Мероприятия, добавленные 04-11-2010

• Эффективные коммуникации главного бухгалтера

  Как выстроить отношения с начальниками и подчиненными, с руководителями других подразделений и проверяющими органами.
  
  День 1.
  
  Место и роль коммуникации в работе главного бухгалтера.
  Составляющие коммуникации: системы и процессы.
  Законы успешных коммуникаций.
  Нарушение коммуникаций. Конфликты:- плюсы и минусы конфликтов;- как недопускать возникновения конфликтов;- как разрешать конфликты в случае их возникновения .
  Системыные источники конфликтов на разных этапах развития компаний:- роли и цели;- интересы;- ответственность, полномочия и вознаграждение.

• Корпоративные финансы

  Целевая аудитория
  
  „ Руководители национальных и совместных предприятий
  „ Бухгалтеры
  „ Финансовые менеджеры всех уровней, в обязанности которых входит привлечение и инвестирование денежных средств и управление оборотным капиталом
  „ Финансовые аналитики
  „ Сотрудники инвестиционных и кредитных учреждений.
  
  
  
  
  
  
  Необходимый уровень подготовки
  Рекомендуем предварительно прослушать тренинги: «Отчет о движении денежных средств: построение», «Финансовый анализ I-II»
  
  
  
  
  
  
  
  Цели тренинга
  
  „ Ознакомить слушателей с современной международной практикой управления корпоративными финансами, на примере российской действительности
  „ Пояснить важность выбора правильного соотношения между заемными и собственными источниками финансирования, научить управлять оборотным капиталом
  „ Дать представление о процедуре привлечения денежных средств на российском и международном фондовых рынках
  „ Дать представление о риске деятельности
  „ Дать рекомендации по объединению и приобретению предприятий
  „ Обсудить вопросы оценки и повышения стоимости компании.

• Новое в МФСО

  Целевая аудитория
  
  „ Ведущие бухгалтеры
  „ Внутренние аудиторы
  „ Внутренние контролеры
  „ Финансовые аналитики
  „ Финансовые директора
  
  
  
  
  
  
  Необходимый уровень подготовки
  Хорошее знание учета по МСФО
  При отсутствии знаний по этой теме необходимо посетить тренинги: «Концепции учета и формирование финансовой отчетности (МСФО/ГААП США)», «Консолидация финансовой отчетности I (МСФО/ГААП США)».
   
  
  
  
  
  
  
  „ Специалисты, занимающиеся подготовкой финансовой отчетности в соответствии с МСФО.

• Управление эффективностью деятельности

  Целевая аудитория
  
  Руководители и менеджеры, принимающие участие в разработке стратегии и принятии решений об оптимизации и оценке эффективности деятельности компании.
  
  Цели тренинга
  
  „ Ознакомить участников с причинами, связанными с изменениями бизнес-среды, приведшими к изменению системы учета затрат и системы управления
  „ Научить различать понятия: функции, процессы, деятельность
  „ Ознакомить с методом оценки затрат по видам деятельности (АВС)
  „ Дать практические навыки расчета прибыльности продукции, клиентов, брэндов и каналов сбыта
  „ Научить анализировать виды деятельности с точки зрения создания ценности (АВМ)
  „ Дать представление об основных подходах к оценке деятельности на основе показателей, ориентирующих персонал на достижение целей компании
  „ Ознакомить с практическими примерами использования методов АВС / АВМ.

• Финансы для нефинансовых менеджеров I

  Целевая аудитория
  
  „ Руководители компаний и подразделений
  „ Администраторы, специалисты отделов продаж, маркетинга, информационных технологий (IT), не имеющие специальной бухгалтерской и финансовой подготовки.
  
  Цели тренинга
  
  „ Дать участникам тренинга представление об основных аспектах финансового менеджмента и бухгалтерского учета, таких как принципы составления отчетности и бюджета компании, управления денежными потоками и прибылью
  „ Продемонстрировать участникам методы анализа финансовой информации и ее использования для принятия решений
  „ Дать участникам тренинга практические навыки эффективной работы с финансовой отчетностью компании
  „ Дать практические навыки по разработке бюджета компании.

• Финансовое моделирование I: Техника разработки моделей и возможности MS EXcel

  Целевая аудитория
  
  „ Кредитные аналитики банков
  „ Финансовые директора
  „ Финансовые аналитики
  „ Управленческий персонал компаний всех отраслей экономики
  „ Сотрудники, ответственные за разработку бюджетов, операционных и инвестиционных планов развития компаний и принимающие решения о кредитовании.
  
  
  
  
  
  
  Необходимый уровень подготовки
  Знания в области финансовой отчетности, навыки построения Отчета о движении денежных средств прямым и косвенным методами, уверенное пользование  MS Excel
  
  
  
  
  
  
  
  Цели тренинга
  
  „ Познакомить слушателей с основными стадиями разработки финансовых моделей и «золотыми правилами» моделирования
  „ Ознакомить с некоторыми возможностями MS Excel, используемыми при финансовом моделировании
  „ Научить применению функций MS Excel для оценки характера поведения затрат и проведения регрессионного анализа
  „ Научить проводить оценку чувствительности прибыли и показателей рентабельности к изменению рыночных условий с использованием макроса Data Table
  „ Дать навыки поиска целевых значений показателей эффективности и платежеспособности с помощью макроса Goal Seek
  „ Ознакомить с теорией и практикой оптимизации операционных решений: выбор ассортимента, формирование расписаний, оптимизация портфеля инвестиций с помощью приложения Solver
  „ Дать навыки по расчету показателей эффективности инвестиций с применением MS Excel: PV, FV, PMT, NPV, IRR, XNPV, XIRR.

• Финансовое моделирование II: прогнозирование финансового состояния бизнеса

  Целевая аудитория
  
  „ Кредитные аналитики банков
  „ Финансовые директора
  „ Финансовые аналитики
  „ Управленческий персонал компаний всех отраслей экономики
  „ Сотрудники, ответственные за разработку бюджетов, операционных и инвестиционных планов развития компаний и принимающие решения о кредитовании.
  
  
  
  
  
  
  Необходимый уровень подготовки
  Знания в области финансовой отчетности, навыки построения Отчета о движении денежных средств прямым и косвенным методами, навыки пользования макросами (Data Table, Goal Seek) и стандартными функциями MS Excel
  
  
  
  
  
  
  
  Цели тренинга
  
  „ Научить строить макро-модели для прогноза финансового состояния растущих компаний вне зависимости от их отраслевой специфики
  „ Дать практические навыки построения детальных моделей развития компаний с учетом их отраслевой специфики
  „ Дать представление об особенностях финансового моделирования в связи с действующим налоговым законодательством РФ (учет НДС)
  „ Научить техникам анализа чувствительности показателей эффективности, платежеспособности, финансовой устойчивости компании к различным внешним и внутренним факторам
  „ Ознакомить участников с вопросами сбора и формирования исходной информации для построения моделей
  „ Научить решать задачи: подбора структуры финансирования, оптимизации темпов роста бизнеса, определения потребности в инвестициях и оборотном капитале.

• Финансовое моделирование III: выбор эффективных решений в период нестабильности

  Целевая аудитория
  
  „ Кредитные аналитики банков
  „ Финансовые директора
  „ Финансовые аналитики
  „ Управленческий персонал компаний всех отраслей экономики
  „ Сотрудники, ответственные за разработку бюджетов, операционных и инвестиционных планов развития компаний и о привлечении финансирования.
  
  
  
  
  
  
  Необходимый уровень подготовки
  Знания в области финансовой отчетности, навыки построения Отчета о движении денежных средств прямым методом, навыки пользования стандартными функциями MS Excel.