среда, 11 августа 2010 г.

Мероприятия, добавленные 11-08-2010

  • Вебинар "Системный подход к управлению организациями". Презентация курса (пять недель смешанного обучения с тремя очными сессиями)

    12 августа с 14.00 (время московское)
    Приглашаем Вас на встречу с профессором Андреем Теслиновым – автором книг, образовательных и исследовательских проектов, основанных на прагматичном и одновременно глубоком использовании идей системного мышления и системного подхода к решению бизнес-проблем и к вопросам развития организаций.
    В этот раз речь пойдет об образовательном курсе «Системный подход к управлению организациями», который стартует 20 августа на Московской площадке «Мастерской концептуального мышления Андрея Теслинова».

  • Системный подход к управлению организациями

    Приглашаем освоить системный подход в Мастерской концептуального мышления Андрея Теслинова
    Программа бизнес-курса "Системный подход к управлению организациями" отражает опыт автора в освоении и применении теории систем в ее изначальной версии, не сведенной еще к рисуночкам из прямоугольничков и кружочков, соединенных стрелками
    Из теории систем отобрано только то, что работает  на управление организациями в современных условиях бизнеса и может быть освоено без специальной математической подготовки
    В Программе развивается взгляд на системы, принятый в технологии концептуального проектирования организаций
     Это выращено
    ·        Из изучения системологии по работам основоположников общей и специальной теорий систем (Л.

  • Вебинар "Экспедиция менеджеров - "Живая параллель-2010". Вопросы и ответы"

    11 августа 2010 г , 19.00 (время московское)
    Приглашаем на встречу с руководителем исследовательской и образовательной экспедиции менеджеров «Живая параллель» ,  профессором Андреем Теслиновым.
    Концептуальное ядро экспедиции – законы и закономерности развития, действующие повсюду: в бизнесе, в живой природе, в становлении и увядании цивилизаций, в существовании устойчивых этносов. В экспедиции эти закономерности открываются, уточняются, осваиваются через проживание и философское осмысление наблюдений.

  • Мастерская продаж

    Авторский тренинг «Мастерская  продаж»
     
     
    Цель программы:
    Развитие навыков у менеджеров по продажам на разных этапах по всему циклу продаж.
     
    Ожидаемый результат от тренинга.
    1.      Развитие коммуникативных навыков у менеджеров отдела продаж: холодный контакт, преодоление секретаря, определение лица, принимающего решения, активное слушание.
    2.      Развитие навыков переговорных техник: сбор информации, ориентация в клиенте, предложение, завершение сделки.

  • Внутренний коучинг в организации

    Коучинг в организации, или лучший метод повышения эффективности
    Коучинг - это удивительный метод, который дает поразительные результаты. Причем не важно, в бизнесе ли, или же в личной сфере. Его основа универсальна, и на ней как на фундаменте строятся различные школы и направления.
     
    Мы уже несколько лет работаем с руководителями и инвесторами бизнеса. У них всегда есть задачи, которые требуют быстрого и эффективного решения, например, такие как:
    Ø  повышение эффективности подразделений;
    Ø  поиск путей сохранения и повышения продаж;
    Ø  разработка новых путей поиска развития компании.

  • Использование нерезидентных (оффшорных) структур. Максимум возможностей

    ЯНОВИЧ Виктор Михайлович Магистр Права (LLM), ведущий преподаватель правового информационного центра  “Что делать Консалт», практик в области международного и российского предпринимательского права, международного налогообложения
     
    1. Что представляет собой нерезидентная (оффшорная и оншорная) компания. Особенности оффшорных компаний.       
    - Краткая история появления оффшорного законодательства (Первые юрисдикции – Карибский регион, затем – по всему миру.

  • Трансформация российской отчетности в соответствии с Международными стандартами финансовой отчетности

    Лектор Александр ДАЦЕНКО - независимый консультант, начальник отдела отчетности по МСФО аудиторской фирмы, имеет большой практический опыт по трансформации финансовой отчетности
    ЧАСТЬ 1. Основные подходы и этапы процедуры трансформации отчётности.
    ·          сравнение статей Формы 1 и Формы 2 по РСБУ с требованиями соответствующих стандартов МСФО;
    ·          выделение отличий в Балансе по РСБУ от требований МСФО по критериям признания и оценки;
    ·          создание журнала трансформационных корректировок;
    ·          отражение исходных данных по РСБУ с корректировками по МСФО в трансформационной таблице;
    ·          использование реверсивных записей при переходе к следующему периоду;
    ·          Методика расчета отложенных налогов на прибыль (переход от ПБУ 18/02 к МСФО 12);
    ·          Способы корректировки отчетности на инфляцию: на основе изменения общего индекса цен (МСФО 29); с помощью курсов иностранных валют (МСФО 21, ПКИ 19, ПКИ 30);
    ·          Способы подготовки всех форм отчетности, согласно стандартам МСФО 1 и МСФО 7 в валюте.

  • Производственные организации: особенности учета, формирование себестоимости, исчисление и уплата налогов

    Ольга БУКИНА к. э. н., аудитор, профессиональный бухгалтер, главный аудитор ООО «Аудит-Стандарт», автор книги «Азбука бухгалтера. От аванса до баланса»
    1.    Затраты и расходы. Прямые и косвенные расходы. Признание расходов в бухгалтерском и налоговом учете в соответствии с требованиями  ПБУ 10/99 «Расходы организации» и  главы 25 «Налог на прибыль» НК РФ. Порядок оформления первичной документации в свете требований нормативных документов по бухгалтерскому учету с учетом практики налоговых проверок.

  • Особенности учета и налогообложения в строительных организациях

    изучить особенности  ведения бухгалтерского учета  деятельности инвесторов, заказчиков, застройщиков, подрядчиков; разъяснение  порядка  применения нового  ПБУ 2/2008; новые требования к формированию учетной политики в соответствии с ПБУ 1/2008
    НОВИКОВА    Татьяна Александровна – к.э.н., доцент, преподаватель Учебно-методического центра при ФНС РФ, руководитель департамента аудита аудиторской фирмы, аттестованный налоговый консультант
    Программа:
    1.

  • Грамотное увольнение сотрудников. Что должен знать работодатель?

    изучить общие основания прекращения трудового договора, особенности сокращения штатов для отдельных категорий работников
     
    Общий порядок прекращения трудового договора
             Собственное желание
             Расторжение трудового договора по соглашению сторон
             Прекращение трудового договора в связи с истечением срока его действия
             Увольнение в порядке перевода к другому работодателю
          Увольнение в связи с отказом работника от продолжения работы в силу изменения  определенных условий трудового договора
     Расторжение трудового договора по инициативе работодателя:
             На испытательном сроке
             По причине сокращения численности (штата) работников
    Порядок проведения, сроки выплата выходных пособий,
    Кого сократить, а кого уволить по соглашение сторон?
    Плюсы и минусы сокращения и соглашения сторон.

  • Новации 2010! Актуальные вопросы налогообложения: НДС, налог на прибыль, НДФЛ, страховые взносы

    БУКИНА Ольга Александровна к. э. н., аудитор, профессиональный бухгалтер, главный аудитор ООО «Аудит-Стандарт», автор книги «Азбука бухгалтера. От аванса до баланса»
    Проект ПБУ 22 «Исправление ошибок в бухгалтерском учете и отчетности».
     
    Разъяснения Минфина РФ: - реализация недвижимости: налог на имущество у продавца и покупателя – очередная точка зрения- демонтаж основных средств и налог на имущество- проценты по заемным средствам в стоимости  объекта ОС или в составе прочих расходов: ПБУ 15/2008 или ПБУ 6/01.

  • Финансовый анализ деятельности предприятия. Определение резервов повышения эффективности

    Неудачин Вячеслав к. ф.-м. н., доцент Академии народного хозяйства при правительстве РФ
    Узнать:как сохранить платежеспособность? В кризисный период на первый план выходят задачи сохранения финансовой устойчивости и ликвидности предприятия.   как остаться в зоне прибыли,  и расширить ее? как провести сравнительный финансовый анализ различных сценариев развития?
    Рассмотреть: возможности и техники  классического финансового анализа, содержание и назначение различных финансовых показателей эффективности, техники финансового планирования.

  • Компании Британских Виргинских островов и Кипра: законодательство, корпоративное управление и корпоративные конфликты, налогообложение, схемы работы

    Янович Виктор Магистр Права (LLM), практик в области международного и российского предпринимательского права, международного налогообложения
     
    Цель: изучить законодательство БВО и Республики Кипр о компаниях бизнеса с учетом последних изменений, разобрать процедуры продажи и закрытия компаний, рассмотреть типичные ошибки.
    . Целевая аудитория: специалисты по налоговому планированию, руководители компаний, юристы, главные бухгалтеры, финансовые директора.
    I.   БРИТАНСКИЕ ВИРГИНСКИЕ ОСТРОВА
    1.

Комментариев нет:

Отправить комментарий