Мероприятия, добавленные 09-11-2010

• Презентация тренингов по направлению "Финансовый менеджмент" и пробный тренинг

  Академия бизнеса «Эрнст энд Янг» приглашает Вас на бесплатный тренинг «Управление финансами компаний: российская практика» и презентацию программ обучения по финансовому менеджменту
  27 января 2011 г. с 17:30 до 21:30
   
  Целевая аудитория
  ►    Руководители компаний, финансовые директора и начальники финансово-экономических подразделений, отвечающие за вопросы стратегического управления, бизнес планирования и инвестиционного развития предприятия
  ►    Специалисты финансово-экономических подразделений, инвестиционных отделов и бухгалтерских служб, решающие финансовые, инвестиционные и учетные вопросы на предприятии.

• Тренинг для HR-специалистов: "Как составить бюджет для отдела персонала?" и презентация программ Академии бизнеса "Эрнст энд Янг"

  Академия бизнеса «Эрнст энд Янг» приглашает руководителей HR-департаментов и специалистов по работе с персоналом принять участие в пробном тренинге и презентации программ Академии бизнеса «Эрнст энд Янг» 27 января 2010 г. с 10:00 до 14:00.
   
  Презентация программ обучения Академии бизнеса
  Программа презентации:
  ►    Эффективность методики обучения в Академии бизнеса
  ►    Краткое описание текущих программ
  ►    Презентация новых тренингов
  ►    Особенности методики преподавания.

• Презентация программ обучения по направлению "Внутренний контроль, внутренний аудит и управление рисками" и пробный тренинг

  Академия бизнеса «Эрнст энд Янг» приглашает вас на презентацию и пробный тренинг, посвященные программам обучения по направлению «Внутренний контроль, внутренний аудит, управление рисками», которые будут проводиться  31 января 2011 года в Санкт-Петербурге.
   
  На кого ориентированы данные программы?
  Данные программы рассчитаны на специалистов и руководителей департаментов внутреннего аудита, управления рисками, внутреннего контроля, корпоративного управления, а также на представителей HR-департаментов, формирующих программы профессионального развития сотрудников.

• Презентация программ обучения по финансовому учету (МСФО/ГААП США) и пробный тренинг

  Академия бизнеса «Эрнст энд Янг» приглашает вас на презентацию и пробный тренинг, посвященные программам обучения по финансовому учету (МСФО/ГААП США), которые будут проводиться 15 декабря 2010 года в Санкт-Петербурге.
   
  На кого ориентированы данные программы?
  Данные программы рассчитаны на специалистов и руководителей бухгалтерских и финансовых департаментов компаний, а также на представителей HR-департаментов, формирующих программы профессионального развития сотрудников.
   
  Каковы цели посещения презентации и пробного тренинга?
  ►   Ознакомиться с содержанием и эффективной методикой открытых тренингов по финансовому учету
  ►   Получить представление о полном спектре тренинговых программ и логике прохождения обучения на открытых тренингах по МСФО / ГААП США (более 20 тематик)
  ►   Получить профессиональные комментарии  по любым интересующим Вас вопросам корпоративного обучения компании
  ►   Принять участие во фрагменте реального тренинга (в пробном тренинге) Академии бизнеса.

• Актуальные проблемы деятельности холдингов

  Академия бизнеса «Эрнст энд Янг» приглашает Вас и Ваших коллег принять участие в семинаре «Актуальные проблемы деятельности холдингов», который будет проходить 3 декабря 2010 года с 9:45 до 14:00 в офисе компании «Эрнст энд Янг».
   
  В рамках семинара будут рассмотрены следующие вопросы:
  ►      Понятие, правовое регулирование и управление холдингами
  - Правовое регулирование холдингов в России. Отличие холдинга от группы компаний
  - Преимущества и недостатки управления холдингами через управляющие компании
  - Ответственность управляющих компаний
  - Возможность создания управляющих компаний в иностранных юрисдикция
  - Акционерное соглашение как эффективный инструмент управления холдингом
  - Налоговые аспекты уплаты вознаграждения управляющей компании холдинга.

• Презентация программы подготовки к сдаче квалификационного экзамена на получение Диплома АССА по МСФО (ДипИФР (Рус))

  Академия бизнеса «Эрнст энд Янг» приглашает Вас на презентацию, посвященную программе подготовки на получение международной квалификации ДипИФР (Рус), и пробный тренинг.
   
  16 декабря 2010 г. в 18.30 специалисты Академии бизнеса «Эрнст энд Янг» расскажут Вам об этой квалификации и о программе подготовки к сдаче экзамена, а Вы сможете стать интерактивным участникам нашего пробного тренинга.
  На презентации у Вас будет возможность:
  ►    узнать более подробно об квалификации ДипИФР (Рус).

• Правая рука руководителя салона красоты. Базовый курс администратора.

  Правая рука руководителя салона красоты. Базовый курс администратора.
  Для кого: для будущих и  начинающих помощников руководителя салона красоты (администраторов), косметологии, парикмахерской, ногтевой студии и студии загара, SPA / Wellness салона.
  Стоимость: 15 500р., в цену включено: обучение, рабочие материалы, кофе-паузы, именной сертификат.
  Цель:Сформировать практические навыки главного продающего звена в салоне красоты и помощника руководителя салона красоты, которым и является администратор салона красоты.

• Новое качество управления персоналом салона красоты. ТРЕНИНГ

  Новое качество управления персоналом салона красоты. ТРЕНИНГ. Эффективное управление, коммуникации с подчиненными и личная эффективность в бизнесе.
  Для кого: Для руководителей салонов красоты, центров косметологий, парикмахерских, ногтевых студий, SPA / Wellness салонов.
  Стоимость: 9400р.
  Что ждет на тренинге?
  
  Что такое "цикл управления". Планирование, организация работы, мотивация, обучение-развитие и планирование. Проработка навыков.
  Приоритет сотрудников. Какие сотрудники нужны для продуктивной работы в салоне, как их отобрать, как их удержать во благо бизнесу.

• Особенности продаж на ресепшн, чему и как САМОСТОЯТЕЛЬНО обучать администратора. (ПРАКТИКУМ)

  Особенности продаж на ресепшн, чему и как САМОСТОЯТЕЛЬНО обучать администратора. (ПРАКТИКУМ)
  
  Для кого: Для руководителей салонов красоты, центров косметологий, парикмахерских, ногтевых студий, SPA / Wellness салонов.
  Стоимость: 7500р.
  Темы практикума:
  
  Понятие и состав сервиса в салоне красоты.
  Особенности продаж в зоне ресепшн. Зона активности и отвественности администратора.
  Построение алгоритма продажи и методичка по обучению сотрудников на местах.
  Препятствия для продаж в салоне красоты и как их преодолеть.

• Имидж руководителя салона красоты. (ПРАКТИКУМ)

  Интенсивный практикум по деловому имиджу руководителя красивого бизнеса, с профессиональными советами имиджмейкера.
   
  Для кого: Для руководителей салонов красоты, центров косметологий, парикмахерских, ногтевых студий, SPA / Wellness салонов.
  Стоимость: 9700р.
   
  Что ждет на тренинге?
  
  Этикет и имидж в деловом общении. Деловые манеры и социальный статус
  Одежда и аксессуары деловой женщины. Dresscode. Законы формирования первого впечатления: что обязательно заметят партнеры.
  Практикум.

• Правая рука руководителя салона красоты. Базовый курс администратора.

  Правая рука руководителя салона красоты. Базовый курс администратора.
  Для кого: для будущих и  начинающих помощников руководителя салона красоты (администраторов), косметологии, парикмахерской, ногтевой студии и студии загара, SPA / Wellness салона.
  Стоимость: 15 500р., в цену включено: обучение, рабочие материалы, кофе-паузы, именной сертификат.
  Цель:Сформировать практические навыки главного продающего звена в салоне красоты и помощника руководителя салона красоты, которым и является администратор салона красоты.

• Особенности продаж на ресепшн, чему и как САМОСТОЯТЕЛЬНО обучать администратора. (ПРАКТИКУМ)

  Особенности продаж на ресепшн, чему и как САМОСТОЯТЕЛЬНО обучать администратора. (ПРАКТИКУМ)
  
  Для кого: Для руководителей салонов красоты, центров косметологий, парикмахерских, ногтевых студий, SPA / Wellness салонов.
  Стоимость: 7500р.
  Темы практикума:
  
  Понятие и состав сервиса в салоне красоты.
  Особенности продаж в зоне ресепшн. Зона активности и отвественности администратора.
  Построение алгоритма продажи и методичка по обучению сотрудников на местах.
  Препятствия для продаж в салоне красоты и как их преодолеть.

• Новое качество управления персоналом салона красоты. ТРЕНИНГ.

  Новое качество управления персоналом салона красоты. ТРЕНИНГ. Эффективное управление, коммуникации с подчиненными и личная эффективность в бизнесе.
  Для кого: Для руководителей салонов красоты, центров косметологий, парикмахерских, ногтевых студий, SPA / Wellness салонов.
  Стоимость: 9400р.
  Что ждет на тренинге?
  
  Что такое "цикл управления". Планирование, организация работы, мотивация, обучение-развитие и планирование. Проработка навыков.
  Приоритет сотрудников. Какие сотрудники нужны для продуктивной работы в салоне, как их отобрать, как их удержать во благо бизнесу.

• Коммуникации нового поколения для салонов красоты и СПА. Сайты, блоги, социальные сети. Реклама и статистика в интернете.

  Коммуникации нового поколения для салонов красоты и СПА. Сайты, блоги, социальные сети. Реклама и статистика в интернете.
  Для кого: Для руководителей салонов красоты С ОПЫТОМ РАБОТЫ, центров косметологий, парикмахерских, ногтевых студий, SPA / Wellness салонов.
  Стоимость: 6.900р.
  Этот семинар будет полезен руководителям салона красоты, желающих получать из сети интернет больше клиентов  с меньшими бюджетами, и знать как выбрать подрядчика на такие работы. 
  
  Темы семинара: 
  
  Интерес потенциальных клиентов, как ищут информацию клиенты салонов красоты в сети?
  Что ищут посетители на сайте.

• Коммуникации нового поколения для салонов красоты и СПА. Сайты, блоги, социальные сети. Реклама и статистика в интернете.

  Коммуникации нового поколения для салонов красоты и СПА. Сайты, блоги, социальные сети. Реклама и статистика в интернете.
  Для кого: Для руководителей салонов красоты С ОПЫТОМ РАБОТЫ, центров косметологий, парикмахерских, ногтевых студий, SPA / Wellness салонов.
  Стоимость: 6.900р.
  Этот семинар будет полезен руководителям салона красоты, желающих получать из сети интернет больше клиентов  с меньшими бюджетами, и знать как выбрать подрядчика на такие работы. 
  
  Темы семинара: 
  
  Интерес потенциальных клиентов, как ищут информацию клиенты салонов красоты в сети?
  Что ищут посетители на сайте.

• Интенсивный практикум по деловому имиджу руководителя красивого бизнеса, с профессиональными советами имиджмейкера.

  Интенсивный практикум по деловому имиджу руководителя красивого бизнеса, с профессиональными советами имиджмейкера.
   
  Для кого: Для руководителей салонов красоты, центров косметологий, парикмахерских, ногтевых студий, SPA / Wellness салонов.
  Стоимость: 9700р.
  Что ждет на тренинге?
  
  Этикет и имидж в деловом общении. Деловые манеры и социальный статус
  Одежда и аксессуары деловой женщины. Dresscode. Законы формирования первого впечатления: что обязательно заметят партнеры.
  Практикум. Создание успешного гардероба деловой денщины на на всю рабочую неделю (в т.

• Финансы для нефинансовых менеджеров II

  Целевая аудитория
  
  „ Руководители компаний и подразделений
  „ Специалисты отделов продаж, маркетинга, информационных технологий (IT) и администраторы, не имеющие специальной бухгалтерской и финансовой подготовки.
  
  Цели тренинга
  
  
  
  
  
  
  
  Необходимый уровень подготовки
  Рекомендуем предварительно прослушать тренинг «Финансы для нефинансовых менеджеров I».
  
  
  
  
  
  
  „ Углубить и расширить навыки работы с финансовой отчетностью компании
  „ Научить анализировать причины отклонений факта от бюджета по направлениям: объемы продаж, цены, ассортимент
  „ Дать практические навыки анализа «затраты-объем-прибыль», чувствительности прибыли к изменению рынка
  „ Научить оценивать прибыльность продуктов, покупателей, каналов сбыта и управлять затратами
  „ Дать основы оптимизации тактических и стратегических (инвестиционных) управленческих решений.

• Внутренний контроль I: основы теории и практики

  Целевая аудитория
  
  „ Руководители и специалисты, заинтересованные в повышении эффективности управления предприятий и финансово-кредитных организаций
  „ Руководители и специалисты департаментов управления рисками, внутреннего аудита, внутреннего контроля, контрольно-ревизионного управления.
  
  Цели тренинга
  
  „ Подробно проанализировать  компоненты внутреннего контроля модели COSO IC
  „ На реальном практическом примере приобрести навыки построения эффективного внутреннего контроля с целью повышения устойчивости организации
  „ Детально разобрать основные процедуры внутреннего контроля по бизнес-процессам
  „ Определить полномочия и ответственность руководителей и сотрудников во внутреннем контроле.

• Внутренний контроль II: управление рисками по бизнес-процессам

  Целевая аудитория
  
  „ Руководители и специалисты департаментов управления кадрами, продаж, маркетинга, финансов, обслуживания клиентов, производства, закупок, информационных технологий, заинтересованные в повышении устойчивости организации через эффективное управление рисками
  „ Директоры и специалисты департаментов управления рисками, внутреннего аудита, внутреннего контроля, контрольно-ревизионного управления, ориентированные на создание и оценку эффективной системы управления рисками.
  
  
  
  
  
  
  Необходимый уровень подготовки
  Перед прохождением данного тренинга рекомендуется посетить тренинг «Внутренний контроль I: основы теории и практики», где подробно изучается концепция внутреннего контроля и стандартные процедуры внутреннего контроля
  
  
  
  
  
  
  
  Цели тренинга
  
  „ Понять выгоды управления рисками в организации
  „ Понять влияние эффективного управления рисками на качество корпоративного управления
  „ Определить полномочия и ответственность руководителей и сотрудников в управлении рисками
  „ Обучить процессу управления рисками в соответствии с лучшей практикой и перспективами развивающегося рынка
  „ Детально разобрать основные методы управления рисками по бизнес-процессам, применяемые в условиях экономической неопределенности.

• Практикум: оценка эффективности внутреннего контроля при внедрении ERP системы

  Целевая аудитория
  
  „ Руководители и специалисты департаментов управления рисками, внутреннего аудита, внутреннего контроля, контрольно-ревизионного управления.
  „ Руководители высшего, среднего звена и специалисты, вовлеченные в проекты внедрения ERP систем.
  
  Цели тренинга
  
  
  
  
  
  
  
  Необходимый уровень подготовки
  Перед прохождением данного практикума рекомендуется принять участие в тренингах «Внутренний контроль I-II», «Внутренний аудит I-II», «Управление проектами».

• Консолидация финансовой отчетности I (МСФО/ГААП США)

  Целевая аудитория
  
  „ Финансовые аналитики компаний, входящих в состав международных финансовых групп (холдингов)
  „ Главные и ведущие бухгалтеры.
  
  Цели тренинга
  
  
  
  
  
  
  
  Необходимый уровень подготовки
  Знание основ МСФО и ГААП США.
  Перед участием в этом тренинге рекомендуем прослушать тренинги: «Концепции учета и формирование финансовой отчетности (МСФО/ГААП США)», «Учет долгосрочных активов (МСФО/ГААП США)», «Бухгалтерские оценки при составлении финансовой отчетности (МСФО/ГААП США)»
  
  
  
  
  
  
  „ Ознакомить участников с формами объединения предприятий, способами учета инвестиций, требованиями и условиями, необходимыми для консолидации отчетности
  „ Обучить основополагающим операциям при консолидации и провести консолидацию отчетности
  „ Рассмотреть особенности учета неконтрольной доли участияи гудвилла при консолидации
  „ Научить технике консолидации на практических примерах.

• Интенсивный курс российского бухгалтерского учета

  Целевая аудитория
  
  „ Бухгалтеры с небольшим опытом работы
  „ Бухгалтеры, желающие систематизировать свои знания в области российского бухгалтерского учета.
  „ Сотрудники, имеющие базовое экономическое образование и желающие получить специализированные бухгалтерские знания, необходимые в практической деятельности при составлении бухгалтерской отчетности и / или ее анализе.
  
  Цели тренинга
  
  „ Познакомить слушателей с принципами, методами и практикой ведения бухгалтерского учета для компаний в РФ
  „ Рассмотреть существующее нормативное регулирование бухгалтерского учета в соответствии с законодательством РФ
  „ Изучить методику отражения в бухгалтерском учете и бухгалтерской отчетности основных операций компании
  „ Получить практические знания в области российского бухгалтерского учета.

• Консолидация финансовой отчетности II (МСФО/ГААП США)

  Целевая аудитория
  
  „ Финансовые аналитики компаний, входящих в состав международных финансовых групп (холдингов)
  „ Главные и ведущие бухгалтеры.
  
  Цели тренинга
  
  
  
  
  
  
  
  Необходимый уровень подготовки
  Хорошее знание МСФО, ГААП США и основ консолидации отчетности
  Перед участием в этом тренинге рекомендуем прослушать тренинги: «Концепции учета и формирование финансовой отчетности (МСФО/ГААП США)»,  «Учет долгосрочных активов (МСФО/ГААП США)»,  «Отложенные налоги (МСФО/ГААП США», «Консолидация финансовой отчетности I (МСФО/ГААП США).

• Консолидированный отчет о движении денежных средств (МСФО/ГААП США)

  Целевая аудитория
  
  „ Финансовые аналитики компаний, входящих в состав международных финансовых групп (холдингов)
  „ Главные и ведущие бухгалтеры.
  
  Цели тренинга
  
  „ Ознакомить участников с методами составления консолидированного отчета о движении денежных средств
  
  
  
  
  
  
  Необходимый уровень подготовки
  Знание основ МСФО и ГААП США.
  Перед участием в тренинге рекомендуем прослушать курсы «Консолидация финансовой отчетности I (МСФО/ГААП США)», «Отчет о движении денежных средств: построение»
  
  
  
  
  
  
  „ Рассмотреть учет дополнительных денежных потоков, возникающих при составлении консолидированного отчета о движении денежных средств группы
  „ Научить технике оставления консолидированного отчета о движении денежных средств на практических примерах.

• Управленческие решения: затраты, прибыль, цены

  Целевая аудитория
  
  Менеджеры, ответственные за принятие управленческих решений по оптимизации ассортимента продукции, ценообразованию и прочих.
  
  Цели тренинга
  
  „ Представить основные подходы к принятию управленческих решений в области затрат и ценообразования
  „ Научить различать понятия: затраты, расходы, себестоимость
  „ Ознакомить с системами анализа затрат и прибыли для принятия управленческих решений
  „ Дать представление об анализе отклонений от планируемых показателей
  „ Дать практические навыки анализа безубыточности производства, чувствительности и риска бизнеса
  „ Ознакомить с основными подходами к принятию управленческих решений о производстве (снятии с производства) продукции, оптимизации ассортимента и масштабов бизнеса в условиях ограниченных ресурсов
  „ Ознакомить с методами ценообразования в рамках системы управленческого учета.

• Концепции учета и формирование финансовой отчетности (МСФО/ГААП США)

  Целевая аудитория
  
  „ Финансовые директора
  „ Финансовые менеджеры
  „ Главные бухгалтеры
  „ Бухгалтеры
  „ Внутренние аудиторы
  „ Внутренние контролеры
  „ Сотрудники финансовых служб, знакомые с основополагающими принципами бухгалтерского учета.
  
  Цели тренинга
  
  „ Получить и закрепить основополагающие знания в области финансового учета
  „ Изучить концептуальные принципы подготовки и составления финансовой отчетности согласно МСФО и ГААП США
  „ Рассмотреть международный стандарт финансовой отчетности   МСФО (IAS) 1 «Представление финансовой отчетности»
  
  
  
  „ Рассмотреть документы, регулирующие правила учета согласно кодификации ГААП США:
  „ ASC 205 «Представление финансовой отчетности»
  „ ASC 210 «Баланс»
  „ ASC 215 «Отчет о собственном капитале»
  „ ASC 220 «Совокупный доход»
  „ ASC 225 «Отчет о прибылях и убытках»
  „ ASC 235 «Примечания к финансовой отчетности».

• Представление и оценка элементов оборотного капитала (МСФО/ГААП США)

  Целевая аудитория
  
  „ Финансовые директора
  „ Финансовые менеджеры
  „ Главные бухгалтеры
  „ Бухгалтеры
  „ Внутренние аудиторы
  „ Внутренние контролеры
  „ Сотрудники финансовых служб, знакомые с основополагающими принципами бухгалтерского учета.
  
  Цели тренинга
  
  „ Продолжить изучение методов финансового учета в соответствии   с МСФО и ГААП США
  „ Рассмотреть следующие международные стандарты финансовой отчетности (МСФО) в отношении элементов оборотного капитала:
  „ МСФО 1 «Представление финансовой отчетности»
  „ МСФО (IAS) 18 «Выручка»
  „ МСФО (IAS) 2 «Запасы»
  „ Рассмотреть документы, регулирующие правила учета согласно кодификации ГААП США:
  „ ASC 210 «Баланс»
  „ ASC 310 «Дебиторская задолженность»
  „ ASC 330 «Запасы».

• Учет долгосрочных активов (МСФО/ГААП США)

  Целевая аудитория
  
  „ Финансовые директора
  „ Финансовые менеджеры
  „ Главные бухгалтеры
  „ Бухгалтеры
  „ Внутренние аудиторы
  „ Внутренние контролеры
  „ Сотрудники финансовых служб, знакомые с основополагающими принципами бухгалтерского учета.
  
  Цели тренинга
  
  „ Продолжить изучение методов финансового учета в соответствии с МСФО и ГААП США
  „ Рассмотреть следующие международные стандарты финансовой отчетности (МСФО) и интерпретации:
  „ МСФО (IAS) 16 «Основные средства»
  „ МСФО (IAS) 23 «Затраты по займам»
  „ МСФО (IAS) 20 «Учет государственных субсидий и раскрытие информации о государственной помощи»
  „ МСФО (IAS) 38 «Нематериальные активы»
  „ МСФО (IAS) 40 «Инвестиционная собственность»
  „ МСФО (IFRS) 5 «Долгосрочные активы, предназначенные для продажи, и прекращенная деятельность»
  „ ПКИ (SIC) 32 «Нематериальные активы – затраты на интернет-сайте»
  „ Рассмотреть документы, регулирующие правила учета согласно кодификации ГААП США:
  „ ASC 360 «Основные средства»
  „ ASC 350 «Нематериальные активы – гудвилл и прочие»
  „ ASC 730 «Исследования и опытно-конструкторские работы»
  „ ASC 835 «Проценты»
  „ ASC 845 «Неденежные операции»
  „ ASC 985 «Программное обеспечение».