Мероприятия, добавленные 06-07-2010

• Методы закупок. Организация закупочных процессов на конкурсной основе

  Методы закупок. Организация закупочных процессов на конкурсной основе
  Продолжительность3 дня / 24 академических часа 24 CPD-единицы / 21 CPE-час
  
  Целевая аудитория
  
  „ Руководители высшего и среднего звена, сотрудники компаний/ подразделений,  использующие в своей деятельности методы закупок товаров, подрядных работ и услуг на конкурсной основе
  „ Сотрудники банков, кредитных организаций, инвестиционных и иных компаний, контролирующие реализацию инвестиционных проектов.
  Тренинг будет интересен широкому кругу специалистов и руководителей, поскольку любая компания или кредитное учреждение,  в той или иной степени занимаются закупками: от закупок для обеспечения жизнедеятельности организации (аренда, оргтехника и ее обслуживание, бытовые услуги, канцтовары и т.

• МСФО/ГААП США: учет вознаграждений работникам

  МСФО/ГААП США: учет вознаграждений работникам
  Продолжительность
  1 день / 8 академических часов 8 CPD-единиц / 7 CPE-часов
  
  Целевая аудитория
  
  „ Финансовые директора
  „ Финансовые менеджеры
  „ Главные бухгалтеры
  „ Бухгалтеры
  „ Внутренние аудиторы
  „ Внутренние контролеры
  „ Сотрудники финансовых служб, знакомых с основополагающими принципами бухгалтерского учета.
  
  Цели тренинга
  
  „ Продолжить изучение методов финансового учета в соответствии с МСФО и ГААП США
  „ Рассмотреть следующие международные стандарты финансовой отчетности (МСФО):
  „ МСФО (IFRS) 2 «Выплаты на основе долевых инструментов»
  „ МСФО (IAS) 19 «Вознаграждения работникам»
  „ Рассмотреть документы, регулирующие правила учета согласно кодификации ГААП США:
  „ ASC 718 «Компенсации на основе долевых инструментов»
  „ ASC 715 «Вознаграждения по окончании трудовой деятельности».

• МСФО/ГААП США: отражение в отчетности изменений валютных курсов

  МСФО/ГААП США: отражение в отчетности изменений валютных курсов
  Продолжительность
  1 день / 8 академических часов 8 CPD-единиц / 7 CPE-часов
  
  Целевая аудитория
  
  „ Финансовые директора
  „ Финансовые менеджеры
  „ Главные бухгалтеры
  „ Бухгалтеры
  „ Внутренние аудиторы
  „ Внутренние контролеры
  „ Сотрудники финансовых служб, знакомых с основополагающими принципами бухгалтерского учета.
  
  Цели тренинга
  
  „ Продолжить изучение методов финансового учета в соответствии с МСФО и ГААП США
  „ Рассмотреть следующие международные стандарты финансовой отчетности (МСФО):
  „ МСФО (IAS) 21 «Влияние изменений валютных курсов»
  „ МСФО (IAS) 29 «Финансовая отчетность в условиях гиперинфляции»
  „ Рассмотреть документы, регулирующие правила учета согласно кодификации ГААП США:
  „ ASC 830 «Операции в иностранной валюте».

• МСФО/ГААП США: раскрытие информации в финансовой отчетности

  МСФО/ГААП США: раскрытие информации в финансовой отчетности
  Продолжительность
  1 день / 8 академических часов 8 CPD-единиц / 7 CPE-часов
  
  Целевая аудитория
  
  „ Финансовые директора
  „ Финансовые менеджеры
  „ Главные бухгалтеры
  „ Бухгалтеры
  „ Внутренние аудиторы
  „ Внутренние контролеры
  „ Сотрудники финансовых служб, знакомых с основополагающими принципами бухгалтерского учета.
  
  Цели тренинга
  
  „ Продолжить изучение методов финансового учета в соответствии с МСФО и ГААП США
  „ Рассмотреть следующие международные стандарты финансовой отчетности (МСФО):
  „ МСФО (IFRS) 8 «Операционные сегменты»
  „ МСФО (IAS) 10 «События после отчетного периода»
  „ МСФО (IAS) 24 «Раскрытие информации о связанных сторонах»
  „ МСФО (IAS) 33 «Прибыль на акцию»
  „ Рассмотреть документы, регулирующие правила учета согласно кодификации ГААП США:
  „ ASC 280 «Сегментная отчетность»
  „ ASC 855 «Последующие события»
  „ ASC 850 «Раскрытие информации о связанных сторонах»
  „ ASC 260 «Прибыль на акцию».

• МСФО/ГААП США: концепции учета и формирование финансовой отчетности

  МСФО/ГААП США: концепции учета и формирование финансовой отчетности
  Продолжительность
  2 дня/16 академических часов/16 CPD-единиц/14 CPE-часов
  
  Целевая аудитория
  
  „ Финансовые директора
  „ Финансовые менеджеры
  „ Главные бухгалтеры
  „ Бухгалтеры
  „ Внутренние аудиторы
  „ Внутренние контролеры
  „ Сотрудники финансовых служб, знакомые с основополагающими принципами бухгалтерского учета.
  
  Цели тренинга
  
  „ Получить и закрепить основополагающие знания в области финансового учета
  „ Изучить концептуальные принципы подготовки и составления финансовой отчетности согласно МСФО и ГААП США
  „ Рассмотреть международный стандарт финансовой отчетности   МСФО (IAS) 1 «Представление финансовой отчетности»
  
  
  
  „ Рассмотреть документы, регулирующие правила учета согласно кодификации ГААП США:
  „ ASC 205 «Представление финансовой отчетности»
  „ ASC 210 «Баланс»
  „ ASC 215 «Отчет о собственном капитале»
  „ ASC 220 «Совокупный доход»
  „ ASC 225 «Отчет о прибылях и убытках»
  „ ASC 235 «Примечания к финансовой отчетности».

• МСФО/ГААП США: представление и оценка элементов оборотного капитала

  МСФО/ГААП США: представление и оценка элементов оборотного капитала        
  Продолжительность1 день / 8 академических часов 8 CPD-единиц / 7 CPE-часов
  
  Целевая аудитория
  
  „ Финансовые директора
  „ Финансовые менеджеры
  „ Главные бухгалтеры
  „ Бухгалтеры
  „ Внутренние аудиторы
  „ Внутренние контролеры
  „ Сотрудники финансовых служб, знакомые с основополагающими принципами бухгалтерского учета.
  
  Цели тренинга
  
  „ Продолжить изучение методов финансового учета в соответствии   с МСФО и ГААП США
  „ Рассмотреть следующие международные стандарты финансовой отчетности (МСФО) в отношении элементов оборотного капитала:
  „ МСФО 1 «Представление финансовой отчетности»
  „ МСФО (IAS) 18 «Выручка»
  „ МСФО (IAS) 2 «Запасы»
  „ Рассмотреть документы, регулирующие правила учета согласно кодификации ГААП США:
  „ ASC 210 «Баланс»
  „ ASC 310 «Дебиторская задолженность»
  „ ASC 330 «Запасы».

• Новое в практике применения ГААП США

  Новое в практике применения ГААП США
  Продолжительность
  2 дня / 16 академических часов / 16 CPD-единиц / 14 CPE-часов
  
  Целевая аудитория
  
  „ Ведущие бухгалтеры
  „ Внутренние аудиторы
  „ Внутренние контролеры
  „ Финансовые аналитики
  „ Финансовые директора
  „ Специалисты, занимающиеся подготовкой финансовой отчетности в соответствии с ГААП США.
  
  Цели тренинга
  
  „ Дать основополагающие знания по стандартам ГААП США и интерпретациям, которые были опубликованы в 2007-2009 годах
  „ Рассмотреть как совсем новые документы, так и обновленные редакции ранее опубликованных стандартов
  „ В связи с тем, что данные новые стандарты и обновленные редакции ранее действующих обязательны к применению с 1 января 2009 года, а интерпретации, соответственно, уже с 2008 года, тренинг дает возможность специалистам приобрести необходимые знания, умения и навыки и вовремя подготовиться к практическому применению новых стандартов и интерпретаций
  „ Помимо уже опубликованных стандартов и интерпретаций, слушатели познакомятся с проектами новых стандартов и интерпретаций и проектами изменений действующих стандартов и интерпретаций, которые в ближайшем будущем увидят свет.

• Лизинг: учет по МСФО и РСБУ, правовые аспекты

  Лизинг: учет по МСФО и РСБУ, правовые аспекты
  Продолжительность
  2 дня / 16 академических часов / 16 CPD-единиц / 14 CPE часов
  
  Целевая аудитория
  
  Сотрудники финансовых служб, которые занимаются представлением лизинговых операций в финансовой отчетности, долгосрочным финансовым планированием и определением оптимальных дополнительных потребностей во внешнем финансировании.
  
  Цели тренинга
  
  „ Ознакомить слушателей с лизингом как эффективной формой финансирования инвестиций и его влиянием на финансовую капитализацию и финансовый результат компании
  „ Рассмотреть правовые аспекты, отражение в учете и экономическую эффективность лизинга
  „ Выработать практические навыки анализа альтернативных вариантов финансирования между кредитом и лизингом.

• Корпоративное управление

  Корпоративное управление
  Продолжительность
  2 дня / 16 академических часов / 16 CPD-единиц / 14 CPE-часов*
  *Академия бизнеса «Эрнст энд Янг» в СНГ аккредитована на предоставление услуг по обязательному повышению квалификации для членов ACCA (CPD Provider), а также для специалистов, обладающих квалификациями CPA, CMA, CFM, CIA (CPE Sponsor).
  
  Целевая аудитория
  
  „ Акционеры компаний, члены совета директоров, руководители высшего и среднего звена, специалисты департамента по работе с инвесторами и акционерами, специалисты юридического департамента, заинтересованные в повышении устойчивости и конкурентоспособности организации
  „ Руководители и специалисты департаментов управления рисками, внутреннего аудита, внутреннего контроля, контрольно-ревизионного управления, совершенствующие корпоративное управление посредством улучшения управления рисками и внутреннего контроля.

• Навыки эффективной коммуникации во внутреннем аудите

  Навыки эффективной коммуникации во внутреннем аудите
  Продолжительность
  2 дня / 16 академических часов 16 CPD-единиц / 14 CPE-часов
  Эффективность внутреннего аудита во многом зависит от навыков коммуникации внутренних аудиторов с менеджментом и другими сторонами, являющимися пользователями результатов аудита.
  Умение правильно донести до руководителей и сотрудников цели внутреннего аудита, возможность получить доступ к необходимым  ресурсам через построение эффективных взаимоотношений с внутренним клиентом – залог успешного выполнения сотрудниками департамента внутреннего аудита своих профессиональных задач.

• Бесплатный мастер-класс Ивана Арцишевского "Искусство жить: светский и деловой этикет"

  Деловой центр «Европейский Формат»
  и Журнал «Светский Петербург»
   
  приглашают Вас на мастер - класс Ивана Арцишевского
  «Искусство жить: Светский и деловой этикет»
  
   
  
  Презентация состоится 8 июля в 19.00  в гостинице «Гранд Отель Европа»
  (ул. Михайловская 1/7).
  
  
   
  
  ПРОГРАММА:
  
  Презентация нового номера журнала «Светский Петербург»
  
  
  Мастер – класс Ивана Арцишевского:
  
  
  Светский и деловой этикет: структура.

• Основы эффеткивных коммуникаций: деловой этикет

  12 и 13 июля - авторский семинар Ивана Арцишевского "Основы эффективных коммуникаций: деловой этикет" - 10 академических часов! Стоимость обучения: 7 000 руб с человека. По окончании обучения - именной сертификат.
  Программа:
  ДЕНЬ ПЕРВЫЙ:
  1.Основы эффективных коммуникаций.Структура коммуникаций.Коммуникация или общение?Этикет как составляющая общения.Структура этикета.
  2. Основы делового и светского этикета. Типы этикетных ситуаций. Виды этикета.Отличия делового этикета от светского.Главное правило этикета.

• Семинар-практикум "Эффективное руководство сотрудниками" / 18.30 - 21.30

  Цель семинара-практикума:-повысить результативность и эффективность организации рабочего процесса посредством приобретения навыков определения и применения наиболее успешной модели руководства коллективом,-познакомить участников с современной технологией нематериальной мотивации персонала, -снизить социально–психологическую напряженность в коллективе, что особенно актуально в период постоянно-изменяющихся условий,-научиться определять функции и эффективно распределять роли в коллективе.

• Командообразование

   
  Процессу командообразования должен предшествовать стратегический анализ ситуации на предприятии, включающий особенности взаимодействия внутри коллектива, отношения сотрудников с клиентами и партнерами, а также определение целей и возможностей их достижения.
  Тимбилдинг помогает быстрее находить и разрешать скрытые или явные конфликты, а навыки, полученные в ходе тренинга, позволят:
  
  повысить мотивацию персонала;
  ускорить работу над новыми проектами;
  улучшить взаимодействие между отделами;
  развить личностный потенциал участников;
  быстрее привлекать новых бизнес-партнеров;
  наладить отношения с недавно принятыми на работу сотрудникам.

• Подготовка корпоративных тренеров

  Подготовка корпоративных тренеров
  Мы предлагаем решения широкого спектра задач в области повышения квалификации и эффективности деятельности корпоративных тренеров и корпоративных тренинговых программ. «Программы подготовки и повышения квалификации» ведут опытные тренеры-консультанты, имеющие более чем 10 летний опыт в проектировании и проведении программ подготовки и повышения квалификации тренеров различного уровня и 15 летний опыт собственной успешной тренерской практики.
  Мы решаем следующие задачи:
  Повышение квалификации корпоративных тренеров в области технологий проектирования и проведения интерактивных тренинговых программ
  Программы подготовки и повышения квалификации корпоративных тренеров разрабатываются под специфический запрос конкретного заказчика с учетом потребностей и уровня квалификации корпоративных тренеров.

• Эффективные продажи в салоне красоты

  «Эффективные продажи в салоне красоты». Тренинг с элементами командообразования.
  Для администраторов салонов красоты и СПА центров:
  Тренинг для администраторов и специалистов салона красоты. Продолжительность: 1-2 дня
  Данная программа улучшает взаимопонимание между сотрудниками салона красоты и повышает эффективность взаимодействия. По итогам тренинга слушатели научаться выявлять потребности клиентов и приобретут навыки эффективных продаж в салоне, узнают как удержать старых клиентов и привлечь новых.

• Управление принятием решения о покупке

  «Управление принятием решения о покупке»
  Цель и задачи.
  Основная цель тренинга – показать необходимость и действенность управления принятием решения клиентом и отработать инструменты и техники, при помощи которых такое управление становится эффективным. Продвинутый тренинг предполагает владение участниками базовыми схемами продаж и направлен на усвоение участниками схемы управления принятием решения клиентом.
  По окончании курса участники:
  
  получат развернутые представления о этапах принятия решения о покупке клиентом;
  отработают навыки работы с клиентами, находящимися на разных этапах принятия решений о покупке, смогут управлять процессом принятия решения клиентом;
  смогут показать клиенту актуальность решения проблем, которые он считает второстепенными
  
  Основные содержательные блоки семинара-тренинга:
  
  Модель принятия клиентом решения о покупке:
  
  
   
  
  процесс принятия клиентом решения о покупке, основные этапы
  вопросы и содержание, волнующие клиента на каждом из этапов принятия решения о покупке
  как определить на каком этапе принятия решения находится клиент: типовые вопросы и комментарии клиента на каждом из этапов принятия решения
  стратегия и тактика работы с клиентом на различных этапах принятия решения о покупке: о чем и как говорить с клиентом
  
  
  
  
  Отработка навыков управления процессом принятия решения клиентом:
  
  ·         основные этапы продаж в контексте управления принятием решения клиента о покупке (изменение содержания переговоров с клиентом в зависимости от того, на каком этапе принятия решения о покупке он находится):
  o    установление контакта: задачи этапа, критерии успешного прохождения этапа, техники диагностики и определения на каком этапе принятия решения находится клиент
  o    выяснение потребностей: что и как выявнять в зависимости от того, на каком этапе принятия решщения находится клиент
  o    этап предложения как техника перевода клиента на более высокий уровень принятия решения о покупке
  o    работа с возражениями как управление процессом принятия решения клиентом
  ·         техники управления диалогом
  ·         техники аргументации
  Используемые методы
  Тренинг носит ярко выраженный технологический характер.

• Профессиональные навыки преподавателя учебно-методического центра

  «Профессиональные навыки преподавателя учебно-методического центра»
  Практический курс для преподавателей УМЦ, корпоративных тренеров, для всех, кто проводит презентации или хочет этому научиться (3 дня)
  ЦЕЛИ ПРОГРАММЫ:
  
  Изучить структуру группы, стадии развития группы и стадии ее изменения в ходе развития.
  Научиться управлять групповой динамикой.
  Изучить основные этапы презентации.
  Освоить новые стили и способы подачи информации.
  Приобрести навык проведения презентаций в различных стилях и ситуациях
  Создать свой стиль подачи информации и научиться планировать и проводить эффективные презентации
  
  МЕТОДЫ РАБОТЫ:
  Курс настроен на отработку практических навыков и проходит с использованием анализа реальной практики.

• Управление эффективностью и ситуационное руководство

  «Управление эффективностью и ситуационное руководство»
  Потенциал сотрудников используется не полностью? Чаще чем хотелось бы встречаются ситуации, когда сотрудник и руководитель по-разному понимают задачи и оценивают результаты их выполнения? Не все задачи четко выполняются? В ходе выполнения задач сотрудниками постоянно возникают разные сложности, приводящие к пересмотру сроков выполнения или даже самих задач? Сотрудники повторяют ошибки?
  Эффективность выполнения поставленных перед сотрудниками задач зависит как минимум от четырех основных факторов:
  
  является ли конкретная задача задачей, соответствует ли она необходимым критериям (четкость, конкретность и т.

• Современные технологии продаж. Практический курс

  Цель занятий:Системное обучение персонала является одним из ключевых факторов успеха. Вспомните, как вы учились ходить? Или есть ложкой? Сколько времени это заняло? Когда Вы перестали замечать как это делаете и достигли уровня неосознанной компетентности? То есть "даже не знаю как, но умею, вот и все"? Видимо, довольно долго. По крайней мере, это произошло не за один-два дня.
  Единичный одно-трех-дневный тренинг преследует цель показать новые модели поведения, алгоритмы их применения, дать первые тренировки навыков.

• Современные технологии продаж. Практический курс

  Цель занятий:Системное обучение персонала является одним из ключевых факторов успеха. Вспомните, как вы учились ходить? Или есть ложкой? Сколько времени это заняло? Когда Вы перестали замечать как это делаете и достигли уровня неосознанной компетентности? То есть "даже не знаю как, но умею, вот и все"? Видимо, довольно долго. По крайней мере, это произошло не за один-два дня.
  Единичный одно-трех-дневный тренинг преследует цель показать новые модели поведения, алгоритмы их применения, дать первые тренировки навыков.

• Как стать магнитом для мужчин

  Как стать магнитом для мужчин
  или Как стать женщиной, которую невозможно не любить! 2-х дневный тренингАвторская программа Юлии Кузьминой
  
  Собери осколки своего счастливого опыта, закрой на время все свои границы, для всех, кроме самой себя наведи новый порядок внутри себя и создай обновленную женщину, создай персональный рецепт собственного магнетизма. Юлия Кузьмина
  Первым 10 зарегистрировавшимся на тренинг в подарок, книга Юлии Кузьминой, "Не все мужики козлы" Когда женщина любит и любима, ей всё становится подвластно.

• Формула Успеха - Перезагрузка

  Формула Успеха - Перезагрузка
  Управляющая Образовательная Программа Главных Принципов Успеха ОБРАЗОВАНИЕ НА ОПЫТЕ
  ДЛЯ ПОЛУЧЕНИЯ НОВЫХ ЖЕЛАЕМЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ ТРЕБУЕТСЯ — ОБНОВЛЕНИЕ И РАЗВИТИЕ ЦЕЛЕЙ, РЕСУРСОВ И СРЕДСТВ
  Откройте для себя всего за четыре дня Уникальные и Проверенные десятилетиями Стратегии и Принципы Гарантированного Достижения Успеха во всех Областях Жизни!!! Начните Жить именно той Жизнью, о которой Вы Мечтали Всегда!!! Успех доступен всем — каждый человек может создать для себя такую жизнь, которую он может себе представить! Я убеждена, что каждый человек талантлив и ему свойственно стремиться к величию; человек обладает возможностью выбора и может достичь всего, о чем мечтает! "Формула Успеха — Перезагрузка" — это четыре полных дня, насыщенных информацией исключительно практического характера, заменяющие то, что требует годы учёбы.