХ КЛИЕНТОВ»
     
    Цель тренинга:
    Систематизировать знания и развить навыки, позволяющие увеличить результативность телефонных переговоров с клиентами.
     
    Тематическое описание: 

    Особенности и основные этапы холодного звонка;
    Подготовка к телефонному звонку;
    Этикет в телефонных переговорах;
    Прохождение секретарского барьера:


    Ø      Установление контакта и неформальное общение с секретарем;
    Ø      Работа с различными типами секретарей;
    Ø      Способы преодоления секретарского барьера.

  • Бизнес-тренинг "продажи по телефону"

     



    БИЗНЕС-ТРЕНИНГ
    «ПРОДАЖИ ПО ТЕЛЕФОНУ»
     
    Продажи по телефону – одни из самых трудных, и требуют особого мастерства и терпения. Увеличить продажи по телефону – задача не из легких. И, тем не менее, это возможно сделать с помощью специальных «телефонных» технологий.
     
    Цель тренинга:
    - формирование знаний об этапах и особенностях эффективных переговоров по телефону, повышение результативности «холодных» звонков
     
    Результат для участников:

    Умение налаживать контакт и результативно вести переговоры по телефону.

  • Бизнес-тренинг "технологии активных продаж: продвинутый уровень"

     



    БИЗНЕС-ТРЕНИНГ
    «ТЕХНОЛОГИИ АКТИВНЫХ ПРОДАЖ: ПРОДВИНУТЫЙ УРОВЕНЬ»
     
    Варианты:

    Продажа Банковских услуг.
    Салонные продажи.
    Активные продажи. Привлечение клиентов.

     
    Цели тренинга:

    Систематизировать знания и развить навыки эффективных продаж.
    Найти и отработать инструменты продажи конкретных продуктов.

     
    Тематическое описание программы тренинга:

    Подготовка. Поиск клиентов для активных продаж: способы работы с базами данных.

  • Бизнес-тренинг "переговоры в продажах"

     



    БИЗНЕС-ТРЕНИНГ
    «ПЕРЕГОВОРЫ В ПРОДАЖАХ»
     
    Цель тренинга:
    Систематизировать знания и развить навыки, позволяющие повысить эффективность и результативность переговоров с клиентами.
     
    Тематическое описание:
     

    «Переговоры» и «Продажа», их сходства и отличия;
    Бизнес-этикет;
    Особенности и основные этапы переговоров и продаж;
    Подготовка к встрече;
    Выбор  возможных предложений, стратегий, уступок min-max;
    Типы клиентов.

  • Бизнес-тренинг "оказание влияния и противостояние манипуляциям"

     



    БИЗНЕС-ТРЕНИНГ
    «ОКАЗАНИЕ ВЛИЯНИЯ И ПРОТИВОСТОЯНИЕ МАНИПУЛЯЦИЯМ»
     
    Цели тренинга:

    Изучить закономерности и природу манипуляции;
    Научиться оказывать влияние на оппонентов в переговорах;
    Научиться распознавать манипуляции в переговорах и  противостоять этому воздействию.

     
     Круг тем тренинга:
     

    Виды взаимодействия в сложных переговорах;
    Манипуляции (понятие, виды, структура);
    Способы противостояния манипуляциям;
    Алгоритм противостояния манипулятивному воздействию;
    Сопротивление партнёров по переговорам;
    Пути повышения доверия к вашему предложению;
    Три способа конструктивного отказа.

  • Бизнес-тренинг "коммуникативная компетентность в деловом взаимодействии"

     



    БИЗНЕС-ТРЕНИНГ
    «КОММУНИКАТИВНАЯ КОМПЕТЕНТНОСТЬ В ДЕЛОВОМ ВЗАИМОДЕЙСТВИИ»
     
    Круг тем тренинга:
     
    ·        Новая компетенция менеджера - эмоциональный интеллект.
    Что такое "эмоциональный интеллект", "эмоциональный менеджмент";
    Каковы компоненты эмоционального интеллекта;
    Как оценить свой эмоциональный интеллект;
    Каковы виды эмоций и их эффекты;
    ·        Эмоциональный интеллект и эффективная коммуникация в деловом взаимодействии.

  • Бизнес-тренинг "жесткие переговоры"

     



    БИЗНЕС-ТРЕНИНГ
    «ЖЕСТКИЕ ПЕРЕГОВОРЫ»
     
    Цели тренинга:
    Ø      Развить навыки подготовки и ведения жестких переговоров.
    Ø      Сформировать навыки влияния и убеждения.
    Ø      Освоить тактические приемы, методы и способы ведения жестких переговоров.
     
    Ключевые вопросы:

      Стратегии и тактики ведения переговоров.

    Стратегия «взаимных выгод» - Сотрудничество.

  • Бизнес-тренинг "технология эффективного руководства"

     
    БИЗНЕС-ТРЕНИНГ
    «ТЕХНОЛОГИЯ ЭФФЕКТИВНОГО РУКОВОДСТВА»
     
    Цель тренинга:

    Систематизировать знания и развить навыки, позволяющие повысить эффективность руководства подчиненными;
    Структурировать и проработать основные навыки руководителя;
    Обеспечить обмен опытом между участниками программы;

     
    Тематическое описание программы тренинга:
    Личная и профессиональная эффективность руководителя Структура управленческой деятельности руководителя;
    Колесо управления – функции менеджмента;
    Приоритетные цели и задачи руководителя
    Оценка собственной эффективности
    Карта развития управленческих навыков Управленческий цикл
    Планирование Работа с целями Целеполагание: цели – задачи – действия Планирование деятельности сотрудников.

  • Бизнес-тренинг "нематериальная мотивация персонала"

     



    БИЗНЕС-ТРЕНИНГ
    «НЕМАТЕРИАЛЬНАЯ МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА»
     
    Цель тренинга: отработать навыки поддержания мотивации подчиненных нематериальными методами.
     
    Тематическое наполнение:
    Эмоциональное лидерство как управление через мотивацию и вовлечение. Виды мотивации
    ·  Материальная и нематериальная; Внутренняя и внешняя
    ·  Мотивация и стимулирование
    ·  Заинтересованность и энтузиазм сотрудников
    Пирамида Маслоу и наиболее эффективный уровень мотивации
    сотрудников
    ·  Определение потребностей персонала.

  • Бизнес-тренинг "ситуативное руководство"

     



    БИЗНЕС-ТРЕНИНГ
    «СИТУАТИВНОЕ РУКОВОДСТВО»
     
    Цель тренинга:
    Систематизировать знания и развить навыки, позволяющие повысить эффективность руководства подчиненными и увеличить результативность управления коллективом.
     
     
    Тематическое описание программы тренинга:
     
    ·              Позиция менеджера – кто такай руководитель?
    ·              Колесо управления – функции менеджмента;
    ·              Управление и руководство;
    ·              Приоритетные цели и задачи руководителя;
    ·              Типы подчиненных: проектирование профиля коллектива ;
    ·              Типы личности по Э.

  • Право собственности на объекты недвижимости

    Лектор Петропавловская Ю.С.- помощник судьи Высшего Арбитражного Суда Российской Федерации Второго судебного состава (сделки в сфере недвижимости).
     
    1.Участие объектов недвижимости в гражданском обороте. Сделки по отчуждению объектов недвижимости. Спорные вопросы возникновения права собственности. Защита права собственности. Признание права собственности в суде. Виндикация,  Условия удовлетворения виндикационного иска, понятие добросовестности приобретения недвижимости с учетом положений Постановления Пленумов Верховного Суда РФ и Высшего Арбитражного Суда РФ от 29.

  • "1 "Можно" и 99 "Нельзя" в кадровом делопроизводстве и трудовом законодательстве для специалистов отдела персонала"

    БИЗНЕС-КОНСУЛЬТАНТ:
     
    БЕСПАЛОВА Виктория Владимировна – эксперт по вопросам кадрового делопроизводства и трудового законодательства.
    ПАНФИЛОВА Наталья Аркадьевна – эксперт по вопросам кадрового делопроизводства и трудового законодательства, с опытом проведения аудита кадровой документации.
    АНДРЕЕВА Алевтина Вадимовна – ведущий консультант департамента трудового права и кадрового делопроизводства консалтинговой компании.
    КОФАНОВ Дмитрий Иванович – руководитель консалтинговой компании, имеет большой опыт руководства  проектами по восстановлению кадровой документации и проектами по сокращению персонала.

  • Оптимизация налога на прибыль и НДС как антикризисная мера: как снизить расходы увеличит прибыль

    Семинар посвящен изучению основных практических методов оптимизации налога на прибыль и (в той степени, в которой это возможно) НДС в торговых (оптовых и розничных) и производственных предприятиях, предприятиях, оказывающих услуги или выполняющих работы, в т.ч. строительные. Рассматриваются субъекты льготного налогообложения, способы переноса на них налогооблагаемой базы и пути безналогового рефинансирования (возврата) выведенных сумм. Участники получат краткие индивидуальные консультации по теме семинара.

  • "Методы оптимизации расходов на выплату белой зарплаты: как выжить после замены ЕСН страховыми взносами"

    Глобальный финансовый кризис толкает государство к ужесточению налоговой политики, повышению ставок налогов и борьбе за их собираемость. В современных условиях использование таких традиционных способов псевдооптимизации, как обналичка и фирмы-однодневки становится опасным, дорогим и малодоступным. Семинар посвящен поиску путей выживания компаний в новой ситуации при условии легальности всех выплат доходов физическим лицам. Участники узнают, как можно и как нельзя оптимизировать «зарплатные» налоги с учетом будущих изменений законодательства, судебной практики и тенденций развития правоприменительной практики.

  • Бизнес план! Как разработать? Как проанализировать? Как защитить? Методы продвижения инвестиционной политики предприятия

    Для  руководителей организаций, руководителей планово-экономических служб, специалистов по управлению финансами, собственников, инвесторов, специалистов кредитных организаций и органов государственного управления. Специалистов, осуществляющих подготовку и принятие решений, связанных с долгосрочным и краткосрочным кредитованием предприятия, инвестированием, поиском партнеров, подготовкой внутренней и внешней финансовой документации, ежедневным планированием деятельности собственного предприятия.

  • HR-менеджмент: аспекты безопасности

    Настоящий курс позволяет получить начальные знания и навыки работы специалистов,
    способных выявить угрозы со стороны персонала, оценить степень их опасности и
    самостоятельно подготовить предложения по их локализации в целях поддержания
    безопасного функционирования хозяйствующего субъекта,
    оценить затраты на реализацию комплекса организационно-технических мер.
     
    БИЗНЕС-КОНСУЛЬТАНТ: ПАНКРАТЬЕВ Вячеслав Вячеславович - специалист в области безопасности бизнеса, преподаватель-консультант по вопросам корпоративной безопасности, автор и ведущий обучающих программ MBA и Executive MBA по проблемам безопасности бизнеса в Академии народного хозяйства при Правительстве РФ, Государственном университете управления и других учебных заведений, автор книг и методических пособий по безопасности предпринимательской деятельности
    1.

  • "Ваш работник - иностранец"

    БИЗНЕС-КОНСУЛЬТАНТЫ:
    ВОЛОХ Владимир Александрович – к.полит.н., Председатель Общественного Совета при ФМС России, заместитель заведующего кафедрой управления миграционными процессами Государственного университета управления
    КОЛОСОВ Виктор Рэмирович – к.г.н., руководитель Департамента по легализации НП Международный Альянс «Трудовая миграция»
    ВОЛОДИН Евгений Владимирович - юрист-консультант по миграционным вопросам, руководитель отдела правовой юридических лиц ГК «ОСТ»
    ИВАНОВ Юрий Алексеевич -  генеральный директор ООО «Центр Кадровых Технологий – ОСТ», член Координационного Совета Ассоциации Консультантов по Подбору Персонала (АКПП)
     
    ЦЕЛЬ ОБУЧЕНИЯ: Повысить осведомленность работодателя в вопросах легального привлечения, оформления, использования, налогообложения иностранного работника, и ответственности за неисполнение норм миграционного права, что явится залогом снижения рисков для бизнеса работодателя.

  • Постановка внутрифирменного бюджетирования

    НЕУДАЧИН Вячеслав Владимирович к. ф.-м.н., преподаватель Академии народного хозяйства при правительстве РФ.
    В ходе семинара- практикума  будут рассмотрены и изучены: цели и задачи бюджетирования, методология и техники системы  бюджетного управления компанией; методики  финансовой структуризации деятельности компании, техники и регламенты бюджетирования, методики разработки «Положений о бюджетировании».  Материал семинара подкреплен примерами из практики бюджетирования российских компаний, выполнением практических заданий  по тематике семинара.

  • Что нам стоит суммированный учет построить: законодательство и практика.

    БИЗНЕС-КОНСУЛЬТАНТ: БЕСПАЛОВА Виктория Владимировна - бизнес-консультант, автор ряда статей и монографий на тему трудового законодательства и кадрового делопроизводства в следующих изданиях: «Кадровая служба и управление предприятием», «Время бухгалтера», «Справочник Союза немецкой экономики».
    ЦЕЛЬ ОБУЧЕНИЯ: Суммированный учет рабочего времени, вызывает на практике огромное количество вопросов, связанных с его установлением, оплатой, учетом и др. Сменный режим работы используется очень многими организациями, не всегда корректно называя существующий в организации режим сменным.

  • Трудовое законодательство в 2010г.: последние изменения, новые требования

    ЗУЙКОВ Александр Константинович Ведущий преподаватель Правового информационного центра «Что делать Консалт»
     
    Понятие и содержание трудового договора
    Условия трудового договора Стороны трудового договора
    Заключение трудового договора Изменение трудового договора
    Прекращение трудового договора Нюансы применения условия договора: должностной инструкции, оплаты труда,   места работы, характера работы.
    Оформление приема на работу: Перечень документов при приеме, Персональные   данные работника
    .

  • Заработная плата: правовые вопросы, особенности учета и налогообложения в 2010 году.

    Воробьева Е.В. (налоговый консультант, автор публикаций по вопросам бухгалтерского учета, автор книги «Заработная плата», к.э.н.)
    Цель: изучить основные принципы организации и построения систем оплаты труда, рассмотреть порядок и методику расчета среднего заработка, получить рекомендации. Целевая аудитория: главные бухгалтеры компаний, специалисты по учету труда и заработной платы, финансовые директора и руководители компаний, юристы.
    Программа:
    1. Классификация выплат, производимых в пользу физических лиц: заработная плата, гарантии, компенсации, прочие.

  • Все об изменениях Налогового кодекса в свете 229-ФЗ от 27.07.10: что дальше

    Матиташвили А.А. (аудитор, руководитель департамента консалтинговых услуг аудиторской компании, автор публикаций в профильных изданиях, налоговый адвокат) руководитель департамента консалтинговых услуг аудиторской компании, автор публикаций в изданиях «Главбух», «Российский налоговый курьер», «Учет. Налоги. Право», Бухгалтерском приложении к газете «Экономика и жизнь». Аттестованный аудитор (аттестат Минфина РФ 1995 года). Многолетний стаж налогового консультирования.

  • Налоговые последствия ошибок, допускаемых при составлении первичных документов и счетов-фактур. Аргументы в спорах с налоговой.

    Егорова О.В. (ведущий эксперт-консультант по налогообложению,  член Палаты налоговых консультантов РФ)
    1. Первичные документы в бухгалтерском и налоговом учете: требования, предъявляемые законодательством к оформлению документов, внесение исправлений и дополнительных реквизитов, порядок хранения и уничтожения документов, организация документооборота, оформление первичных документов в валюте и условных единицах, факсимильная подпись, ответственность при отсутствии или неправильном заполнении первичных документов и счетов-фактур.

  • Налогообложение банков: сложные вопросы 2010 года, перспективы 2011 года.

    Рябова Р.И. (консультант Ассоциации бухгалтеров и аудиторов РФ, советник налоговой службы II ранга, преподаватель-консультант Института профессиональных бухгалтеров и аудиторов России )
    Налог на прибыль: изменения и практика применения главы 25 НК РФ.
    1. Актуальные вопросы завершения 2010 года. Отражение убытка от деятельности в налоговом учете и порядок переноса убытка на будущее. Порядок признания убытка по отдельным операциям. Можно ли признать убыток от списания акций, долей, векселей и иных финансовых вложений в компании, которые ликвидированы: позиция Минфина России и ВАС РФ.

  • Налог на прибыль: актуальные вопросы - 2010 года

    Лапина Ольга Гелиевна,
    советник государственной гражданской службы РФ 2 класса, к.э.н.
     
    1. Комментарии к изменениям в главу 25 НК РФ, внесенным законами № 229-ФЗ от 27.07.2010 и № 242-ФЗ от 30.07.2010
    2. Прочие новации 2010 года: исправление ошибок; изменение порядка формирования стоимости ценностей; выручка у продавца при получении аванса в иностранной валюте; сложности с нормированием процентов по долговым обязательствам;  общие  изменения в оценке итогов операций с ценными бумагами ; сколько теперь стоят ТМЦ, выявленные в излишках и др.

  • Подбор персонала: эффективные методы оценки. Возможности использования ассессмент-центра

    Климкина Ю.Е. (сертифицированный бизнес-тренер, автор семинаров-тренингов по вопросам построения HR-службы, технологий управления персоналом, руководитель направления «Управление персоналом» Центра образования «ЭЛКОД», автор публикаций по HR-менеджменту, в т.ч. книги "Создаем команду: секреты подбора персонала для успешного бизнеса")
    Программа семинара.
     
    1. Регламенты работы специалиста по подбору персонала.
     2. Методы оценки персонала и возможности их использования при подборе.

  • Строительные организации: бухгалтерская и налоговая отчетность за 9 месяцев 2010 года с учетом требования ПБУ 2/2008, изменений и дополнений Федерального закона от 27.07.10 №229-ФЗ

    Новикова Т.А. (генеральный директор аудиторской фирмы, налоговый консультант, преподаватель ИПБР, доцент, к.э.н.)
     
    1. Правовые основы строительной деятельности: договоры инвестирования, договоры долевого участия в строительстве, договоры подряда.
    2. Особенности ведения бухгалтерского учета деятельности инвесторов, заказчиков, застройщиков, подрядчиков.
    3. Новое в учете деятельности застройщиков в соответствии с Федеральным законом от 17.06.2010 №119-ФЗ «О внесении изменений в Федеральный закон «О государственной регистрации прав на недвижимое имущество и сделок с ним» и отдельные законодательные акты Российской Федерации»
    4.

  • Командировки по России и за рубеж. Учет представительских расходов

    Тарасова Н.А. (аудитор, преподаватель Центра подготовки бухгалтеров и аудиторов, доцент кафедры учета, анализа и аудита экономического факультета МГУ, консультант Института профессиональных бухгалтеров и аудиторов России, к.э.н.)
    .
    1. Командировки по России и за ее пределы. Новое в учете командировочных расходов.
    • Практика применения Постановления Правительства Российской Федерации от 13 октября 2008 года № 749 «Об особенностях направления работников в служебные командировки».

  • Кассовые операции: правила, нарушения, контроль.

    Самкова Н.А.  преподаватель Института профессиональных бухгалтеров и аудиторов России, лектор месяца по рейтингу журнала "Семинар для бухгалтера"
     
    1. Кто и как проверяет соблюдение порядка ведения кассовых операций и применения ККМ, какие штрафы предусмотрены законодательством и кто будет отвечать: организация, директор, главный бухгалтер, кассир.
    2. Организация наличных расчетов на предприятии (приказ о лимите остатка кассы в структурных подразделениях, приказ о выдаче подотчетных сумм, приказ о порядке учета и расходования средств на представительские цели, приказ о праве подписи).

  • Делопроизводство - организация документооборота предприятия. Современный секретарь, офис-менеджер: функциональные обязанности и этикет служебных отношений

    6 октября    2010 г.
    Делопроизводство -  организация документооборота предприятия.
     
               Автор и ведущий семинара: Богатова Е.С. – преподаватель международного этикета Московского банковского института и Московской академии государственного и муниципального управления РАГС при Президенте РФ, консультант Государственной Думы РФ.
     
     Программа:

    Нормативно-правовые акты по делопроизводству.

Комментариев нет:

Отправить комментарий