Тренинг развития управленческих навыков на основе фехтования
По окончанию тренинга его участник смогут:
Видеть и понимать ситуацию в целом и сохранять осознанность
Выделять существенное и удерживать на нем внимание
Принимать своего партнера таким каков он есть
Давать и принимать адекватную обратную связь.
Ясно мыслить и четко излагать свои мысли
Выдерживать давление и отстаивать свое мнение
Проявлять лидерское поведение (проявлять инициативу, вести за собой)
Действовать решительно
Видеть перспективу и просчитывать шаги далеко вперед
Содержание:
Тема 1.Система подбора персонала. Тренинг отборочного интервью
Цели: Ознакомить участников семинара с опытом ведущих иностранных и отечественных компаний в подходе к отбору и адаптации персонала. В ходе семинара его участники смогут приобрести базовые навыки профессиографического исследования и организационной диагностики, а также научаться самостоятельно, разрабатывать критерии оценки персонала и программы адаптации персонала.
По окончанию семинара, его участники смогут:
Прогнорзировать потребность в персонале в соответствии с кадровой политикой компании
Чётко формулировать требования к кандидатам на ту или иную должностную позицию
Разрабатывать критерии оценки и проводить их приоритезацию (взвешивание)
Разрабатывать структуру критериального оценочного интервью и грамотно его проводить
Организовывать и проводить необходимые адаптационные мероприятия для вновь прибывшего персонала
Использовать для скорейшего профессионального и личностного развития своих подчинённых элемент коучинга
Содержание :
Тема 1.
пятница, 4 июня 2010 г.
Мероприятия, добавленные 04-06-2010
Подписаться на:
Комментарии к сообщению (Atom)
Комментариев нет:
Отправить комментарий