Мероприятия, добавленные 11-06-2010

• Холдинги: построение, управление, защита от претензий

  Евсеев Артем Анатольевич Партнёр компании КУЗЬМИНЫХ, ЕВСЕЕВ & партнеры (KE&P), налоговый юрист  7 лет практической работы в области налогового права: судебные споры, налоговое планирование и оптимизация финансовых потоков в рамках холдинга
  Регулярное проведение авторских практических семинаров по спорам возникающим при оптимизации налогообложения, собственно налоговому планированию, проводимых в Москве, Екатеринбурге, Омске, Ижевске, Новосибирске, Челябинске, Уфе, Красноярске, Тюмени и других городах Автор более 40 статей по налоговому планированию для ведущих профессиональных журналов («Хозяйство и право», «Закон», «Главбух», «Налоговые споры», «Консультант», «Расчет», «Проверка в компании», «Практическое налоговое планирование» и др.

• Налоговые проверки: как их проводят и способы защиты.

  Евсеев Артем Анатольевич Партнёр компании КУЗЬМИНЫХ, ЕВСЕЕВ & партнеры (KE&P), налоговый юрист  7 лет практической работы в области налогового права: судебные споры, налоговое планирование и оптимизация финансовых потоков в рамках холдинга
  Регулярное проведение авторских практических семинаров по спорам возникающим при оптимизации налогообложения, собственно налоговому планированию, проводимых в Москве, Екатеринбурге, Омске, Ижевске, Новосибирске, Челябинске, Уфе, Красноярске, Тюмени и других городах Автор более 40 статей по налоговому планированию для ведущих профессиональных журналов.

• Изменения в миграционном законодательстве в 2010г. Ответственность работодателя за нарушение

  Володин Евгений Владимирович – юрист, руководитель отдела правовой поддержки юридических лиц» ГК «ОСТ», до августа 2009г. – сотрудник ФМС России.
   
   
  1.       Новый Административный регламент ФМС РФ о проведении проверочных мероприятий, вступивший в силу в сентябре 2009г.
  2.       Контролирующие органы и их компетенция. ФМС и ее территориальные органы, органы милиции, государственная инспекция труда: полномочия, санкции.

• "Оптимизация налогов в малом бизнесе - способ выживания в кризис?"

  Семинар посвящен рассмотрению особенностей налогового планирования для предприятий малого бизнеса в условиях кризиса. С формальной точки зрения под малым понимается бизнес с годовым оборотом не более 400 млн рублей и численностью персонала не более 100 чел. С точки зрения налогового планирования малый бизнес, как правило, организационно довольно прост, имеет небольшое число собственников-физлиц (одновременно являются его руководителями), а его оптимизация строится в основном на наиболее простых налоговых схемах, обычно предусматривающих наличие одного или не очень большого числа субъектов специальных налоговых режимов и/или ИП.

• Трансформация российской отчетности в соответствии с Международными стандартами финансовой отчетности

  Лектор Александр ДАЦЕНКО - независимый консультант, начальник отдела отчетности по МСФО аудиторской фирмы, имеет большой практический опыт по трансформации финансовой отчетности
  ЧАСТЬ 1. Основные подходы и этапы процедуры трансформации отчётности.
  ·         сравнение статей Формы 1 и Формы 2 по РСБУ с требованиями соответствующих стандартов МСФО;
  ·         выделение отличий в Балансе по РСБУ от требований МСФО по критериям признания и оценки;
  ·         создание журнала трансформационных корректировок;
  ·         отражение исходных данных по РСБУ с корректировками по МСФО в трансформационной таблице;
  ·         использование реверсивных записей при переходе к следующему периоду;
  ·         Методика расчета отложенных налогов на прибыль (переход от ПБУ 18/02 к МСФО 12);
  ·         Способы корректировки отчетности на инфляцию: на основе изменения общего индекса цен (МСФО 29); с помощью курсов иностранных валют (МСФО 21, ПКИ 19, ПКИ 30);
  ·         Способы подготовки всех форм отчетности, согласно стандартам МСФО 1 и МСФО 7 в валюте.

• Новый таможенный кодекс Таможенного союза с 2010 г. ВЭД компании: особенности таможенного регулирования в рамках Таможенного союза

  ТРАВИНСКИЙ Петр Сергеевич- эксперт в области внешнеэкономической деятельности и логистики.
  Окончил факультет Экономики и Права  Университета дружбы народов им П.Лумумбы и аспирантуру НИИ Госплана СССР. С 1991 г. занимает руководящие посты в крупных внешнеторговых российских и зарубежных компаниях.  Эксперт Комитета по экономической политике и предпринимательства  Государственной Думы РФ;
   -  генеральный директор компании-импортера компьютерной техники;-  член совета  Российской ассоциации торговых компаний и товаропроизводителей  электробытовой и       компьютерной техники  РАТЭК;
   -  член рабочей группы при Федеральной Таможенной Службе РФ; - преподаватель курса МВА Академии Народного Хозяйства при Правительстве РФ и Российской Академии Государственной Службы при Президенте РФ.

• Портфель продуктов. Сегментирование. Позиционирование. Маркетинговые коммуникации.

  Почему одни компании становятся лидерами в «хорошие» времена и в «плохие» времена умудряются расти, а другие терпят неудачи? Безусловно, истории взлета и падений уникальны. Но многие из них объединяют различные подходы к стратегии и  к маркетингу: как компании смотрят на свой рынок,  какова конкурентная стратегия,   как позиционируют свой продукт, насколько маркетинговые и рекламные расходы соответствуют выбранной стратегии  и т.п.
  Консалтинговая компания «Партнер Бизнес Консалтинг» разработала специальный 2-х дневный  корпоративный практический семинар, основной целью которого является знакомство Вашей команды с лучшими маркетинговыми методами и освоение эффективных инструментов.

• Фокусируемся на рынке, увеличивая эффективность и побеждая конкурентов

  Консалтинговая компания «Партнер Бизнес Консалтинг» разработала специальный 2-х дневный  корпоративный практический семинар, основной целью которого является знакомство Вашей команды с лучшими маркетинговыми методами и освоение эффективных инструментов.
  Основными отличительными особенностями семинара являются:
  
  Практическая направленность. В ходе семинара в рамках программы рассматриваются и решаются  наиболее важные маркетинговые задачи,  которые стоят перед Вашей компанией.