Мероприятия, добавленные 01-09-2010

• "Открытый форум по ГОСЗАКАЗУ"

  Открытый форум по ГОСЗАКАЗУ
  Впервые программу обучения составляет слушатель из 18 предложенных наиболее актуальных вопросов ГОСЗАКАЗА!
  06-08 октября 2010г., г.Москва, бизнес-центр гостиницы «Алтай»
   
  06 октября 2010г.- ПЛЕНАРНЫЙ ДЕНЬ
  
  
  
  
  
  09.00-09.30- регистрация
  
  
  
  
  
  бизнес-центр гостиницы «Алтай»
  
  
  
  
  09.30-11.00
  
  
  
  
  ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ФАС РФ В ОБЛАСТИ ГОСУДАРСТВЕННОГО И МУНИЦИПАЛЬНОГО ЗАКАЗА
  ·            Последние изменения в законодательстве РФ о размещении заказов, комментарии.

• Мастер-класс "КУРС ДЭЙЛА КАРНЕГИ®"

  Мастер-класс «КУРС ДЭЙЛА КАРНЕГИ®» в рамках «Trainings EXPO», XI ежегодной конференции&выставки по вопросам HR, обучения и развития персонала
  21 сентября (вторник), 15.45 – 18.00 (2 часа 15 минут)
  Проход на территорию «Trainings EXPO» по пригласительным билетам онлайн-регистрации.
  Мастер-класс «КУРС ДЭЙЛА КАРНЕГИ®»
  Эффективная коммуникация и развитие отношений
  Организатор: Dale Carnegie Training® of Moscow Ведущий: бизнес-тренер: Жан-Луи Ван Дорн - Вице президент Dale Carnegie Training & Associates Исследование, проведенное Dale Carnegie Training®, выявило ключевые факторы успеха.

• Альтернативные способы разработки бизнес-стратегии

  Альтернативные способы разработки бизнес-стратегии
  
  
  
  
  Назначение
  Руководителям стратегического уровня управления
  Менеджерам – участникам стратегического процесса в организациях
  Аналитикам-разработчикам бизнес-стратегий
  Цели
  
  Понять содержание и особенности  стратегической деятельности развивающего типа
  Освоить концептуально различные подходы к разработке стратегий развития компании
  Испытать  «инструменты» стратегического конструирования пути развития компании
  Разработать концептуальные «заготовки» для построения стратегии развития действующей компании
  
   Содержательные вопросы
  
  Каково содержание стратегической деятельности в развивающейся компании?
  Что такое «стратегия развития»? Какие еще стратегии нужны организации?
  Что предшествует разработке стратегии?
  Из чего должен состоять «портфель» стратегических решений?
  Какие типы и виды стратегий развития существуют?
  Что такое «материя» стратегических решений?
  Какие существуют концептуально различные подходы к разработке стратегий?
  От чего зависит выбор подхода к разработке стратегии?
  Каковы логики мышления при разработке стратегий развития компании в сложных условиях?
  Как оценивать и выбирать стратегию?
  Какие известны успешные стратегические «рецепты»?